“四體不勤”是種特權病

隨著反“四風”、改作風的深入，一些干部身上的“不適應癥”也越來越明顯。這如同一面鏡子，愈發折射出不良習氣、不正之風的危害。

比如，機場貴賓廳關閉后，有人就犯了難。河北省一名縣委書記感嘆：雖然坐了無數次飛機，但取消貴賓廳等細致服務后，我比剛進城的農民還懵懂，訂票、取票、換登機牌等，不問就不知道。

還有一些干部去醫院不知道怎么掛號、乘公交車不知道如何投幣刷卡、參加培訓會走錯教室……當作風建設的“緊箍咒”念緊了，超配的秘書“轉崗”了、圍著轉的工作人員沒了，一些干部開始“親自”做事情，結果出了窘態、鬧了笑話，工作生活“難以自理”。

毛病是慣出來的，一些干部之所以“難以自理”，癥結在于長期四體不勤、高高在上。有的凡事都有人代勞，“端不了杯、提不了包、開不了門”;有的患上秘書依賴癥，沒有人代擬講稿、安排事宜，就不會說話、不會寫文章、不會思考。長此以往，必然能力退化、積弊日深。

當年，毛澤東同志用“驕嬌二氣”來形容某些領導干部的不良作風，以之來觀照“四體不勤”，可謂切中要害。驕是嬌之源，嬌是驕之表。驕氣，實質就是一種官氣。貪圖享受、熱衷“官威”，是造成領導干部“四體不勤”的重要原因。

可能有人會說，拎個包、端個杯等，都是小事，何必如此計較？那試問：一些人長期車馬開道、前呼后擁，不問疾苦，會真的把群眾放心上？細節之處見作風，如此“官老爺”做派，在群眾眼里又是個什么形象？一位基層黨員的話令人警醒：一些“四體不勤”的干部浮在空中，何談執政為民？他們損害了黨和政府的形象，惡化了干群關系。

“善除害者察其本，善理疾者絕其源?！闭缌暯娇倳浿赋龅?，作為黨的干部，就是要講大公無私、公私分明、先公后私、公而忘私。只有一心為公、人民至上，才會像焦裕祿、谷文昌、楊善洲等一代代黨的優秀干部那樣，放下架子、打掉官氣，和群眾一塊苦、一起過、一塊干，為官一任、造福一方。

（摘自《人民日報》 "本文作者：詹勇）