燙金的膠片

目前，中國十大首富中有五個(gè)都在投資拍電影，因?yàn)橹袊娪笆袌?chǎng)異常火爆。今年前三季度全國票房收入219億，已經(jīng)超過去年全年的電影總票房，估計(jì)今年底會(huì)突破300億。近3000家影院、2萬2千塊屏幕遍布全國，數(shù)量還在不斷增長(zhǎng)。按照這樣的趨勢(shì)，五年之后，中國一年一千億票房并非不可能。

這些數(shù)字相對(duì)于電信、地產(chǎn)等行業(yè)的收入只是一個(gè)零頭，在香港李嘉誠、李兆基這些最有錢的大企業(yè)老板都沒興趣做電影。但拍電影對(duì)一些投資企業(yè)來說是踏腳石，占據(jù)影視文化領(lǐng)域更受人關(guān)注，名字和電影明星聯(lián)系在一起，影響力名氣都大了，開拓其他的也很容易。有些或出于開拓上下游產(chǎn)業(yè)考慮，比如萬達(dá)將拍電影、影城、房地產(chǎn)、娛樂基地、影視基地一系列的產(chǎn)業(yè)整合，形成協(xié)同效應(yīng)。

但整個(gè)市場(chǎng)80%的電影在賠錢。即使賠錢，大量資金依然源源不斷地進(jìn)來，因?yàn)橛X得拍電影很容易。對(duì)于電影界來說，資金不缺的情況下，人才至關(guān)重要。電影是人才導(dǎo)向型行業(yè)，必須要找對(duì)班底，但不是有錢就能找到對(duì)的人。幾年前，一家大型地產(chǎn)商說想拿十個(gè)億，把陳凱歌、馮小剛、姜文全部請(qǐng)來拍電影，才發(fā)現(xiàn)原來不是有錢就可以達(dá)成。

電影圈的人才就像一個(gè)金字塔，最有本事、最有賺錢能力的人在塔頂，他們很難請(qǐng)動(dòng)。誰都愿意給馮小剛錢，但馮小剛一直跟華誼合作;排隊(duì)給姜文多少億的人也很多，他肯定會(huì)選擇最熟悉的、懂電影的人合作，這里面也有很多人情的因素。

如何把塔尖這個(gè)小三角的人請(qǐng)動(dòng)，是每一家電影公司都在追逐的事情。要找一般的人當(dāng)然容易，越往塔下人越多，水平也參差不齊。 所以二八理論放到電影市場(chǎng)也一樣適用，80%的人拍電影都在賠錢，10%持平，僅剩下有限的10%賺錢。

熱錢涌入的影響有好有壞。一方面，在這個(gè)行業(yè)的人直接拿到好處，以前拍一部片2000萬不算少，現(xiàn)在投資沒有一兩個(gè)億都不算大片;另一方面，太多人拿錢進(jìn)來，都在追逐金字塔尖的人，就會(huì)把這些人的價(jià)錢抬高，尤其是一些有市場(chǎng)價(jià)值的明星。

過去，一部片子可以把劉德華、梁朝偉、劉青云這些優(yōu)秀演員都集中在一起，現(xiàn)在這些人每個(gè)人要幾千萬，在預(yù)算有限的情況下，通常就只能請(qǐng)一兩個(gè)頂尖的，這就是太多熱錢帶來的后遺癥。十多年前，張藝謀拍《紅高粱》才花了60萬，而今天60萬甚至請(qǐng)不到一個(gè)像樣的造型師。

很多投資方都愿意出幾千萬請(qǐng)一個(gè)有號(hào)召力的明星，但哪怕多拿十萬給編劇也覺得沒必要，實(shí)際上沒有好的劇本演員如何火？我們看成熟的美國市場(chǎng)對(duì)劇本的重視：通常一個(gè)劇本幾百萬美金，很多編劇可以一年只寫一兩個(gè)劇本。中國目前還處在比較粗放的階段，還有很長(zhǎng)的路要走。

我自己是編劇出身，14歲開始就給香港報(bào)紙投稿，那時(shí)你不需要認(rèn)識(shí)誰，只要文章漂亮，就有人用你。我初中就開始寫小笑話，為了報(bào)紙能登我的稿，我什么都寫，樂評(píng)、影評(píng)。這么多年已經(jīng)成了習(xí)慣，跟別的電影人不一樣，我每一天都在寫稿，我在香港的報(bào)紙有兩個(gè)專欄，電影界在發(fā)生什么事情，每一天都在記錄。

我是1991年第一批到內(nèi)地拍戲的香港電影人，那時(shí)候內(nèi)地只有1000多塊電影屏幕。當(dāng)時(shí)給姜文當(dāng)《陽光燦爛的日子》監(jiān)制，1993年開拍，1994年參加威尼斯，1995年在內(nèi)地發(fā)行。2001年我監(jiān)制的一部電影《我的兄弟姐妹》是當(dāng)年的票房亞軍，第二年中國電影市場(chǎng)正式起步。作為一個(gè)香港人來說，我是跟內(nèi)地新導(dǎo)演新班底合作最多的一個(gè)人，如姜文、徐靜蕾、田萌、俞鐘，很多新導(dǎo)演的第一部片都是我當(dāng)監(jiān)制。

去年，我跟葉偉民導(dǎo)演在和潤(rùn)影視設(shè)立內(nèi)地辦公室，我們合作的《京城81號(hào)》以4.68億人民幣創(chuàng)造了國產(chǎn)驚悚片最高票房紀(jì)錄，打破了國產(chǎn)驚悚片小投資、低票房的傳統(tǒng)。現(xiàn)在，我們?cè)嗳笋R在打造另一部驚悚片《魔都魅影》，該片由金誠財(cái)富旗下基金主投，投資規(guī)模也很大，創(chuàng)作上由我主導(dǎo)。可以說，我非常早就把重心放在了內(nèi)地，內(nèi)地電影市場(chǎng)在發(fā)生什么我很了解，韓國片、日本片、好萊塢片我也很熟悉，我認(rèn)為自己是“知道分子”。

如今的中國電影市場(chǎng)像是戰(zhàn)國時(shí)代，山頭林立。有本事、有魅力的人號(hào)召一些創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)在他們身邊，像博納、華誼、光線、中影等;另外一些以前老制片廠，比如上海、深圳、湖南，峨眉山、長(zhǎng)春等，現(xiàn)在都已改制，成為北方電影集團(tuán)、南方電影集團(tuán)等。另外，包括BAT（百度、阿里、騰訊）以及一些傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，沒有能力的會(huì)逐漸淘汰出局，剩下靠譜的慢慢合眾連橫。這是一個(gè)逐漸的過程，類似BAT這樣的企業(yè)進(jìn)入具體的電影制作時(shí)，他們?cè)械钠脚_(tái)會(huì)帶來很多優(yōu)勢(shì)，但是即使是阿里推進(jìn)電影業(yè)務(wù)也不是那么容易。

我曾經(jīng)和阿里合作了三個(gè)月，但決定還是暫時(shí)轉(zhuǎn)向傳統(tǒng)的合作伙伴。原因很簡(jiǎn)單，合作下來我認(rèn)為BAT等外來的企業(yè)現(xiàn)在對(duì)拍電影的流程還是不太熟，包括一些行業(yè)規(guī)矩。但是我相信，它現(xiàn)在這樣不代表明天依舊如此，經(jīng)過一些沖擊，他們會(huì)慢慢發(fā)現(xiàn)，電影創(chuàng)作不是蓋房子、打地樁，用什么材料都可能精確計(jì)算出來，在很多細(xì)節(jié)觀念上他們需要改變。我當(dāng)時(shí)因?yàn)榈炔患埃€是按自己過去三十年的方法繼續(xù)往下推進(jìn)，我想以后有機(jī)會(huì)我們依然會(huì)再合作。