張震我們是100%的創業者

張震說：希望我們投資的公司都能成為偉大的公司。

拍完照，高榕資本創始合伙人張震在會議室寬大的辦公桌邊坐下來，雙手十指相扣，放在桌上。

采訪的大部分時間，他都是語氣平和，面帶微笑，也一直保持著這樣的姿勢，極少有其他手勢。

白襯衣，深藍色西裝，一絲不亂的頭發，收放自如的大笑，像位很職業的職業經理人。只有當他說到“在我們去年投資的公司中，有近十家已經成長為行業的領軍企業”的時候，你才會忽然意識到，這位6 億多美金基金掌門人內心的強悍。

張震的底氣“一年之內募集6 億多美金是我們很強的一個優勢。”張震說。的確，這不是隨便哪一個基金都可以做到的。

從2014 年1 月到2015 年1 月，成立剛剛一年半的高榕資本完成了三期共計6億多美金的募資。最近一期3.62 億美金的美元基金一個半月就募集完成且超募很多。

高榕資本的LP 也是令人羨慕的，比如騰訊、淘寶、百度、小米、京東、分眾等互聯網巨頭的創始人或核心高管，又比如全球領先的主權基金、歐洲的皇室基金和養老基金、美國頂級高校基金……

這些數字和這些人也是張震的底氣所在。在這一年半里，高榕資本美元加人民幣差不多投了40 多個項目。

張震對數字明顯有不錯的記憶力，甚至準確說出了母嬰特賣平臺貝貝網的上線時間：去年的4 月16 號高榕資本投資貝貝網的時候，網站還沒有上線，今年1 月份就拿到了今日資本巨額的C 輪融資。對于剛剛被收購的廣告營銷平臺Avazu，他不是說“被20 多億收購了”，而是說“被20.8 億人民幣收購了”。

這個投資清單還很長。愛屋吉屋是通過O2O 做二手房租賃和交易的平臺，上線到現在一年的時間，據說已經是上海第一大二手房租賃公司，在北京市場也占據了比較大的份額。小米手環，現在已經是中國最大的智能手環，一個月出貨量就超過100 萬。“我們認為它是小米生態鏈中除了手機以外最重要的產品。”張震說。

今年三月份，也就是成立18 個月之后，高榕資本召開了首次LP 年會。張震在年會上說：“一個18 個月大的孩子仍然只是個嬰兒，而高榕資本要過成人禮，因為我們每一天都在拼，每一個月都當一年來過。”離開工作十多年的老東家IDG 創辦高榕資本，對張震來說，是真正意義上的創業。

他的人生閱歷因此上升到了一個更高的層面，也面臨著更多的挑戰。

一切從零開始。基金的名稱要選，團隊要組建，辦公室要去找，戰略要去建，要去第一次尋找項目，自己做融資，自己做決策，……每一件事情都要__自己去做。

促使一個人最終下定決心的，往往是生活中點滴細微的觸動。一年半以前，張震和IDG 的同事高翔、岳斌在廈門出差，晚上三個人一起喝酒聊天。仰望浩瀚星空，想到人生苦短，“如果有機會，卻不去拼搏，離開世界的時候，我會后悔的。”高榕資本剛成立的時候是張震壓力最大的時期。“那時候要錢沒錢，要人沒人，要項目沒項目，甚至沒有辦公室。

差不多有6 個月的時間我們都就在威斯汀酒店的大堂辦公，那里的服務員都認識我們了。”甚至高榕資本的Logo 都是張震和高翔、岳斌三個人一起設計的。榕樹最大的特點就是獨樹成林，有主干和無數的氣生根，可以無限延展。這就像被投企業、LP 和私募股權基金的關系，可以編織成一個獨特的網絡。高榕的學名是高山榕，在西雙版納被尊為神樹，象征常青長壽。他們把基金名稱取為高榕資本，就是希望可以接地氣、深扎根。

高榕資本的Logo 看上去似乎是一片榕樹林，細細看則隱含著x、y、z 三個字母，其中，x 代表高翔，y 代表岳斌，z 就是張震。

三個人在IDG 共事多年，是各有特點但又互補的“三劍客”。高翔非常隨和，像大白，很多創業者稱他為“高醫生”，有什么問題愿意跟他講。他從IDG投資91 助手的第一天就是91 助手的董事，一直到91 助手并購給百度;他還投了其時剛上線一周的土豆網。岳斌號稱“所有VC 投資人里面最會編程最能跑的人”。他是個極客，也是個山地馬拉松愛好者，雖然在IDG 工作的時間只有三年多，但是參與投資過小米。張震的個性相對來說比較雷厲風行一些，喜歡整合資源，愿意給大家解決問題。

相比很多老牌基金，高榕資本更自由更快捷，三個人都在第一線，做決策很快。一個項目三人看完了覺得好，立馬就會簽署Term Sheet。而且通常三個人是一起行動的，這樣可以當場就拍板。

一般一定額度以上的投資需要投委會三個人全票通過，一定額度以下三個人中兩個人同意就可以。這樣既能控制風險，同時又有一定的靈活度。

張震說，看一個創業者，第一要看他的氣場，考慮他是不是一個合格的創業者，是不是合格的CEO，同時看他是不是有格局，是不是有執行力，以及團隊是否有足夠的默契度。看一個項目，三個人對于行業都會提前做足夠的研究和判斷，這樣，基本上一兩個小時就會有一個初步的判斷。

簽貝貝網的時候，貝貝網還沒有上線，三個人在杭州火車站跟張良倫吃了一頓盒飯就敲定了投資。而目前，貝貝網已經是最大的母嬰閃購網站了。速度快的背后，是三個人已經對母嬰閃購模式做了深入的研究，堅信這個方向。高榕還投資了一個居住在硅谷的88后天使投資人郭威，人稱“ChineseMafia”。

當時高榕團隊與郭威在硅谷的一個咖啡館聊天，當場張震就拍板說要投資，做慣了天使投資人的郭威居然激動得聲音都顫抖了，說“做了那么久的天使，還是第一次被別人投資”。

“我們的偏好是投一個大的賽道里面的優秀選手。”張震說，大家都在講“互聯網+”，但這畢竟只是概念，要落到實處一定要有對應的市場。“沒有比房地產市場更大的市場了。房地產中介的O2O市場，這個創業賽道里誰是最優秀的？

愛屋吉屋創始人黎勇勁原來是土豆網的COO 和CFO，后來創業做了打車軟件“大黃蜂”（2013 年年底被快的打車收購），所以他對互聯網運營以及線下的臟活兒累活兒都非常了解。這么好的團隊，再加上巨大的市場，那么，投資決定就可以做出來了。”張震還認為，好的賽道可能大家都看得到，最難的是找到好的賽車手，以及打動對方，拿下項目，并且給對方提供足夠強大的投后服務。

十年和一億美元練就的投資人張震在IDG 工作過十多年，投資過不少好案子，其中3G 門戶在納斯達克上市，神州付、藍港、DX 等在香港上市，暴風影音在國內創業板上市。他在不同的場合多次表達過這樣一個理念：經歷過完整的經濟周期，才算是見過世面的投資人。“一個合格的風險投資人應該具備兩個基本條件。第一，你必須在行業干滿十年;第二，經你手投夠一億美元。

投資是一門不斷積累的學科，十年是學制，一億美元是學費。”再來一次像2008 年那樣的金融危機，要是沒經歷過，該怎么處理？投資人需要了解這種情況下的投資心態、投資判斷、投資節奏，沒有經歷過是沒辦法懂的。所謂學費，是指要真金白銀地在市場做過事，嘗到過甜頭，也挨過教訓。

只有投資過一億美元上下，才能接觸到足夠多的創業者，知道創業者的共性和個性，知道如何跟不同的創業者打交道，也才能知道公司在不同發展階段遇到不同的問題怎么去應對，什么時候做下一輪融資、什么時候退出、通過什么手段退出。

藍港在線的王峰，是霸氣外露的性格;蘑菇街的陳琪，看起來是個文靜的大男孩，但其實內心非常強悍。“看的人足夠多，才能透過表象深刻洞察創業者是否有成大事的潛質。”投資人觀察創業者，創業者同樣也在觀察投資人。在陳琪心目中，張震是“大哥和朋友”。貝貝網的張良倫對張震評價頗高：“張震是睿智的可信賴的重承諾的有格局的戰友。”出生于1988 年的Chinese Mafia 郭威說：“張震跟其他投資人感覺不一樣，很有親近感，像大哥哥。……他是一個聆聽者，而且最重要的是，他相信有夢想的人。”這件事的另一面是，投資人本身心性的不斷磨練和提升。

高榕資本以投A 輪為主，投A 輪的項目最怕的不是投錯，怕的是錯過。如果錯過一個項目，可能損失很多，因為這個項目可能會帶來幾億的利潤。

最開始入行的時候，錯過了好案子，張震會“很焦慮，睡不著覺”。但現在，他的心態會平和很多，“因為沒有哪家VC 可以一統江湖。不管你的基金做得多好，總會遇到這樣的問題，因為你的能力有限，資金有限，這就是這個行業的特點。”但他一如既往地勤奮和有激情，每周看幾十個項目，大部分時間都是在工作，并且樂在其中。“我覺得創業不是一般人愿意干的苦逼活，要承受比別人大得多的壓力，犧牲很多的家庭生活。”雖然努力擠時間，但陪伴家人和孩子的時間“肯定會很少”。

他并不覺得遺憾：“我覺得這都是人生的體驗，這對孩子來講也是言傳身教，要向孩子傳遞冒險的精神，創業的精神。這個精神不是僅用簡單的語言就可以搞定的，是要用自己的行動體現的。

這對孩子的成長也是一個極大的激勵和幫助。”張震希望把高榕資本的LP 都變成合作伙伴，慢慢建立一個生態系統。“我們有全球一流的投資人和投資機構，有充足的資金，還有一個彪悍的投資團隊，以及強大的投后服務團隊，和創業者群體保持著非常好的關系，所以我們對自己的要求也會很高。”問他在未來幾年的打算，他說：“我們希望我們投資的公司都能成為偉大的公司。”