企業共青團干部成長模式淺析

摘 要：在以黨的十八大精神為指導，全面落實科學發展觀的嶄新歷史時期，伴隨著企業改革的進一步深化，企業共青團工作遇到了前所未有的諸多變化。本文旨在通過對企業共青團干部素質構成的研究，以企業共青團干部的素質構成為依據，探索出新時期企業共青團干部的成長模式，為企業共青團工作的發展壯大提供借鑒和幫助。

關鍵詞：企業共青團； 成長模式； 素質

中圖分類號：D296.2 文獻標識碼：A 文章編號：1006-3315（2015）01-169-001

共青團是黨的助手和后備軍，是黨聯系青年群眾的重要橋梁和紐帶，企業中的青年團員更是企業發展的主力軍和先鋒隊。隨著世界經濟發展的瞬息萬變，在這樣的新形勢下，如何建設一支適應企業發展需求的團干部隊伍，如何發揮共青團組織在企業的重要作用，將成為時代的要求、企業發展的要求。

一、新時期企業共青團干部的特點及成長過程中存在的問題

1.對企業共青團工作事業心、責任感不強

企業共青團擔負著組織引導、團結教育企業青年的職責。然而，一些團干部沒有意識到在企業共青團的工作崗位的重要性，對團工作缺乏應有的事業心、熱情和開拓進取、敬業奉獻的精神，白白浪費了施展才華的大好舞臺。

2.綜合能力相對不足

企業共青團干部的素質構成即是企業共青團干部綜合能力的體現。企業共青團干部的綜合能力直接影響著為企業青年員工群體服務的質量水平。一名企業共青團干部，既要盡力在業務能力上起到帶頭作用，又要具備較強的組織協調能力；在行為上既要舉止文明誠實守信，在能力上又要具備一定的語言表達和文字書寫等能力。可是，不少企業共青團干部在以上方面不盡如人意。

3.工作實踐能力相對較強，但理論素養低、調研能力不足

企業對于共青團組織的認可最根本的在于團組織的應用性與時效性和理論聯系實際的契合度。但目前企業團干部雖然工作積極性和文化水平顯著提高，但相當部分團干部忙于日常事務、工作的處理，忽視了自身理論素養的提升，在企業實際工作中往往存在著看問題不準不深，調研能力不足的現象。

4.創造性思維能力不強，缺乏鉆研精神

部分團干部僅僅發揮了上傳下達的作用，上行下效現象嚴重，機械地照抄、照搬、照套、照轉，不能把上級的精神與企業的實際和青年員工的需求有機地結合起來，工作思路上缺乏新意，工作方法上缺乏創新，更懶于動腦動筆，欠缺系統的思考、長遠的規劃和打造精品的意識。

二、對企業共青團干部成長模式的思考

1.將企業共青團干部的培養與企業人力資源管理工作相結合

青年是企業的主力軍，是企業賴以生存發展的主要人力資源。企業的共青團組織在促進企業發展，培養企業青年等方面最科學合理的工作切入點和主要方式就是始終關注培養青年職工的職業能力、強化對青年職工職業精神、提高企業青年職工的綜合素養，努力做到企業共青團干部的成長與企業人力資源的發展相互同步。

2.企業團干部的成長為企業提供凝聚動力

企業的主要力量是青年，而推動企業發展壯大的核心動力是企業青年的凝聚力，尤其是企業內部的企業文化、企業青年員工的工作積極性、青年員工對企業的認同感和歸屬感等，對于企業提高效率、飛速發展具有重要作用。通過對企業青年思想引領，理解企業的工作目標及工作要求；理解企業的管理方法，支持企業管理手段；理解企業面臨的階段性問題，齊心協力共同克服困難。

3.企業共青團干部要成為企業文化與精神的引領者

企業的文化與精神是企業興旺發展的動力源泉。企業共青團干部的素質提升及成長，對于企業長遠發展有著至關重要的作用。企業的共青團組織作為青年思想引領的組織，在傳播黨團理論的同時，主動結合企業需要，倡導企業文化和精神。

4.企業共青團干部是保障企業有序運轉的潤滑劑

如果把企業比作是一個分工協作極其嚴密的機器，那么嚴格的管理是保證企業有序運轉的重要基礎。企業共青團干部更要樹立起紀律嚴明的企業管理意識，帶頭貫徹和執行企業生產經營的各項制度和措施，同時要成為保障企業有序運轉的潤滑劑，保證企業青年員工在各個環節、各個部門都能夠有效協作，促進企業和諧發展。

5.企業共青團干部要成為企業與青年員工交流溝通的紐帶

企業共青團干部是企業與青年員工之間聯系的橋梁和紐帶。企業團組織不僅有自上而下嚴密的組織體系和逐級負責的階梯式管理模式，需要在企業發展為前提下確立嚴格的管理制約機制和獎懲激勵機制，而且要有著廣泛聯系企業青年的組織網絡。通過成立基層企業團支部等形式，形成一套嚴密、規范、細致的交流溝通流程，擴大企業聯系廣大青年職工的渠道。

6.企業共青團干部在企業建設中的作用和對企業團組織提出的新要求

企業從可持續發展的角度出發，需要培養一大批既具備滿足企業運轉基本技能、同時又熟悉企業生產運營各個環節的復合型管理骨干。同時新時期企業對于企業團組織提出了新的要求，企業急需要通過豐富的企業文化活動來提高企業青年交流、溝通、表達、協調、妥協等多方面能力，更需要企業團組織能夠從企業生產、經營和研發等關鍵環節培養出專兼職結合的企業團干部隊伍，同時加強企業后備經營管理人才的儲備。

企業團干部作為企業共青團工作的決策者、推動者和實踐者，其自身素質及團干部隊的成長能否適應并符合企業改革發展的需求才是根本。面對新形勢和新任務，把握企業團干部具備素質的特點和要求，幫助企業團干部科學成長，積極推進企業共青團干部培養，積極探索新形勢下企業共青團成長模式的創新研究，從而實現企業團干部素質水平的全面提高。

吉林省青少年發展研究計劃立項課題研究成果

參考文獻：

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