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思想教育四拳重擊,提高城鄉城建水平

2015-04-29 00:00:00姜秀然
企業文化·下旬刊 2015年6期

摘 要:隨著生態文明和新農村建設步伐的逐步推進,有經濟學家曾預言,中國特色新型城鎮化和美國的高科技是21世紀帶動世界經濟發展的“兩大引擎”,這也給城鄉城建工作面帶來了新任務、新挑戰,面對挑戰和機遇,結合工作實際,本文就如何做好新形勢的城建工作提出了一些探索性意見。

關鍵詞:思想教育;城鄉城建;措施方法

為全面貫徹科學發展觀,適應社會經濟發展的新常態,中國特色新型城鎮化建設提上了當前農村工作新日程。在全面搞好新農村建設中,一支日漸規范成熟的城鄉城建隊伍,幾經新農村建設過程的洗禮之后,已登上了城建工作的創新舞臺。隨著新農村建設內容的逐步升級和創新,城建人員的思想教育和素質的提高就更加迫切艱巨。結合近幾年的城建工作實際,急需思想教育四拳重擊,全力提高城鄉城建水平。

一、實施愛崗敬業教育,強化城建人員思想素質的提高

愛崗,是我們的職責,敬業是我們的本分,奉獻,是我們的最高追求。熱愛城建工作是每一個城建人干好工作的前提和基礎。城鄉城建工作錯綜復雜,主要有城鎮建設規劃、項目建設規劃、征地、危房改造、新型城鎮化建設等。城建工作崗位很平凡,工作很普通,但我們要像愛自己身體一樣去熱愛城建工作。在平凡的工作崗位上,做到信念堅定、堅韌不拔,讓小事成就大事,讓普通成就非凡。接待每一個服務對象,城建人都要用親切的問候、虛心的傾聽、耐心的解釋來贏得他們的理解和尊重。要以認真負責的精神,熱忱積極開展每項工作,絕不讓領導布置的工作在這里耽擱,絕不讓需要處理的業務在這里延誤;要有嚴謹細致的工作作風,絕不讓各種差錯在這里發生;要以良好的職業道德,絕不讓來辦事的同志在這里受到冷落,絕不讓城建人的形象在這里受到影響。

二、實施“團結互助、完美團隊”的教育

團隊就是為了共同的目標而在一起工作的一群人。團隊擁有明確的共同愿景、相互信任和尊重、有著高效的溝通和良好的合作。只有完美的團隊,沒有完美的個人。一支城鄉城建所隊伍,多的10幾個人,少的5-6個人,因工作需要大家走到一起來,形成一個集體,因此相互關心、彼此愛護是社會主義大家庭的優良傳統和美德。單位不在大小,團結就是力量,團結出戰斗力,出凝聚力,出業績,出人才。建設完美團隊首先要提高團隊的合作意識。良好的合作氛圍是高績效團隊的基礎,城建工作的開展必須要借助團隊的力量,沒有團隊的合作就無法取得優秀的業績。所以,在工作中,要努力培養團隊成員的合作意識。一是團隊領導者要帶頭鼓勵合作;二是要在內部積極營造融洽的合作氣氛。三是制定合理的規章制度來促進合作。其次加強團隊的凝聚力。做好城建工作需要的是城建人分工協作,優勢互補;需要的是心往一處想,勁往一處使;如果團隊每個成員都有強烈的歸屬感和一體性,每個團隊成員都能感受到自己是團隊當中的一分子,都能把個人工作和團隊目標聯系在一起,那么這個團隊就有了很強的凝聚力,有了凝聚力自然會有戰斗力。第三要提振團隊的士氣。團隊士氣是團隊精神的一個重要方面。要始終關注城建人士氣的高低,以提高工作效率。要通過充分發揮團隊成員的特長,營造和諧的內部環境,采取措施讓團隊成員的行為與團隊的目標一致等措施和手段,來提振團隊的士氣。

三、實施專業知識學習,提高業務水平教育

城建工作復雜且困難重重,每項工作政策、業務要求十分嚴格。首先要吃透上情。加強城建方面法律、法規及有關政策的理論學習,用科學的理論武裝城建人的頭腦,使法律法規、政策的學習真正入腦入心,為以后的工作實踐奠定堅實的理論基礎。使每一個城建人都是工作中的行家里手,真正實現學得深、記得牢、用得好。其次了解下情。每一項工作要貼近群眾,問計基層。要敢下去、真下去、常下去。針對每一項要開展的工作都要做好調查研究,做到深知摸透有的放矢,才能遇事不慌,沉著應對,才能實現知己知彼百戰不殆。就危房改造工作除嚴格按照程序運作,從申報、審核、公示、監管外,城建人更要超前深入各村進行逐戶走訪調查摸底,掌握第一手資料,為甄別各村各社區上報材料的真實性提供有力的證據。第三發揮每個人自身優勢,圓滿完成各項任務。城建工作就是群眾工作,其本質在于密切黨群關系,核心在于正確處理人民內部矛盾和問題。如開發征地工作中,面對眾多難纏的村民,要因人制宜充分發揮每個人的自身優勢,本著先易后難的原則,誰適合做哪位村民的工作誰就上,掏出誠心坐在他們的炕頭上,手拉手,推心置腹的以拉家常的方式,進行解說勸解工作,要先理解別人在求被別人理解,最終消除誤解增強信任,從而達到我們的心愿,實施我們所希望的行動。幾經努力通過溝通與協調,用最短的時間打開他們的心結,使工作得以順利進行。

四、實施科學規劃,統籌兼顧切實提高執行力教育

統攬全局、科學規劃是城建工作的靈魂。形成系統完備、科學規范、運行有效的制度體系。首先,抓上層,解決領導意識問題。領導重視是干好工作的基礎。勤請示,多匯報盡可能多的爭取領導對城建工作的支持,其次,抓末端,解決職工業務技能不足的問題。強化城建職工的技能學習與培訓,打鐵還需自身硬,練就一身硬功夫,為各項工作的開展奠定政策、理論基礎。第三抓中間,解決機制問題建章立制。人調人不動,制度調動積極性。嚴格政策的執行力、規范工作流程,科學規范的制度,是保證城建工作有序進行的重要手段。要做到人人有責任、事事有程序、干事有標準、過程有痕跡。

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