茍驊：“責任中國”要建立可持續動力源

2015年，“責任中國”公益盛典進入第十一個年頭。這個由媒體人張羅的公益大獎既聚焦一個個鮮活的公益行動，更關注其背后深層次的人文情懷和社會影響力。

在這個有風向標意義的大獎中，媒體究竟扮演著什么角色？在資深媒體人、南都報系副總裁、《中國財富》雜志總編輯、責任中國·公益盛典評委茍驊看來，中國媒體近些年在經歷了公益報道者、公益實踐者等不同階段多角色嘗試后，應該逐步回歸媒體本位了，“也就是要致力對公益本身的價值倡導、公益組織的社會表現等，建立公平公正公開的第三方評價體系?！?/p>

把價值追求付諸行動

中國財富：業界有人說，北有“安平中國”，南有“責任中國”，你怎么看待這兩個在全國影響巨大的公益獎項？

茍驊：我是安平獎的終審評委，當然也參與責任中國的評獎工作。安平獎的評選主要是針對公益方面的新聞作品，是在評價公益報道的出品，側重的是公益的傳播力和影響力；而責任中國側重評價的是公益本身，包括公益項目、公益行動等。但是這兩個獎項在價值取向等方面是志同道合的，大方向上都是朝著推動公益本身的公開透明和可持續性去努力的。

中國財富：作為責任中國主辦方代表，你個人更傾向于選擇哪一類公益項目，或者說是基于什么樣的標準進行考量？

茍驊：“責任中國”的價值取向強調的是行動力，即“公民在行動”。所以我覺得這個大獎的評選，不僅要在價值觀上符合人類和國際社會發展的主流方向，比如，政治上追求民主化，經濟上追求市場化和自由化，文化上追求多元化。另一方面，更要突顯其行動力，這個項目或者行動一定是在哪怕只是某個細小的方面，或者給某一領域、某一群體帶來了改變，重要的是行動并且能改變一些東西，這是我個人最看重的，也是公益最重要的存在——即把我們的價值追求付諸行動。

中國財富：在公益行動的推進過程中，如何確保項目的可持續運轉，這是很多評委所關注的，你對此有什么建議嗎？

茍驊：從價值倡導到付諸行動，這是我們談公益的可持續性的兩個不同層次，也就是說公益的可持續性主要分為觀念上的可持續和項目本身運轉的可持續性。觀念上的可持續性是公益項目可持續性運轉的前提條件，也決定了公益項目的生命力。很多公益項目在實際運作中都有自己的生命周期，有它們的階段性使命。比如說鄧飛的免費午餐，當時主要通過微博等自媒體進行社會動員，在很短的時間內實現了對公共政策的影響和改變。此后，很多地方政府開始介入并且推出了配套政策措施。這時，公益行動可能要開始逐步退出這個歷史舞臺，也算是完成了階段性的使命，但公益行動所倡導的價值理念仍生生不息，還會有更多人通過更多元的公益項目一棒一棒地接力下去。

媒體應該回歸本位

中國財富：責任中國已經辦成一個跨界聯合的傳媒公益大獎，你怎么看待主辦媒體在過去、現在和未來應該扮演的角色？

茍驊：媒體原本是一個公共傳播平臺，發揮媒介的連結作用，是政府、企業或者NGO之間的一個橋梁。但媒體也會有它的階段性使命，比如，郭美美事件爆發時，一下子就把紅十字會這種官辦慈善機構長期以來存在的問題撕開了一道裂縫，整個社會開始批判、揭露官辦慈善官僚化、不透明等問題，這些官辦慈善組織公信力喪失，讓全社會的公益熱情就像兜頭被潑了一盆冷水，捐款量直線下降。

因為我國的公益慈善事業原來主要是由官方主導，這使得民間公益組織發展極其滯后。這個時候，誰來承載、重塑公益這個平臺，繼續推動公益往前發展呢？

這個時候，媒體意外成為了公益最重要的承載平臺，你會看到，不僅是媒體人個體通過自媒體參與公益，很多大眾媒體也開始主動介入公益，包括南都報系，我們當時就打造自己的公益全媒體平臺，也成立了四五個公益民非機構?？梢哉f，在這個青黃不接的斷崖期，媒體很好地承接并推動了中國公益慈善由官辦為主向民間主導的過渡。

通過這幾年的培育，中國市場化的民間公益組織發展越來越壯大，甚至成為公益的主要推動力?，F在，全國已經有4000多家基金會了，我覺得這是非常令人振奮的。在這個過程中，媒體原來是沖到了第一線，不僅是公益的報道者也是重要的實踐者；而現在，隨著越來越多社會性公益組織的涌現，我覺得媒體要逐步開始重新定位自己的角色，應該重新回歸本位去發揮自己的原初力量，利用媒體這個平臺本身，對公益本身的價值倡導、公益組織的社會表現等建立公平公正公開的第三方評價體系。

中國財富：媒體應該回歸本位，建立作為第三方機構的評價體系，這也是你對責任中國未來發展的期許嗎？你對責任中國未來的發展方向還有什么具體的思考么？

茍驊：是的，責任中國應該往回歸媒體本位這個方向走，我們的評價體系一定要把重點放在公益行動及其對社會現實的影響方面。關于責任中國未來的發展方向，我認為至少有三點需要關注：

第一、關注評選的可持續性問題。責任中國要可持續，必須要建立本身的動力源泉，包括資金來源，等等，這是不可回避的。現在都明白做慈善如果不引入市場化機制，走不長遠。比如以前我們對企業社會創新這塊沒有特別的關注，甚至沒有專門的獎項，可能當時很多評委擔心企業參與其中會影響評獎本身的公正性。我覺得這種擔憂不是沒有道理，但事實上，我們社會發展的主要推動力是企業，企業是市場經濟的主體，所以責任中國必須強化對企業的關注，包括企業社會責任等。

作為主辦方，我們要對責任中國進行商業化運營，但是我們也要建立自己的防火墻，大獎的運營和最后的評獎要分開。要保證評委會本身的獨立性，不要介入評審，比如，責任中國終審環節中，主辦方代表就沒有投票權。

第二、關注去中心化傳播的問題。以前更多的是幾家大眾媒體共同來主導評價體系。但現在，進入互聯網時代，自媒體興起，傳播越來越走向去中心化。所以，我們在建構獎項本身影響力的時候，不僅要有大眾媒體的參與，也要讓更多有公信力的自媒體、公益人加盟參與進來，這樣有利于擴大大獎本身的社會影響力。

第三、要關注和保護好這個評價體系的獨立性、權威性的問題。

最重要的趨勢是去中心化

中國財富：南都發起舉辦“責任中國”公益盛典11年了，是不是也是因為倡導或傳遞的某些價值理念在支撐這個獎項持續辦下去的？

茍驊：誠如南方都市報一貫倡導的價值取向，做時代進程的記錄者，言說者；公民意識的啟蒙者，同行者；現代社會的培育者，陪伴者。責任中國“公民在行動”的口號也與此一脈相承。特別是做現代社會的培育者，未來必然要更多地通過公益的手段，使社會走向良性發展。

中國財富：你曾在中國公益傳播官集訓營開班演講中提到“無公益，不傳播”、“公益傳播也是未來發展的總趨勢”，能具體談談你對這個觀點的理解嗎？

茍驊：所謂傳播，傳統意義主要分為公益傳播以及商業傳播。以前大家覺得這兩種傳播形態之間肯定是水火不容的，現在隨著技術革新特別是自媒體普及，我們越來越深刻感受到，如果沒有公益元素，傳播很難產生影響力。以前的商業傳播，企業主要通過展示廣告打動人，但這種純商業性的展示廣告效果現在越來越打折扣了，于是被做了很多變形，包括事件策劃，或者寫成軟文。最后導向的是什么？殊途同歸，必然都是導向公益性質的。

未來傳統意義上的商業傳播會越來越式微，會更多地轉向公益傳播。包括對很多企業來講，未來它的品牌傳播一定是基于公益性質才能打動更多的消費者，并贏得更多的市場空間。甚至企業需要一個有大眾影響力的公益品牌和價值觀存在，才能真正實現可持續發展。

而公益傳播最重要的一個發展趨勢，我覺得是越來越去中心化。傳統模式中，是大眾媒體主導傳播的方向，但未來，我相信所有的公共傳播、公益傳播的影響力，主要將通過自媒體，以及自媒體與自媒體之間的自由聯合來形成。