動畫制作平臺“皮影客”，讓普通人三分鐘就做出一部動畫片

關于動畫片，所有人的印象都是，慢工出細活，但“皮影客”卻要顛覆這一傳統印象。

拍一部動畫片需要多長時間？迪士尼動畫片《超能陸戰隊》里面那個呆萌的“大白”就經歷了漫長的設計創作過程。

王微在 2013 年離開土豆網轉而創辦追光動畫后，就開始著手制作動畫電影《小門神》。

兩年時間過去了，《小門神》也只是發布了兩個短短幾分鐘的預告片，正式上線時間還得等到 2016 年的1 月份。

關于動畫片，所有人的印象都是，慢工出細活，需要花長時間細細打磨。比如，追光動畫給動畫師設定的工作量要求是一人一天一秒。那么，以一天 8 小時工作量計，一個動畫師的 28800 秒工作才換來我們可以觀賞的 1 秒。而電影的 1 秒是24 幀，幀是動畫電影制作的最小時間單位，成片細節的豐富和精致即取決于對“幀”的品質追求。100分鐘的電影，就意味著有 144000 幀——震撼吧？但如果此時有一家創業公司跟你說，三分鐘就可以做部動畫片，不可思議吧！這家創業公司就是動畫制作平臺“皮影客”。“三分鐘做部動畫片”并不是一個噱頭，而是真是可以讓普通人幾分鐘就能做出準專業級的動畫片，人人都可以成為動畫師。

三年磨一劍本來，動畫制作需要先準備腳本，然后根據腳本進行背景、人物、場景的設計，同時畫好分鏡圖、準備好色彩、攝影等工作——顯然，這是一個耗時耗力且專業度要求很高的事情。但“皮影客”卻顛覆了這一傳統流程。它的原理是，依靠自己的動畫云技術和龐大的素材庫將動畫制作的過程模塊化，包括場景、人物、動作、道具、鏡頭、對話等模塊，用戶只需要進行簡單的拖拽組合就可以制作一部動畫片。選個場景、加上人物、添加動作，再來個道具，變換幾個酷炫的鏡頭，配上字幕（比如，海邊黃昏+ 御姐+ 棒棒糖+ 蹦跳走），一部動畫片就這么搞定了。專業版會員還可以給動畫進行配音。如此一來，動畫制作的周期速度被提高了數十倍甚至數百倍。

看似如此簡單的事情，“皮影客”的創始人胥克謙卻已經埋頭準備了三年多，他經常用“三年磨一劍”來形容自己的創業——從 2012 年年初正式成立公司到現在，“我們再造了動畫的整個生產流程。

原來動畫制作需要十幾個環節，很多人緊密配合，現在我們把它分割成了任何一個人都可以獨立完成的工作”。

胥克謙說，“皮影客”無意追求“大白”這種電影級別的動畫水平，“我們的追求是做到專業領域的60 分就足矣，但這60分卻是專業動畫之外無法企及的高度。關于視頻畫面，別人追求的是精確，我們追求的是模糊，這是我們的產品邏輯，因為人的意識本來就是模糊的，讓人精準地知道一個動畫的零點幾秒的畫面是不可能的，就像人一輩子都不知道自己一分鐘眨幾次眼”。

廣闊的應用場景胥克謙最早是學音樂的，后來留校當過老師，辦過培訓學校，還有互聯網軟件與硬件產品研發運營的經歷。他成立“皮影客”的初衷是從在線教育領域切入的，希望以動畫為載體產生更活潑的教育產品。而現在，隨著“皮影客”產品形態的逐漸成熟，胥克謙顯然也意識到了“皮影客”有更廣闊的使用場景：“把動畫由專業的生產工具變成所有人的表達工具，只定位于在線教育領域就太狹隘了。”那么，“皮影客”的使用場景到底有多廣闊呢？做教育的認為這是很好的做課件工具，做媒體的認為這是最快速的視頻生產工具，做廣告的認為這是最好的病毒營銷手段，做出版的認為這是新一代的交互式電子書，而做互聯網的看到的是社交平臺和聊天工具……總之，會有海量優質內容產生并被消費。

有一家在線教育創業公司使用皮影客制作動畫課件后，還把視頻印刷了圖書。

胥克謙發朋友圈感嘆：這樣品質的教材原來是巨頭的專利，現在小團隊也能大批量研發制作了，“未來還會有更多的輸出形式，挑戰大家的想象力”。而值得一提的是，這家創業公司的創始人的兒子就是動畫課件的主創人員，還在上小學。如果沒有“皮影客”，很難想象一個小孩子可以制作動畫片，甚至可以制作動畫課件。

國外也有類似的動畫制作平臺，比如 GoAnimate，以及最近剛剛被谷歌收購的Toontastic。但在胥克謙看來，它們的技術都過于簡陋，應用場景也過于狹窄，遠不及“皮影客”的動畫效果水平和平臺整合水平。

胥克謙的觀點是，在移動互聯網時代，視覺內容所占的比重會越來越大。就此，他舉了一個最直接的例子：以前地鐵里人們拿著手機不是看網絡小說就是玩游戲，現在看網絡小說的人已經很少了，大家要么繼續玩游戲，要么看視頻——而后者的比例還在不斷增大。他甚至斷言，視頻會成為文字之后的全民表達方式和主流傳播方式。

在沒有做大規模推廣的情況下，胥克謙在后臺發現“皮影客”涌來了不少意想不到的用戶。比如，張家港有一個小學，老師組織學生在這個平臺上創作動畫作品，“我們每周都能看到孩子們創作的作品，做得越來越好了，很有意思。用不了多久，老師就可以做校內的學生作品匯報了，校長就可以拿出來做特色教學了。甚至在海南，教委組織老師集體注冊，制作動畫課件”。

制作中心+內容中心此外，“皮影客”的移動端 App 也將會在最近上線。根據胥克謙的介紹，不同于 web 端的工具屬性，“皮影客”App 會是一個社區型產品，“從我們寫第一行代碼開始，‘皮影客’就可以運行于安卓、iOS 等移動端。我們解決了制作問題后，視頻制作就變得不再是最重要的，產生的大量優質內容才是最重要的。比如微博，發140 個字不是最重要的，最重要的是文字所承載的優質內容”。

目前在“皮影客”的網站上，用戶看不到其他人的作品，因此也就沒法點贊沒法評論，無法產生更多互動交流。

胥克謙說，這么做是為了首先吸引專業者，從而積累優質的動畫內容，之后會逐步向 C 端開放，“凡是平臺級產品都是需要解決先有雞還是先有蛋的問題”。

胥克謙所預設的是，“皮影客”的web 是制作為中心，App 則是內容為中心。

“皮影客”團隊最開始在咖啡館辦公，后來蹭朋友辦公室蹭了一年，再后來在大興的一個居民樓里辦公。直到現在，胥克謙認為需要真正面對市場擴充人才時，公司搬到了中關村。

創業幾年以來，胥克謙一直維持著小團隊規模。現在，“皮影客”的團隊只有 8個人，其中一個合伙人是超強算法能力的頂尖引擎開發高手，另一個合伙人是可以用最平實的開發語言平臺開發出高性能、高并發PaaS 平臺的超級架構師，第四位合伙人則是從業十年的資深專業動畫人。創業初期，“皮影客”只拿了一小筆天使投資。

那么，這個團隊這幾年是怎么養活自己的？

胥克謙的解決方案是搭建股權結構，并設計了一套勞務換股權的兌換方式，“曾經有投資人問我，你們的資金可以維持多久？我說，可以維持到任何時候。對方就笑了，但其實這是真的”。團隊成員鮮有離開，這或許就是力證吧。