給排水工程施工質量管理與控制

摘 要 工程施工質量是建筑工程的靈魂，給排水工程在建筑工程中地位至關重要，跟人們生產生活密切相連。本文從給排水工程施工質量管理與控制的原則、影響因素方面來分析，提出加強其措施。

關鍵詞 給排水工程 質量管理 控制措施

一、給排水工程施工質量管理與控制的原則

給排水工程施工質量控制的原則就是將工程質量有效性充當首位，注重事前控制影響，保障工作得到事半功倍的效果；其次，質量第一原則。質量第一原則是一切工作的出發點，是貫穿施工的始終，將有效保障人們的生命財產安全。工程項目組織為實現質量目標，應遵循以下具體質量管理原則對項目進行管理。以顧客為中心，發揮領導作用，全員參與，過程方法管理的系統方法應用，持續改進，基于事實的決策，建立互利的供方關系為八項具體原則。

二、給排水工程工程施工質量與控制影響的因素

1、人的因素。它是指直接參與工程建設的決策者、管理者及作業者，其責任心有無，其素質、理論水平、實際技術水平高低，其主觀能動性積極與否，全會影響工程項目的質量水平。人的因素是質量控制的基本出發點。工作中充分調動人的積極性，發揮人的自身主觀能動性作用，不斷增強參與施工人員責任感與質量意識，才會持續提高其質量活動能力，全力避免人的因素失誤，才會確保施工項目質量。

2、方法的因素。它直接影響實現工程項目進度、質量、成本三大目標，項目管理者應結合工程實際，從施工設計方案、組織措施、施工組織設計等方面系統分析和考慮，力求方法技術可行、工藝先進、經濟合理，來提升工程質量，跟進工程進度，促進成本降低。

3、材料的因素。它是施工項目具有的物質基本條件。它的質量是工程項目質量的基礎，其質量不達標、配料不科學，工程項目就無法達標。

4、機械的因素。它的質量優劣程度，會直接影響到工程使用功能正常的發揮。它被合理科學選擇和正確操作都是保障施工質量、施工進度的有效措施。

5、環境的因素。它對工程質量影響，具有復雜多變和不確定性的特點，包括工程技術環境、作業環境等諸多因素。項目管理者在選擇設計、施工方案時，應根據工程項目特點和具體條件，對影響質量的環境因素加以考慮。

三、加強給排水工程施工質量與控制的措施

1、在項目開工伊始，將要樹立“精品工程”的目標，貫徹“一切為客戶服務”的思想，使全體員工具有強烈的“質量第一”意識，形成在質量方面你追我趕得自覺行為，形成人人關心、個個重視的良好質量氛圍。定期或不定期做好給排水施工人員培訓，提高自身質量任職能力，增強施工技術，掌握操作技術要點和難點，如首先保證套牙、滾槽工序、接頭、轉彎、閥門等處組裝質量，其次管道安裝時，不得用強拉、強推、強扭或修改密封墊厚度等方法來補償安裝誤差，管道在經過沉降縫或與設備連接處應設補償器，管道支架應符合規范要求，最終管道安裝結束要及時進行試驗，承壓管道要進行壓力試驗，非承壓管道要進行灌水、通球、通水試驗；管道安裝后，應和其他工種的作業人員溝通加強成品保護意識，在管道和其他管道、設備交叉處注明管道的位置，避免損壞，定期檢查，發現損壞后及時維修，確保施工項目質量。

2、在工程項目開展設計階段，進行相關方圖紙會審工作，就要進行設計質量控制。設計質量控制正確處理和協調環境、費用、技術、資源、技術等條件的制約，嚴格按照技術標準、規程執行，使設計項目滿足客戶（業主）所需要的功能和使用價值。這樣可以有效避免由不合理設計引發的設計事故及對工程項目的質量、進度、費用等事項造成不良的影響，特別將 “跑、冒、滴、漏、堵”等質量問題作為排查重點，將設計缺陷消除在施工之前。

3、健全質量管理機構，不斷完善質量管理制度，推進有效建立施工質量管理體系，以質量計劃為主線，以過程管理為重心，通過計劃、實施、檢查、處理的步驟展開有序控制，按照PDCA循環的原則，形成具有大小循環相互銜接、相互作用、相互促進、螺旋式提升，不斷完善質量管理，推進項目施工管理工作邁向制度化、標準化。為了使施工規范化、標準化，項目要組織給排水各專業技術人員針對本工程的施工工藝、工序，特別是針對施工質量通病（管道滲漏、管道堵塞、水壓不足、槽底泡水等）和特殊過程控制點相應措施，做到質量事前控制。

4、項目管理者對給排水材料質量進行有效的控制。全面掌握市場材料信息，貨比三家，擇優錄用供應商；確保科學有序組織材料供應與工程計劃進度相匹配；正確、合理使用定額，減少不必要材料的浪費和損失；加強質量檢查、驗收及質量資料管理（如：材料合格證、實驗報告等），對各批次的管材、管件、閥門要進行檢查，認真核對規格型號、材質、外觀質量和質量證明文件等并做好記錄，尤其管材為鍍鋅管或鋼塑管時要嚴格檢查管道與管件厚度、表面光澤、有無砂眼、管件內螺紋等，做到材料“三把關，四檢驗”。

5、項目管理者要根據施工現場的環境、施工技術要求等因素，充分利用施工機械的效能，取得較好的工程經濟效益。

6、編制可操作性強的施工作業指導書、工序施工質量控制方案、質量通病防護措施方案等，使施工人員掌握技術要求和質量標準，切實做好施工技術交底與施工原始記錄材料，并對各級驗收制度及工序交接制度嚴格執行。

7、工程項目部嚴格按照“三檢查、二堅持、一過硬”的指導方針進行施工，落實質量管理責任制，思想到位，責任到人，掛牌施工，持續改進工作目標，基于事實的決策方法。項目開工前要檢查是否具備其開工條件，是否具備其能夠確保持續正常施工，是否具備保障工程施工質量；在堅持互利互信原則下，進行工序交檢，對于重要的工序或對工程質量有重大影響的工序或隱蔽工程，如室內隱蔽或地埋排水管道在隱蔽前必須做灌水試驗，未經監理工程師（或建設單位技術負責人）檢查認可，施工不得進入下道工序。這樣將施工隱含質量問題，消滅在萌芽狀態。

參考文獻：

[1]張婷.高層建筑給排水存在的問題及對策分析[J].中華民居，2014（07）.

[2]王富.論提高建筑工程給排水施工質量的有益探索[J].科技創新與應用，2012（10）.

（作者單位：西北勘測設計研究院有限公司）