陳向明：我們是創新型投資人

精細化操作給銀杏谷資本帶來了不小的收益。

既是以實業起家的創業者，又是專注于傳統產業轉型升級和新經濟業態發展的投資人，浙江銀杏谷投資有限公司（簡稱“銀杏谷資本”）總裁陳向明有著實業家的耐心和投資家的眼光。他和團隊長期致力于研究、培育和投資新興行業，實時關注新產品、新技術、新服務、新需求的早期投資機會，形成了重在培育項目、構建生態的投資風格。

投比半導體更先進的領域

“我們在創業的過程中也遇到過很多問題，如找資金、找資源。”陳向明表示，以創業者的身份做投資人更能“知人冷暖”。最早期，陳向明創立了杭州士蘭控股有限公司，以半導體起家，成功創業，而后聯合華立集團、華日實業、精功集團、萬豐奧特等五大集團成立銀杏谷資本。談起從創業者到投資人的轉變，陳向明說：“我們是很幸運的，現在想騰出一點錢、一點時間去做投資，回報社會。”但做投資不能僅靠情懷，還要靠對行業發展的深刻洞察力。

“2003年，適逢士蘭上市，我們去硅谷收購Design House（芯片設計團隊），發現每個硅谷的公司背后都有風投，而這個概念在當時的中國還沒有起來。”團隊回國之后，做了這樣一個決斷：首先，主業還是做半導體，堅持做有品牌的半導體；第二，以股權投資、風險投資等形式來實現多元化經營，進行本行業以外的布局。

對于項目，銀杏谷資本的標準投資標準“簡單粗暴”：只投資比半導體更令人興奮的行業，只投資早期項目，要培育新經濟。除了資金以外，銀杏谷資本還要提供產品、技術、市場管理等方面的幫助。對于以上三個變量，符合就投，不合則罷。“現在回過頭來看，我們這樣的布局很是清晰，我們是國內第一家有平臺，并且能夠系統性思考去投資新經濟的投資公司。”

和許多投資賽道的海投型資本不一樣，銀杏谷資本看項目從來都是嚴守自己設定的標準，公司內部評價總裁陳向明是最刻苦、最認真的“基金經理”。“創業圈浮躁，投資圈也是一樣的，噪音太多，誘惑太多。”銀杏谷資本把辦公室設立在西湖景區翁家山山頂，這里風景秀麗，一覽眾山小，每天上班都要開車盤山。

從半導體出發，銀杏谷資本將涉獵范圍逐步擴大，如今涉及領域包括文化、高端農業、科技產品制造等。陳向明表示：“我們從不標榜自己專投什么，只要比半導體新興，只要項目獨特，我們都會去投。”銀杏谷投資的這些公司，有的單獨上市，有的被大公司收購，也有的成功借殼上市。“我們幾乎嘗試了各種股權退出的方式，我們也幾乎成為所有項目的第一投資人。”

精細化操作給銀杏谷資本帶來了不小的收益，長電科技回報率20倍，華天科技10倍，中技控股20倍，長城影視40倍……銀杏谷資本也開始積極布局互聯網和移動互聯網，先后投資了悅思樂訊、樂米信息、玄日網絡。銀杏谷資本最近出手投資的“靠我”平臺，切入的則是分享經濟市場。“我們就是要嘗試最新、最有意思的項目，靠我這樣一個智慧分享平臺充分契合了我們的審美。”

“村姑理論”和投資生態圈

在投資界，陳向明有一套自己頗為得意的投資理論，即“村姑理論”。他認為，投資就是一個不斷尋找村姑，然后教給她琴棋書畫、文化知識，將其培養成大家閨秀的過程。

“我比較喜歡尋找一些充滿激情的、奇妙的idea。和其他投資公司不同，我們是用自有資金做投資，有比較大的自主性。我們只做前期投資、新經濟的投資，會投入巨大的時間和精力將它做得淋漓盡致。”

銀杏谷資本是國內投資公司中最早確定要做孵化器的。2014年，銀杏谷資本與西湖區翠苑街道合作，在阿里巴巴發源地——華星時代廣場落地互聯網金融創業創新基地、西湖區翠苑互聯網金融創新街區，并設立銀杏谷1024創業孵化器。“當創業者在阿里巴巴發源的地方辦公，無限的創業情懷都會被激發出來，這也是我們當初堅持要在華星時代廣場建立孵化器的初衷。”2015年，銀杏谷1024創業孵化器被評為杭州市十大孵化器之一。

除了1024創業孵化器，銀杏谷資本還積極引入跨界小伙伴以突破自身瓶頸。陳向明表示：“我們這個平臺上，原來只有士蘭微一家，后來又有四家企業一起加入進來，現在富士康和阿里也加入了進來。因為我們的平臺是開放的，以這種‘1+1+1+1+……’的模式發展，平臺會有很大威力。”

2015年，銀杏谷資本以“云棲聯盟發起人”的身份加入由富士康、阿里巴巴在杭州云棲小鎮發起的“淘富成真”計劃，共同為智能硬件及相關領域創新創業者提供一個集結全鏈路創新創業服務的開放式創業生態圈——創新牧場。在銀杏谷資本看來，云棲小鎮有望成為一種獨特的模式，它能將大企業資源和政府資源疊加共振，并用市場化方式去支持這種共振，支持創業者。

目前，銀杏谷資本已經逐漸形成由1024創業計劃、1024線上線下孵化器、阿里云的創業生態圈、1024天使基金、銀杏云基金和銀杏股權基金形成的生態型投資、創業閉環。