“傳統(tǒng)IDC的出路已經(jīng)走到頭了,云化是唯一的出路。未來3年,所有傳統(tǒng)IDC將基本完成云化過程。做不好云化的IDC或者猶豫不決還在徘徊的IDC將很快被淘汰。”華云數(shù)據(jù)公司副總裁曹潔表示。曹潔是參加日前舉行的中國IDC產(chǎn)業(yè)大典活動上公開提出這一觀點的,這一提法隨后也得到了IDC產(chǎn)業(yè)界不少人的認同。
曹潔是一位長期耕耘在IDC行業(yè)的資深從業(yè)者,對于IDC產(chǎn)業(yè)有著比一般更多的了解。用他自己的話說,就是對IDC的痛點有著更為切身的體會。在隨后接受計算機世界記者采訪時曹潔進一步解釋說,傳統(tǒng)IDC的經(jīng)營模式本質(zhì)上是出售資源,包括帶寬、場地和機柜等。在如今這些都不再稀缺的時候,如果還堅守這個商業(yè)模式,價格戰(zhàn)幾乎是唯一的選擇,其直接后果就是生意越來越難做。
“如今,資源將不再是IDC惟一制勝法寶。比如,機房不再是瓶頸,中國已擁有400萬平米的機房,100萬個機柜,1000萬個物理主機托管產(chǎn)能;帶寬也不再是瓶頸,云計算將使得服務和應用直接調(diào)用網(wǎng)絡資源、計算資源、存儲資源。”曹潔表示,靠資源這條路走不下了,向云服務轉(zhuǎn)型就成為IDC企業(yè)的共同選擇。
IDC轉(zhuǎn)型背后的動機是希望通過引入云計算來大幅降低成本,提高業(yè)務的商業(yè)價值。根據(jù)曹潔給出的數(shù)據(jù),云計算可以把IDC的IT資源利用率提升30倍。也就是說,1個機柜云計算的服務能力可以替代傳統(tǒng)IDC 30個機柜300臺物理主機。如果一個傳統(tǒng)IDC單機柜收入10萬元,通過云計算技術(shù)可以將收入提升到100萬元。顯然,相對于有限的IDC資源,服務的想象空間要大得到多。
當然,成本只是IDC云化之后的好處之一。實際上,從IDC的運營到客戶體驗,IDC云化之后都有很大改善。比如,云計算服務交付和維護的自動化水平遠高于傳統(tǒng)物理主機托管,而通過Web即時交付既方便了客戶也方便了運營者,另外,云化還直接改變了IDC企業(yè)的營銷模式,使得IDC企業(yè)有可能通過網(wǎng)絡營銷擴展營銷覆蓋范圍。
不過,IDC的云化并不是一件容易的事情,也是當前困擾IDC企業(yè)的關鍵問題之一。比如,IDC要降低機房、電力、帶寬、IP地址、運維、市場營銷和管理成本,這就要通過軟件定義IDC,強化IDC運營的自動化;而在云計算技術(shù)上則涉及硬件的成本優(yōu)化和架構(gòu)布局的優(yōu)化。另外,還要考慮基礎產(chǎn)品的服務標準化、差異化產(chǎn)品的服務定制化以及打造好適應IDC云化需求的服務模式等。
作為從IDC起家然后轉(zhuǎn)型為云服務提供商的華云數(shù)據(jù)對這些都有切身體會,正在把這些經(jīng)驗分享給與之合作的IDC合作伙伴們。曹潔表示,華云數(shù)據(jù)擁有具備多年IDC基因的管理團隊和多年虛擬化研發(fā)的底蘊,已為IDC構(gòu)想了云化的13種場景,并根據(jù)各種現(xiàn)實場景設計了云化解決方案。同時,還建立了多種與IDC合作的商業(yè)模式,包括渠道銷售、到定制包銷以及共建包銷。
曹潔強調(diào)說,在與華云數(shù)據(jù)進行IDC云化的合作過程中,IDC企業(yè)可以擁有自己獨立的云計算品牌,堅持原來的客戶定位,既可以為自己的客戶直接云化,也可以憑借自有的云化產(chǎn)品搶占新增的云化需求。在雙方的深度合作中,華云數(shù)據(jù)將與合作的IDC企業(yè)共同打造適合細分市場需求的特色產(chǎn)品,幫助IDC企業(yè)在所選擇的云計算戰(zhàn)略上取得成功。
通過云化,可將IDC的IT資源利用率提升30倍,讓一個傳統(tǒng)IDC單機柜收入從10萬元提升到100萬元。