

摘 要:本文介紹了美國P2P網(wǎng)貸平臺的發(fā)展情況,以Lending Club為例介紹了其基本的法律框架和監(jiān)管框架。在此基礎上,對中國P2P行業(yè)發(fā)展的特點、風險狀況、存在問題進行了分析,并對進一步推動我國網(wǎng)貸平臺發(fā)展和加強監(jiān)管提出了建議。
關鍵詞:P2P;網(wǎng)貸平臺;監(jiān)管
中圖分類號:F832.4 文獻標識碼:A 文章編號:1003-9031(2015)01-0037-04 DOI:10.3969/j.issn.1003-9031.2015.01.08
一、美國P2P平臺的發(fā)展及監(jiān)管
(一)發(fā)展現(xiàn)狀
P2P(Peer to Peer或Person to Person)借貸是互聯(lián)網(wǎng)上個人對個人或個人對企業(yè)之間直接進行的資金借貸。P2P平臺是指依法注冊的,基于互聯(lián)網(wǎng)技術,居間為借貸雙方提供信息溝通、信用評價等促成交易完成的中介服務[1]。美國第一家P2P網(wǎng)貸平臺Prosper于2005年正式運行,隨后網(wǎng)貸平臺數(shù)量迅速增加。2008年金融危機期,由于Prosper違約率上升至三分之一,被SEC(美國證券交易委員)一度勒令關閉。2008年10月,SEC開始實施嚴格的監(jiān)管,要求所有P2P公司將其出售的貸款作為進行注冊并加大信息公開力度,高昂的注冊成本阻止了大部分市場潛在的進入者①,這使得美國P2P網(wǎng)絡借貸市場集中度較高。目前,美國三大P2P網(wǎng)貸平臺是Prosper、Lending Club和Kiva,其中Lending Club后來居上,2013年市場份額占比高達75%。截止2014年2月,Lending Club已累計完成35億美元的借貸交易,接受了最新戰(zhàn)略投資者Google的1.5億美元注資,并于2014年9月在美國上市,成為全球最大的P2P網(wǎng)貸平臺。
(二)美國 P2P 網(wǎng)貸平臺的基本法律框架——以Lending Club為例
1.產(chǎn)品定義和運營框架。在美國,網(wǎng)絡平臺貸款被定義為“證券化產(chǎn)品”,平臺的投資人在法律上被界定為購買Lending Club證券的投資者。Lending Club為滿足美國法律和監(jiān)管要求,形成了非常有特點的運營框架,核心參與者有四類:Lending Club、投資者、借款人和WebBank。其中,WebBank是一家在猶他州注冊、受聯(lián)邦存款保險公司(FDIC)保護的商業(yè)銀行,可以向全美居民發(fā)放貸款,且猶他州對于通過P2P平臺發(fā)放的貸款沒有利率上限的規(guī)定[2]。
Lending Club的交易模式如下:首先,借款人在線提交貸款要求后,Lending club從Trans Union、Experian等信用機構(gòu)獲得借款人的信用信息,篩選出信用等級較高的借款人,并對其進行信用評級排名。然后在公司網(wǎng)站上發(fā)布借款信息,由投資人瀏覽和自主選擇。投資者選定借款人,向平臺購買對應的無擔保收益權(quán)憑證(pay-dependent notes);與此同時,WebBank向相應的借款人發(fā)放貸款。隨后,WebBank將貸款賣給Lending Club,以換取該平臺通過出售對應的收益權(quán)憑證所獲得的本金。就交易過程來看,投資人實際上購買的是一項債權(quán)的收益權(quán),真正發(fā)放貸款的主體是WebBank。當借款人違約時,將由投資者自行承擔投資風險,Lending Club與WebBank均不會承擔違約風險。
2.借款方。借款人要說明貸款的核心內(nèi)容:金額、期限和用途。Lending Club只開展小額信用借款,每筆貸款在1000美元到35000美元之間,貸款期限有3年和5年兩種。截止2013年3月底,Lending Club上的平均每筆貸款金額為1.35萬美元,62.5%的借款人利用借款去償還債務,20.8%用作歸還信用卡,5.6%用作房屋維修,2%用作家庭購物,基本屬于消費信貸范疇。Lending Club的風險定價是由信用評級和貸款利率定價兩部分組成,其采用的標準貸款評級系統(tǒng)是由WebBank與公司內(nèi)部研發(fā)的信用模型聯(lián)合開發(fā)的一種專業(yè)算法。基于借款人歷史借貸表現(xiàn)以及其他一系列嚴格標準,Lending Club將借款人的信用等級分為從A到G個不同的等級,其中每個等級又分為5子等級,共計35個等級。比如C類借款人分為C1、C2、C3、C4、C5五類,借款人的個人信用風險順次遞增,借款利率以及投資收益率也隨之順次遞增。借款利率依據(jù)基準利率、信用評級、風險、借款期限及預期損失率等因素事先設定,采用固定利率形式。最新借款利率如表1所示,最低的3年期為6.78%,最高的5年期為28.69%。
3.投資方。Lending Club對投資人的財富和收入有一些適當性要求,在如要求投資人在其平臺的投資不得超過其財富總額的10%,但這些要求無須經(jīng)過信用審核。投資人既可以使用Lending Club提供的自動組合構(gòu)建工具,也可以依據(jù)自身的偏好在網(wǎng)上手動挑選愿意購買的票據(jù),對單個標的最小投資額僅為25美元。當認購足額時,票據(jù)才會向投資者發(fā)行,Lending Club收到認購款。同時,WebBank會發(fā)放對應的貸款,然后將貸款轉(zhuǎn)讓給Lending Club。此外,Lending Club建立了票據(jù)交易平臺FOLIOFN, 用于投資人之間的票據(jù)轉(zhuǎn)讓。
(三)美國專注于消費者保護的P2P監(jiān)管框架
1.網(wǎng)貸平臺須公平對待所有消費者(主要是投資者)。《真實借貸法案》(Truth-in Lending Act)、《信貸機會平等法案 》(Equal Credit Opportunity Act)、《公平信用報告法》(Fair Credit Reporting Act)、《多德-弗蘭克法案》(Dodd-Frank Act)在內(nèi)的法律,都要求P2P以公平、平等的態(tài)度對待所有的消費者。其中,Dodd-Frank Act提出了創(chuàng)建消費者金融保護局(CFPB)。CFPB是消費者在P2P平臺上遇到不公平對待時首要的聯(lián)系人,負責各種消費者金融產(chǎn)品和服務相關的法律及監(jiān)管條例的制定和實施。
2.網(wǎng)貸平臺須保護消費者的隱私。隱私和數(shù)據(jù)安全法律要求P2P網(wǎng)貸平臺向消費者公開他們的隱私政策和實施措施,以及相關的風險共享信息,并禁止P2P平臺將消費者個人信息透露給無關聯(lián)的第三方。同時,某些州中有著特有的隱私主與數(shù)據(jù)安全法律。如《公平信用報告法》(Fair Credit Reporting Act)要求金融機構(gòu)建立和落實一套防止盜用身份的程序。《正當收債務行為法》(Fair Debt Collection Practices Act)要求債務催收的工作必須委托給指定的第三方機構(gòu)執(zhí)行,并禁止P2P網(wǎng)貸平臺向投資者泄露消費信息。
3.網(wǎng)貸活動必須接受監(jiān)管部門的監(jiān)管。2009年之后,P2P平臺完全置于美國證監(jiān)會( SEC )的監(jiān)管之下,原因是(SEC)將網(wǎng)貸平臺向投資人發(fā)行票據(jù)視為證券發(fā)行。SEC監(jiān)管的重點是網(wǎng)貸平臺是否按要求進行披露信息,而不是監(jiān)控其運作情況。因此,平臺必須將當日的貸款列表提交給SEC,SEC會把每日更新的數(shù)據(jù)發(fā)布到EDGAR數(shù)據(jù)庫,以保證消費者能隨時查閱。此外,Prosper和Lending Club的全部借款都由WebBank 放款和貸后管理,WebBank也必須接受當?shù)亟鹑诒O(jiān)管部門的監(jiān)管,同時也須接受聯(lián)邦存款保險公司(FDIC)的監(jiān)管。
4.除遵守相關的法律和條例之處,P2P平臺還采取其他措施來保護消費者。
Prosper和LendClub都有些破產(chǎn)后備計劃,一旦平臺破產(chǎn),就會有第三方接管平臺的運營,繼續(xù)服務于消費者。Prosper創(chuàng)立了Prosper Funding ,以保護其投資者免于破產(chǎn)風險波及。Lending club則推出了債權(quán)交易平臺,當貸款出現(xiàn)違約時,投資者可以將債權(quán)通過打折銷售的方式轉(zhuǎn)讓給專業(yè)債權(quán)投資機構(gòu)。
二、從美國P2P行業(yè)看中國P2P行業(yè)的特點
(一)由于進入門檻低,國內(nèi)P2P網(wǎng)貸平臺發(fā)展速度過快,行業(yè)集中度不高
2007年,國內(nèi)第一家網(wǎng)貸平臺“拍拍貸”成立。由于我國P2P平臺進入門檻僅為網(wǎng)站建設費用,注冊公司只需根據(jù)《公司登記管理條例》在工商部門進行注冊登記,根據(jù)相關規(guī)定在通信管理部門進行備案,并不需要金融業(yè)從業(yè)許可證。因此,國內(nèi)P2P平臺近年來開始迅猛發(fā)展(見表2)。據(jù)網(wǎng)貸之家顯示, 截止2014年8月,全國P2P平臺已達1357家,1~8月成交量為1253億元,預計全年總成交量將突破3000億元,4年間機構(gòu)數(shù)和成交量分別增長了136倍和209倍。目前,已經(jīng)形成了人人貸、陸金所、翼龍貸、紅嶺創(chuàng)投等為首的主流陣營[3]。
(二)國內(nèi)P2P平臺貸款主要資金用途是個人消費或者商業(yè)項目資金周轉(zhuǎn)。
美國P2P平臺公司創(chuàng)始的初衷是實現(xiàn)降低借款成本,因此,其借款人更多地利用P2P平臺進行再融資。如圖1所示,截至2013年3月,在美國最大的P2P網(wǎng)貸平臺Lending Club上,83.3%的借款用途都是信用卡還款和再融資,即低息在P2P平臺上借款以償還信用卡債務,用作商業(yè)目的的借款需求相對較少。這是因為,美國的P2P平臺開始運營至今,其平均借款利率只有12%(3年期)和15%(5年期的借款),而同時期信用卡的年化利率超過18%以上,傳統(tǒng)的無擔保抵押借款的利率為15~25%,因此,P2P平臺為借款人提供給了一個較低的融資渠道。而國內(nèi)P2P平臺貸款的主要目的是進行商業(yè)項目資金周轉(zhuǎn)或個人消費,服務對象主要是大量處于成長期的小微企業(yè)以及個體工商戶等弱勢群體。這部分人群沒有被傳統(tǒng)的金融體系所覆蓋,P2P的出現(xiàn)緩解了微貸難的困局。
(三)國內(nèi)P2P平臺多依賴“線下”審核來降低風險
Lending club采取“線上”業(yè)務模式,依托于美國健全的個人信用體系,對貸款申請的篩查很嚴,截止2012底只有11%的申請者獲得了貸款;其借貸業(yè)務在網(wǎng)上公開透明,針對不同信用等級的借款人,設定準入門檻和采用6%到24%的差異化利率。同時期,Lending Club出借人的綜合收益是7.83%,而綜合違約率是3.9%,說明在無擔保的情況下,通過對利率和風險的恰當匹配,P2P平臺仍然可以為放款人創(chuàng)造良好的收益。
反觀國內(nèi),由于我國目前沒有建立起完善的信用體系,借款方的信息不夠公開透明,且沒有第三方來監(jiān)督,缺少測評網(wǎng)貸平臺風險控制的水平,所以盡管網(wǎng)上申貸,但目前還得依賴于“線下”審核降低風險。由于P2P平臺無法依據(jù)借款人的信用記錄來甄別是否借貸,也無法設定差異化的利率,導致同一平臺內(nèi)不同借款人的借款利率往往趨同,但不同平臺之間的借款利率差異卻較大。如2014年10月13日紅嶺創(chuàng)投發(fā)布了130個借款標,借款利率10.01-13.45%,期限1-6個月;翼龍貸發(fā)布了50個借款列表,借款利率均為18%,期限6-12個月。據(jù)2014年9月份的網(wǎng)貸之家報告,全國網(wǎng)貸平臺平均利率為17.84%,平臺之間利率差別較大,利率較高的網(wǎng)貸平臺達20%以上,而一些上線時間長、成交額靠前的平臺基本控制在10%左右。
(四)從交易模式上看,國內(nèi)P2P平臺往往承擔投資風險
在Lending Club運營框架中,貸款的信用風險實際上完全由放款人承擔,借款人和投資人之間不存在直接的債權(quán)債務關系。而國內(nèi)P2P產(chǎn)業(yè)的交易模式中,大多是由買賣雙方直接簽署借款協(xié)議。針對可能的違約風險,為迎合國內(nèi)放款人的風險厭惡偏好,國內(nèi)P2P平臺一般會由平臺設立風險保障金和引入第三方擔保機構(gòu)或等模式進行提前墊付。一旦壞賬金額高于可擔保金額或風險保障金,P2P平臺就可能“卷錢跑路”。
(五)從監(jiān)管上看,法律缺失導致了國內(nèi)P2P行業(yè)的監(jiān)管不明確,行業(yè)快速發(fā)展和加速淘汰的現(xiàn)象并存
與美國SEC對網(wǎng)貸公司嚴格的監(jiān)管相比,國內(nèi)P2P平臺的準入則處于“三無”(無監(jiān)管、無門檻、無行業(yè)規(guī)范)狀態(tài),只需拿到工商局的營業(yè)執(zhí)照,并在工信部門備案即可[4]。目前,我國P2P行業(yè)馬太效應已經(jīng)顯現(xiàn),行業(yè)洗牌勢在必行,體現(xiàn)在以下幾個方面:一是在P2P平臺野蠻生長的同時,其倒閉增多,負責人跑路等重大風險事件不斷,部分網(wǎng)貸平臺偏離了只放發(fā)“小額貸款”的初衷。截至2014年9月末,全國1000多家網(wǎng)貸平臺中,實際跑路的P2P平臺已達202家。其中,2014年9月新上線平臺高達103家就的同時,跑路的平臺增至22家。此外,由于行業(yè)競爭日益激烈,部分網(wǎng)貸平臺已偏離P2P“小額量多”的初衷,開始轉(zhuǎn)型做規(guī)模高達上億級別的大額融資項目。二是國內(nèi)網(wǎng)貸公司的資金無第三方監(jiān)管,很難確保不挪用第三人賬戶的資金。目前,大多數(shù)網(wǎng)貸公司都選擇與第三方支付平臺合作,并采取了“直接支取”模式[5]。在這種合作框架下,第三方支付平臺往往只是在技術上配合網(wǎng)貸公司,資金的實際調(diào)配權(quán)(使用權(quán))仍然在網(wǎng)貸公司的支配下(第三方支付機構(gòu)不承諾監(jiān)管)。一些網(wǎng)貸公司資金直接進入個人賬戶,變成為變相吸收公眾存款或非法集資。三是國內(nèi)網(wǎng)貸公司業(yè)務模式異化,杠桿過高引致市場風險。一方面,目前網(wǎng)貸公司業(yè)務模式由中介服務向擔保保證演化,大多網(wǎng)貸公司均承諾向資金出借人提供一定的保本或保本保息的保證。這不僅使得網(wǎng)貸公司易踏“非法集資”紅線,也使得大量風險聚集在網(wǎng)貸平臺。另一方面,網(wǎng)貸平臺經(jīng)營風險較大,往往以較少的注冊資金來撬動上億元交易量。
三、我國P2P行業(yè)發(fā)展的啟示和建議
(一)給予P2P網(wǎng)貸平臺明確的法律定位。
美國考慮到P2P網(wǎng)絡借貸平臺的特殊經(jīng)營形式,將P2P網(wǎng)絡貸款定義為“證券化產(chǎn)品”,因此P2P網(wǎng)絡借貸作為一個新生事物也變得有法可依。目前,我國對P2P平臺沒有清晰的法律定位,因此我國監(jiān)管部門當務之急是明確P2P平臺的性質(zhì)與定位。建議出臺《網(wǎng)絡借貸管理辦法》,對網(wǎng)絡借貸的法律性質(zhì)、經(jīng)營范圍以及機構(gòu)形式等予以詳細規(guī)定,將網(wǎng)絡借貸界定為民間借貸行為,網(wǎng)貸平臺定義為中介信息平臺,從而讓網(wǎng)貸平臺走入規(guī)范發(fā)展的軌道。同時,網(wǎng)貸平臺應堅持走普惠金融路線,以發(fā)放小額信用貸款為主,以支持小微企業(yè)和個體工商戶的發(fā)展為己任[6]。
(二)實施差別監(jiān)管,設立行業(yè)準入門檻
采取“底線監(jiān)管”的方針,對不同類型的網(wǎng)貸平臺實施區(qū)別對待、分類監(jiān)管。結(jié)合目前我國網(wǎng)貸平臺發(fā)展現(xiàn)狀,建議采取差異化監(jiān)管模式,對社會效益和風控較好的平臺進行合理的機構(gòu)認定和轉(zhuǎn)化;對風險可控的平臺,可以推動其規(guī)范化和合法化;對風險較的高的平臺,監(jiān)管部門可以預警、停業(yè)整頓甚至依法取締。同時,為網(wǎng)貸平臺設置準入門檻,從注冊資本、借貸信息備案、網(wǎng)絡安全、消費者信息保護等方面設置最低準入標準。在監(jiān)管尺度上,宜采用“底線監(jiān)管”的方針,嚴控監(jiān)管底線,同時給P2P行業(yè)更多創(chuàng)新的空間。
(三)引入第三方資金托管機制和第三方備案機制
目前,我國不少網(wǎng)貸平臺存在著客戶資金與自有資金混同的現(xiàn)象,部分平臺的資金甚至通過其高管的賬戶進行流出流入,這已成為該行業(yè)的風險隱患。建議參照Prosper為客戶在富國銀行(開立特別托管FBO(For the Benefit of) 賬戶的做法,建立第三方資金托管機制,嚴格將客戶資金與平臺自有資金完全物理隔開,同時引進規(guī)范的審計機制。這樣做,網(wǎng)貸平臺不可能形成資金池,也就沒有了平臺負責人“挪作他用、卷款跑路”的現(xiàn)象。此外,應借鑒SEC要求網(wǎng)貸平臺每日報送數(shù)據(jù)的模式,逐步建立起我國P2P行業(yè)的第三方備案機制,要求平臺的每筆借款都要做到有據(jù)可查。
(四)P2P借貸納入人民銀行征信系統(tǒng)
目前,人民銀行征信中心收購的上海資信公司已與100多家愿意合作的P2P網(wǎng)貸平臺,擬建立獨立的征信系統(tǒng)。待時機成熟的時候,采取先報數(shù)后服務的方式將網(wǎng)站信用數(shù)據(jù)跟人民銀行個人征信系統(tǒng)對接。
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(特約編輯:何志強)