摘 要:煤礦安全問題長久以來困擾著煤礦產(chǎn)業(yè),在安全生產(chǎn)方面有著許多帶血的先例。如何改善我國目前煤礦產(chǎn)業(yè)在安全方面的不良狀況,減少安全事故的發(fā)生次數(shù),一直以來都是煤礦管理者和國家學者的研究方向。煤礦安全的影響因素很多,但是煤礦企業(yè)文化建設對安全生產(chǎn)起著舉足輕重的作用。
關鍵詞:企業(yè)文化;建設;安全生產(chǎn);煤礦企業(yè)
作為實現(xiàn)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)、管理制度科學化的重要途徑,煤礦企業(yè)文化建設也是引導煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展方向的重要指標,是創(chuàng)設安全生產(chǎn)環(huán)境的客觀要求。雖然隨著科技的進步和國家經(jīng)濟的發(fā)展,更多的清潔能源如風能、太陽能、核能、潮汐能等已經(jīng)被開發(fā)利用,煤炭的開采量有可能逐漸減少,但是,就我國目前的經(jīng)濟能力和科技開發(fā)能力并不十分發(fā)的情況下,煤炭在未來的幾十年將仍然占據(jù)能源主導地位。如何構建安全和諧的煤礦開采環(huán)境,將成為煤礦建設的重中之重。
一、建設親情式文化,突顯以人為本
煤礦企業(yè)各級管理人員應該堅決貫徹科學發(fā)展觀,堅持以人為本,換位思考,為煤礦基層工人著想,拒絕和官僚主義,深入基層了解礦區(qū)工人的生活、工作環(huán)境,著實解決存在的問題。努力做到送真情到基層,送資金到手中,送關愛到心間,送關心到醫(yī)院,讓職工產(chǎn)生到主人翁感,相信企業(yè)是真實的依靠[1]。
并且,煤礦企業(yè)領導要走群眾路線,與各級職工進行溝通,確保每個領導都在職工當中打成一片,摒棄高高在上、應酬會議不斷的陋習,真正成為有號召力的領導。
二、建設群眾型文化,激發(fā)職工熱情
群眾文化能夠豐富職工的業(yè)余生活,增強整個企業(yè)的凝聚力,并且也起到展示企業(yè)良好形象的作用[2]。人們通常可以以小見大,從企業(yè)職工的文化生活中看出整個企業(yè)的內(nèi)涵和文化底蘊,所以群眾文化也是企業(yè)領導人所看重的企業(yè)文化之一。
想要將煤礦企業(yè)做大做強,實現(xiàn)安全生產(chǎn),保證企業(yè)又好又快發(fā)展,構建和諧積極的安全文化環(huán)境,這就必然要依靠每一個在崗職工的支持和努力。企業(yè)安全文化建設是從每個職工的切身利益掛鉤的,這些安全文化的宣傳媒介是各種規(guī)章制度和法律條文,這樣傳統(tǒng)的文件很容易讓職工產(chǎn)生抵觸情緒和排斥心理,所以想要高效宣傳、貫徹落實各種安全文化,就要寓教于樂,通過各種多媒體進行宣傳,讓職工在輕松愉悅的環(huán)境下接受和理解安全文化的內(nèi)涵。例如:舉行安全知識文藝匯演、演講比賽、有獎知識競答,通過板報、標語、廣告等手段進行安全文化知識的宣傳。
在和諧、輕松的煤礦企業(yè)文化大氛圍下構建各級職工之間的小的文化圈子,讓安全文化深入人心,進而潛移默化地規(guī)范煤礦職工的生產(chǎn)安全行為,培養(yǎng)煤礦職工安全意識,構建出和諧統(tǒng)一的煤礦企業(yè)安全文化。
三、建設安全文化,將企業(yè)做大做強
煤礦企業(yè)中,強調(diào)安全文化的建設,是實現(xiàn)安全生產(chǎn)、保證生產(chǎn)順利進行的有力保障[3]。只有在生產(chǎn)正常推進的基礎上、在生產(chǎn)安全的大前提下,才能夠整整實現(xiàn)煤礦企業(yè)的盈利增長,進而保障煤礦企業(yè)做大做強。
只有最高的安全生產(chǎn)水平,才能夠幫助煤礦企業(yè)贏得更好的社會口碑和群眾信任度,從而使得煤礦各層職工安全、安心進行煤礦生產(chǎn)和加工,保證煤礦生產(chǎn)的質(zhì)量。同時,高安全生產(chǎn)水平也能夠映射出煤礦企業(yè)管理的科學性和發(fā)展?jié)摿ΑR獙⒚旱V企業(yè)做大做強,安全生產(chǎn)的文化背景就為企業(yè)吸納人才和職工搭建了一個可靠的平臺,從這個平臺發(fā)散出的企業(yè)職工工作能力、團結積極的煤礦職工隊伍、良好上升的煤礦企業(yè)盈利狀況都將成為煤礦企業(yè)的軟實力。
煤礦的安全生產(chǎn),直接影響了煤礦職工的生命財產(chǎn)安全,也關系到企業(yè)的發(fā)展。搞好煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)工作,切實保障煤礦職工的生命財產(chǎn)安全,保障廣大煤礦職工的根本利益,是煤礦企業(yè)發(fā)展先進生產(chǎn)力和先進文化的前進方向。做好煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)工作也是全面建設小康社會,統(tǒng)籌社會經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)容,是可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。
四、建設廉潔的領導者文化,做出積極典范
眾所周知,煤礦企業(yè)是職工從業(yè)危險高、勞動強度大、事故高發(fā)的“三高行業(yè)”,煤礦職工們在危險的環(huán)境中從事高危工作,這就使得處理好安全生產(chǎn)與職工工資收入的關系顯得至關重要。在每個行業(yè)都存在領導者貪污受賄、克扣工資的不良行為,當然煤礦企業(yè)也并不例外,所以,對于煤礦企業(yè)的領導者就更加需要進行黨風廉政建設。
(一)建立健全監(jiān)督、監(jiān)察機制,從源頭遏制腐敗現(xiàn)象的滋生。
(二)對煤礦企業(yè)各級領導加強思想教育,牢記全心全意為職工服務的工作宗旨。
(三)加大處罰力度,對克扣工資、虛報業(yè)績等不良現(xiàn)象進行堅決打擊和遏制,不論官居何職,都要嚴查、嚴打、嚴處。
(四)強化煤礦實務公開和民主管理力度,實行陽光煤礦政策,將工資、獎金分配方案公之于眾,讓煤礦工人安心踏實工作,明白安穩(wěn)賺錢。
五、結語
總之,在建設社會主頁和諧社會,踐行社會主義核心價值觀的當前大背景下,作為高危行業(yè)之一的煤礦企業(yè),安全生產(chǎn)必然是作為頭等大事提上日程的。只有保證安全文化建設,才能夠維護企業(yè)經(jīng)濟利益最大化,保證企業(yè)做大做強。
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