









【摘 要】通過對機電企業的走訪、畢業生的調查,對照蘇州市機電類企業用工需求、兄弟學校人才培養要求,系統分析與論證我校機電一體化技術專業的特性,為機電一體化技術專業人才培養方案的修訂奠定基礎。
【關鍵詞】機電一體化技術 人才需求 調研
【中圖分類號】G717 【文獻標識碼】A 【文章編號】1674-4810(2015)17-0027-05
一 調研目的
調研吳中區及周邊機電類企業,通過對企業的用人標準、用人層次、招聘途徑、員工培訓以等各個方面的調研,分析企業對機電一體化專業人才需求、崗位要求、素質能力等方面的要求,探尋機電一體化專業人才培養中的關鍵問題和教學體系設計的思路,調整我校機電一體化專業下一步建設和發展的方向,為我校機電一體化專業辦出特色、辦出成效,為人才培養目標的修訂奠定基礎。
二 調研對象
調研對象為機電類國有、民營、外資等企業人事經理、部門經理、技術骨干、我校機電專業畢業生。具體企業有蘇州新火花機床有限公司、蘇州寶瑪數控設備有限公司等企業。
三 調研方法
1.典型調研
重點調查與我校機電專業長期緊密合作的企業。調研該企業的生產崗位,崗位要求,企業招聘要求,員工的學歷結構,企業管理制度,企業文化生活等。采用企業參觀、企業骨干訪談等形式。
2.重點調研
重點調查近兩年機電一體化專業畢業生。調研畢業生所在的企業、工作崗位、崗位要求、企業管理、企業文化等。
3.抽樣調研
針對開辦本專業來,抽樣采集優秀企業生的典型案例。調研優秀畢業生成長過程中,基本素養、知識結構、能力結構等要素與個人成才的關系。
四 調研內容
1.現狀及發展趨勢
機電一體化技術是制造業實現自動化、柔性化、集成化生產的基礎,是提高現代化制造產品質量和勞動生產率的重要手段。隨著高新技術的快速發展,機電一體化技術在現代工業生產中得到廣泛的應用,機電一體化產品的種類變得越來越廣泛,在各行各業自動化生產、制造、運行與維修及其他環節中都占據了極其重要的戰略地位。用高新技術來改造傳統產業,而且新技術本身也要形成產業化。
2.人才供需狀況
調研蘇州產業結構,裝備制造產業內的企業所占比重較高,圖1說明蘇州產業結構中裝備產業內的企業占到35%。
3.崗位技能情況
本次主要調研17家企業,了解企業的主要生產產品,企業的基本性質,企業的主要崗位,以及主要崗位的基本要求等。表1為調研企業的主要信息。
蘇州市教育科學“十二五”規劃課題“中職機電專業‘工學六合一’人才培養模式的實踐研究”(批準號:130502171)
本次對近兩年的畢業生調查中,對于機電一體化技術專業所覆蓋的職業崗位群進行匯總。用人單位對機電一體化技術專業畢業生所開設的崗位分布情況如下表2所示。機電一體化技術專業畢業生主要從事機電一體化設備的運行、安裝、調試、檢測和維護等相關的崗位,也有部分營銷及售后服務和生產管理工作。
在近兩年機電一體化專業畢業生調查中,不同性質的企業對近年來我校畢業生的整體素質和能力基本肯定,各單位對我校機電一體化技術專業畢業生的崗位能力提出不同的要求,見機電一體化專業崗位專項能力表。
五 調研分析
1.從業人員分析
企業中,目前招聘人員的途徑主要是通過傳統媒體廣告招聘、校園招聘會、人才資源中介機構、內部員工推薦、現場招聘會、網絡招聘等形式。職業學校學生主要以校園招聘會招聘為主。圖2為企業員工招聘渠道與招聘數量比例圖。
圖2 企業員工招聘渠道
對于各個崗位人才層次需求,不同類型的企業需求有很大的不同,但是總體趨勢是:技術工人的人才層次集中在高職和中專學生,現場管理人員集中在高職和本科學生;設計人員通常集中在本科生。其中調研的13家企業普遍認為高職學生基本素質好,基本功扎實,自我學習能力強,業務能力提升快,有團隊合作精神,也更便于管理,而且到具體崗位后,上手較快,并能勝任多個崗位需求。圖3為企業員工學歷層次分布圖。
圖3 企業員工學歷層次分布
對于現場管理人員來說,企業偏向選擇高職生和本科生,這部分人員都需要從基層做起,了解具體產品的生產工藝流程,能在現場指導工人解決生產加工中出現的問題。對于選擇高職還是本科生,企業的使用部門更多的是要看其工作中的表現和適應能力,并不是太注重其學歷。圖4為企業員工技能等級分布圖。
圖4 企業員工技能等級分布
2.課程設置分析
根據調研,明確機電一體化專業主要面向的職業與崗位,掌握具體崗位主要業務工作。表4為機電一體化職業崗位分析表。
結合企業具體崗位要求,將其細分于專業課程內,
并機電一體化專業的職業能力與課程相對應。
3.招生就業分析
2013、2014年我校招收的590名五年一貫制學生中,機電一體化技術專業人數穩定于13%。圖5為2013、2014年江蘇省吳中中等專業學校五年制專業招生比例。
近兩年,機電一體化技術專業畢業學生共190人,就業率100%,專業對率92%。在175名專業對口人名中,按機電產品制造、機電產品維修、機電產品銷售三個就業方向,見圖6:機電一體化技術專業就業方向比例圖。
4.同類院校分析
我校周邊開設機電一體化技術專業的職業學校有蘇州高等職業技術學校、蘇州工業園區職業技術學校、蘇州相城中等專業學校,它們都是江蘇省聯合職業技術學院的分院或辦班點,它們具有相同的機電一體化技術專業人才培養方案。我校五年一貫制按江蘇城市職業學院招生,在江蘇城市職業學院機電一體化技術專業的框架內,結合我校的特色,制訂出符合我區及蘇州市對機電一體化專業的需求而開發的人才培養方案。
以開發的兩分人才培養方案進行對比,我校的人才培養方案在修訂中,更具特色,主要呈現以下幾個特點:(1)崗位任務與職業能力更加細化。我校機電一體化技術專業在崗位工作任務與職業能力的分析上,圍繞機電產品安裝與調試、機電設備維護與維修、機械零部件生產、機電產品質量檢驗與管理、機電產品售后服務等核心崗位,更加具體,對職業能力要求與素質更加細化,培養方向更加清晰。(2)職業能力結構更加真實。我校機電一體化技術專業將職業能力培養細分為專業能力、社會能力、方法能力的三個維度,并呈現出具體的內涵。人才培養方案的實施更具可操作性。(3)課程的教學內容與要求更具針對性。我校機電一體化技術專業所包含的課程從課時分配、主要教學內容及要求、教學實施建設、考核方法等方面進行描述,為課程實施帶來更大的便利。
六 調研結論
1.人才培養定位準確
在充分調研的基礎上,我校機電一體化技術專業以“培養與我國社會主義現代化建設要求相適應,德、智、體、美全面發展,具備良好的職業道德和職業素養,從事機電一體化設備的運行、安裝、調試、檢測和維護等相關崗位的技術工作,適應生產、建設、服務和管理一線需要的發展型、復合型和創新型的技術技能人才”,作為人才培養目標,定位清楚,方向明確,符合企業、學生、家長的要求。
2.人才培養途徑有效
我校在該專業的開辦中,主要通過以下途徑來完成人才培養。
第一,以專業建設提升專業內涵。在學校宏觀調控下,機電一體化專業團隊緊抓各種機遇,以專業建設為抓手,全面提升機電一體化專業內涵。在專業建設中,積極參與省市級各項評估,反復錘煉機電一體化專業的辦學能力。近年來,專業教學設施設備得到不斷充實,師資隊伍不斷壯大,教學管理更加規范,學生就業形勢更加喜人。2013年機電一體化專業被評為省品牌專業。
第二,以課程改革促進教學效果。加強校企合作,在“工學六合一”教學模式下,開展課程改革。以機電一體化技術專業人才培養方案為綱領,開發專業課程標準,以建設校級、區級、市級精品課程為抓手,建設校本特色教材、課程資源庫。
以校企聯動、引入企業生產案例改革實訓課程教學。建立學校專業教師與企業工程師聯合教學團隊,指導機電一體化專業學生技能訓練。將企業生產案例引入校園,轉化為教學內容,貫穿于實訓教學中,提高學生技能訓練的針對性與實效性。通過第三方(企業工程師、區技能鑒定員)對技能訓練進行考核,提高考核的公平性。
第三,以技能競賽提升實踐能力。校技能節中車工、鉗工、維修電工等項目的開設,為機電一體化專業學生技能的選擇提供很大的平臺。積極參與蘇州市技能競賽,更大程度地提升師生技能的水平。
第四,以“三創”基地引導創業意識。機電一體化技術專業所在系部,建立了學校“車娛水”洗車行、“衣香坊”洗衣房,為機電一體化專業學生提供了創業平臺。課余時間在“三創”基地工作,提高學生創業意識,增加了創業的機會,提高服務能力。
3.教學改革成效明顯
機電一體化技術專業人才培養目標的要求,推動教學工作必須進行一系列的改革。首先是建設好一支教師隊伍。一方面以名師工作培養班、青年教師培養班的開設,梳理我校教師教育教學理念,增加現代職業教育改革意識。另一方面通過一些培訓,提高教師職業教育的各項能力。其次是大力提升課堂教學效果。結合職業學校學生特點,加強理實一體化、項目化教學,轉換教師角色,實現學生由被動學變為主動學。再次大力改革評價方式。將結果性考核轉變為過程性考核,嘗試學校考核轉變為第三方考核,從而實現學生考核的合理性、公平性。
4.師資實力雄厚
機電一體化技術專業有著一支知識扎實、技能過硬、理念先進的教學團隊,能夠勝任好機電一體化技術專業的各項教育教學工作。第一,校內教學團隊。機電一體化技術專業教師現有24人,師生比1∶16,其中研究生學歷(碩士學位)達到29%,高級職稱達到8.3%以上,獲得機電專業相關的技師資格達到100%。第二,兼職教師團隊。聘用蘇州新火花機床有限公司高級工程師高×強等8名企業專家、蘇州工業職業技術學院溫×芳博士等4名高職校教授參與教育教學工作。外聘教師為該專業教育教學注入更多新鮮的元素,為辦出特色專業提供有力的保障。
5.實訓(實驗)條件優異
機電一體化技術專業擁有14個實訓(實驗)室,良好的實訓(實驗)環境為本專業開展實訓、實驗提供優異的條件。