劉松，做書前，“做書”后

劉松，出版人，自媒體“做書”創辦者。豆瓣上的朋友們叫他“米粒”，他則自稱為“手工匠”。在如今的傳統出版界，出走的人越來越多，而劉松卻反其道而行，讓“做書”這件事情變成一個同時兼備藝術性和技巧性的匠人之活。

書店四年

2005年，劉松20歲，是一家塑膠廠的質檢員。

劉松來自安徽農村。16歲時，他輟學離開家鄉南下打工，目的地是東莞的一家塑膠廠。這家塑膠廠是一家黑作坊，在這里，劉松每天工作十幾個小時，余下的時間就是吃飯、睡覺、望著天花板發呆。筋骨勞累之余，他突然發現，自己雖然正值盛年，人生卻已然空虛干涸，“一眼望去，能看到明天的明天。”

劉松自覺沒有什么文化，心思卻細膩而敏銳，他覺得自己需要學習些什么。之后，他將自己的閑暇時光埋首書店，搜尋王朔的小說。再之后，深圳一家書店成為他踏入出版行業的首站。

在書店工作四年，劉松大量閱讀文學作品、經濟、管理、企業案例，“書店的經歷直到現在仍在滋養我。”時至今日，他依然感動那四年。

連高中校門都不曾邁進過的劉松特別羨慕別人的大學四年，交很多朋友，有校園生活和情誼，但在書店工作的這四年卻如同他的大學，這四年里，劉松讀到了很多有益的書籍，遇見了很多藏大隱于市的人，也熟悉了一本好書要如何賣出去：從店員、店長、再到圖書采購、圖書發行、營銷編輯、數據分析、新媒體運營，從選題、編輯再到終端零售，“圖書生產”的每個環節，他一個都沒有落下。

“我有底層基礎，我知道讀者想要買什么樣的書。”于是，從出版行業最前端的書店出發，劉松開始進入他其后十年的出版生涯。從深圳到青島、到北京，一個又一個城市里，都留下他的足跡。

而每一份工作都是創業。數據分析、發行、跑店面……事事親歷，不會有人比他做得更好。即便是后來做了“創始人”，能做的事情，他依然一件也不愿落下。一次活動，他去取易拉寶，有人問他：“你怎么那么操心，志愿者那么多，不需要你自己親自來做這個事情。”劉松坦然作答：“這是我自己的項目，自己應該盡可能多做。”

沉浸十年，“自覺”成了劉松最大的人生收獲。“我不太管別人在做什么，我們不需要談夢想，我們做具體的事情，校對、活動策劃、現場組織……結束后再一起愉快地玩耍，愉快地分享人生快感。”

劉松從不輕言理想，雖然“做書”一直根植于他心。“理想歸理想，但理想需要很多方法和手段去實現。”

從業十年后，劉松找到了實現理想的方式。

只會做書

2012年，劉松27歲。27歲的劉松，經歷過了“圖書生產”的每個環節，也經歷了從書店到出版社，從傳統的地方出版社到新奇特的出版公司，從圖書助理到大區總監，從地面到網站再到營銷的歷程。

經歷得越多，無知感越強。這一年，劉松去北京印刷學院繼教學院的編輯出版專業進修。但上了一年，他慢慢發現，一周一天的授課根本滿足不了自己的學習需求，于是劉松開始在網上搜尋學習材料。

2012年年底，劉松開始做圖書營銷，更加需要大量的學習，他看的專業圖書越來越多，在網絡上搜尋的知識也越來越廣。最初劉松將這些有用的網絡鏈接大量地放入收藏夾，后來收藏夾的東西越來越多，有時候憑著記憶去找一篇文章，一翻翻幾頁，卻找不到自己想要的東西，還要重新去搜索，很麻煩。于是，劉松就想著從收藏夾里挑一些特別有用的東西來找個固定的地方存放，一來是自己看著方便，二來也許對友鄰有用。劉松自己玩豆瓣，也曾負責做過一個出版方的豆瓣小站，于是，他將目光放在了申請一個豆瓣小站上，這就是隨后的豆瓣“做書”。

豆瓣“做書”原本只是劉松堆放學習素材的地方，卻因為它的更新頻率與示范價值，很快吸引了眾多粉絲，半年后便有粉絲三千。有一天劉松和哥們吃飯的時候，哥們問他“做書”有多少粉絲了。劉松回答，還挺多的，三千多吧，完全出乎意料。哥們聽了，帶點玩笑地說：“這么點，能叫粉絲嗎？微信那么火，怎么不開一個微信公眾號？”“是啊，怎么不開個微信公眾號？想了想，那就試著開一個。” 于是，在短暫的內測期之后，2013年12月15日，“做書”正式推送微信。

劉松將“做書”定位為“為出版從業者及感興趣者提供有見地、有價值、可以操作的知識和經驗的一款App。”

劉松的夢想一直是“做個編輯”。為了這個夢想，他不停地去研究、去學習那些優秀出版人寫的東西，比如《讀庫》主編老六是怎么做的。正緣于此，他有意無意地把自己的微信公眾號做成了巨大的資料索引庫，而讓他沒有想到的是，這個無心插柳的“作品”，吸引了大量粉絲。

有人稱劉松的這種無心行為為“對夢想的堅持”，劉松搖頭：“我就只會做書這件事情。”不過有一點他也承認，“其實一件事或者一個東西，都有它的軌跡，有時候是一句話，有時候是一個夢。”

改變潮流

2015年，劉松30歲。他的“做書”微信公眾號，粉絲數超過了10萬。

一年半前，當劉松做微信“做書”時，他隨手寫下了一年目標：總關注數達到2萬。誰能想到，這個隨口說出的數字，在四個月后就達到了。

短短時間便有如此成果，在出版圈亦屬口碑和粉絲量雙贏的翹楚，即便是放在自媒體圈，也是不錯的成績。之所以有那么多人看它，沒有其他原因，只是因為它提供的內容適合它的用戶。

劉松選擇內容的標準只有一點：一定是用心寫的，是真心想要和別人分享的好東西。一篇文章在推送之前，首先要劉松認同。這么堅持下來并不容易，需要太多的時間和精力，但劉松從未退縮。劉松崇拜老六，所以愿意跟隨老六的步伐。老六做《讀庫》，一直堅持“三有三不”：有趣、有料、有種和不惜成本、不計篇幅、不留遺憾。

劉松是較真的，較真于內容的選擇，也較真那些同行見怪不怪的“細枝末節”。2014年，“做書”的一篇經過作者授權的稿件被一個粉絲量不小的微信公眾號直接拿走，劉松怒了，執意要求對方標明轉載來源。他承認這種個人行為改變不了行業內肆意的“直接拿來主義”潛規則，卻依然固執而為。

除了內容，劉松還設置了一個特別的欄目“入行指南”，專門針對那些對出版有興趣的外行人士和在校學生。同時，考慮到出版業的業內人士一直活在豐滿的理想與骨感的現實之間，劉松還增加了一個欄目叫“轉行案例”。他只想展示一個不粉飾、不掩飾的出版業現狀。

做得越多，影響力越廣，煩惱也自然而然會更多。當“做書”被越來越多人知道是兩個人業余在運營之后，被問的最多的問題就是：怎么盈利？

劉松很厭惡這個問題。單吐槽無用，被問得多了，劉松也有經驗了。再有人問起的時候，他就會笑瞇瞇地反問：“為什么不問我們提供的是什么？我們的價值是什么？如果我們提供的東西沒有價值，那就不存在‘怎么盈利’這個問題;如果有價值，‘怎么盈利’這個問題更是不存在了。有價值就有價格。你說你有價值，但是免費的哦！你讓用戶怎么信你？”

于是，有人將劉松高高地捧在了類似“青年領袖”的神壇上，劉松一下臉紅了：“我就是想做編輯沒有做成，才做了這個，我也只會做書。”但在某些時刻，說到情緒高昂的時候，他也會忍不住說上一句這樣的話：“30歲之后，我想要改變潮流的方向。”

總要有人選擇相信理想，就如日本導演小津安二郎將自己刻畫成《我是開豆腐店的，我只會做豆腐》的模樣。這個日本小老頭同樣單薄、干瘦，卻把每一部電影拍得都像極了一段人生，劉松的人生同樣值得期待。

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