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湖南會展產業發展現狀及制約因素調查

2015-04-29 00:00:00聶裕鵬?韓愛群
今日財富 2015年27期

摘 要:為探討湖南會展產業現狀及發展制約因素,通過問卷調查,對專業展會人士、展館及展覽公司經理、政府官員、研究產業經濟的專家等就湖南會展業發展的狀況進行了問卷調查,對湖南會展產業發展現狀進行了深入調研,根據對調研數據的統計和分析,現將其結果匯報如下。

關鍵詞;產業發展;制約;會展

一、湖南會展產業發展現狀

近年來,湖南會展產業初見成效,辦展主體實力增強,會展產業國際化意識提升,會展結構得到進一步優化,形成了以汽車、工程機械及配套件、房地產及建筑裝潢、農業及食品、旅游商品、文化教育等為主要內容的系列展會,初步形成了以展會為主,向會議和節慶活動延伸的良性發展局面,如金鷹電視藝術節、湖南國際旅游節、長沙橘子洲國際音樂節、瀏陽國際煙花節等一批節會活動品牌。截至2012年底,全省共建成4個專業化場館,展覽面積達到12.6萬平方米,全省舉辦會展389個,會展業直接收入15.7億元。湖南省商務廳相關人士介紹,湖南已相繼舉辦或承辦中博會、農博會、糖酒交易會、湖南汽車博覽會等大型展會,培育了科交會、動漫游戲嘉年華等一批專業化和市場化水平較高的展會。但是,與全國整體發展水平、與先進省份發展速度相比,湖南會展業也面臨著總體規模偏小、承辦展會較少、承辦主體不強、硬件設施和保障體系有待完善等不足之處。

二、制約湖南會展產業發展的主要因素

湖南省會展業發展規劃(2013—2020)》中明確提出:力爭到2020年,將湖南建設成會展產業大省,將長株潭地區建設成中部會展業核心城市區,將長沙建設成全國一流的會展城市,將張家界建設成中國會議、獎勵旅游最佳目的地,洞庭湖區、大湘南及大湘西板塊的會展業協同發展;初步建立功能明確、重點突出、布局合理的場館體系;會展活動品牌化、國際化和市場化水平明顯提升;會展企業綜合實力、競爭力明顯提升;以地方區域性會展為基礎,以國家級和國際性會展為龍頭的會展業發展格局基本形成的總體目標。

為了實現這個目標,湖南必須在努力破解湖南會展產業發展中存在的諸多制約性因素,如果這些主要制約性因素不解除,則相應的目標也就成為水中月,根據我們的調查,目前湖南會展發展中存在的主要制約性因素有如下幾類。

1.理念認識制約因素

會展經濟在我國還屬于較為新興的行業,人們對會展行業認識不足。大多數人對這一新興的經濟所能夠發揮的作用并不了解,這也就造成許多人認為會展只是一種商品買賣活動,甚至只有一項促銷活動,沒有認識到會展行業對經濟的促進作用,也沒有認識到會展經濟對當前我國經濟建設的巨大推動力。

2.體制制約因素

湖南會展業發展進程中,政府有關部門仍占據主導地位,市場化程度較低。政府對會展活動的具體運行干預過多,許多大型會議和展覽都由政府主辦。然而在制定規則和對市場參與者的監管等重要問題上卻沒有發揮應有的作用。此外,長期實行市場準入政策使湖南會展業的市場開放度不高,嚴重制約了民營企業在會展業中的作用,也限制了外資的進人,不利于形成優勝劣汰的市場競爭格局,使會展市場難以走向成熟。

3.會展基礎設施制約

湖南會展場館建設起步晚,發展慢,相對落后。湖南目前共建成9個專業場館,展廳面積共20萬平方米,僅占全國展廳總而面積2.86%。從規模與配套來看,湖南專業性場館規模小,設備簡陋陳舊,綜合配套功能弱,發展空間不足,展覽場館供給不足已成為制約湖南會展產業提質提速升級的瓶頸。因缺乏大型展覽場館,湖南會展產業鏈脫節,不利于大型會展項目的培育和引進。

4.品牌制約因素

由于湖南會展業處于起步階段,受到策劃、招展、組展能力等因素的限制,組展公司多追求綜合化,強調小而全,希望以此吸引更高層次、更多類型的參展商,反而造成展會專業性不強、特色不鮮明、規模普遍偏小、吸引力不強。導致目前湖南缺乏具有國際影響力的會展品牌,在國際會展市場競爭中處于不利地位。

5.人才制約因素

隨著會展行業的規范化和國際化發展,會展人才的重要性日趨凸顯。雖然會展運營、服務和執行人才及國內參展單位和企業的支持和輔助人員多數具有一定的學歷,但大多不是“科班”出身,缺乏與國際接軌的會展專業知識和操作技能,總體素質跟不上會展業快速發展的需要。另一方面,盡管會展業學歷教育機構和職業培訓組織蓬勃發展,教育規模不斷擴大,但并未從根本上緩解。往往因師資力量不足,教材和課程體系不科學,缺乏實踐教學環節等原因,無法滿足用人單位的需要。會展人才培養僅在數量上有了較快的增長,但在質量上遠未達到行業的需求,更無法為行業內輸送高水平的會展經營、策劃、管理人才提供保障。

三、化解湖南會展產業發展制約因素的建議

從以上的分析看出,限制湖南會展產業發展的因素有諸多方面,解決這些問題,有利于為湖南會展產業發展提供良好的發展環境和條件,促進湖南會展業的快速健康發展。

1.加強宣傳, 增強社會對會展產業活動的認識

湖南省要積極利用各種媒體進行宣傳,提高會展的影響力,擴大影響范圍.通過電視、廣播、報刊、街頭廣告等媒體進行宣傳,發布相關信息,提高會展市場的知名度;通過宣傳教育提高人們的會展產業意識,尤其是提高企業領導人對會展產業活動的認識水平,使其認識到會展產業是企業進行營銷活動的直接有效的手段;同時湖南省政府可以通過宣傳湖南的地區優勢,打造自己的城市品牌,提高城市知名度,從而促進會展產業更好地發展.

2.健全法規,創造良好的環境

加強政府宏觀調控和行業自律,營造良好的會展環境,通過宏觀調控,優化資源配置,培植品牌展會如“旅游展”、“高等教育展”.同時還應成立展覽行業協會,制定規章制度,加強行業自律的協調,尤其是對會展主辦者及參展商的資質和信譽進行嚴格審查.制定有關會展產業方面的法規來規范整個會展產業行為.使湖南省會展產業朝著健康的方向發展.另外,發展會展產業要按照市場經濟的要求和規律辦事,實行政企分開和市場化運作.讓企業和消費者真正成為會展產業的主體.這樣可以防止政府過多干涉會展企業的市場動作減少行政指令對其發展的限制弊端,真正發揮會展產業的作用.

3.突出特色,打造會展品牌

湖南會展產業要樹立品牌意識,多打造一些“金鷹電視節”會這類頗具規模和影響力的會展精品,加快與國際接軌的步伐。還要積極對外宣傳促銷,政府、企業和媒體緊密配合,通過電視、電臺、網絡和報紙等渠道宣傳會展目的地的特色形象,集中力量打造具有特色的品牌會展,還應注重會展業與旅游業的聯合促銷,把會展目的地的宣傳和當地的自然生態風光、人文歷史景觀等資源緊密結合起來,以旅游促會展,以會展帶動旅游,努力實現會展與旅游的雙贏。同時要挖掘“湖湘”文化是湖南的特色文化,充分發揮文化優勢,打出有特色的“湖湘”牌,讓文化與經濟相互交融。發掘文化的經濟功能是會展業在激烈競爭中勝出的有利條件。在會展活動設計和規劃中要讓“湖湘”文化融入其中,讓文化與展會密切結合,形成有特色的展會活動,從而形成品牌優勢。

4.加強服務體系建設,完善會展產業發展環境

探索制定會展行業標準和建立會展企業評級制度。以展會主辦方、服務企業和展會項目評估為重點,制定會展行業標準。逐步建立會展企業評級制度,鼓勵誠信經營、運作規范的企業做大做強。加強會展業配套服務體系建設。除注重場館配套設施建設之外,大力發展與會展相關的社會化專業服務產業,提高相關服務企業對會展主體的支撐能力,全面提升會展產業的綜合實力。加快會展業公共服務平臺建設。一方面,增強會展信息發布的時效性,強化信息共享機制,提高會展業的運營效率;另一方面,促進會展業各類企業之間的合作交流,建立上中下游產業鏈的聯動機制,進一步提高會展產業帶動效應。

5.培養人才,提高從業者素質

會展產業的發展離不開專業人才。為解決專業人才的缺乏對湖南會展業發展的制約問題,應當在高校中大大的培養專業的會展人才,并且高校在設置專業時,應當以市場的需求為依據,重點突出辦學特色,培養適應湖南會展業發展需要的各級各類的專業人才,并且還應當開展短期的職業培訓技術,不斷提高會展從業人員的業務素質和技能。借鑒外省甚至國外的先進經驗,盡快編寫出符合湖南省實際情況的培訓教材;組織專門訓練,提高現有會展從業人員的業務水平;通過“走出去學習,請進來講授”的方式,提高現有會展從業人員的素質.如通過請國內外著名的專家教授,介紹,傳授會展組織、設計、建造及運輸等方面知識,提高會展人員的組織及管理水平。

作者簡介:聶裕鵬,男,副教授,長沙商貿旅游職業技術學院教師,研究方向:企業管理。

基金項目: 湖南省教育廳科學研究項目“湖南會展產業發展問題與對策研究”(項目編號:13C1060)階段性研究成果。

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