關(guān)于企業(yè)黨建工作存在問題及完善措施探討

摘 要：我們黨的政治優(yōu)勢之一就是在企業(yè)中的思想政治核心作用。它是充分調(diào)動廣大職工積極性的政治領(lǐng)導核心，也是企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展的保鮮劑。尤其在社會主義市場經(jīng)濟大跨步前行的進程中，企業(yè)各方面都面臨進一步的深化改革，此時不僅經(jīng)濟成分、經(jīng)濟利益發(fā)生了變化，人們的思想觀念也在潛移默化中發(fā)生著變化。這一時期企業(yè)的黨建工作必然面臨巨大的挑戰(zhàn)，有效的黨建工作將幫助企業(yè)適時抓住機遇、積極迎接挑戰(zhàn)。

關(guān)鍵詞：企業(yè);黨建工作;問題;完善措施

隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立，國有企業(yè)改革的腳步也進一步加快，在這一新形勢下，企業(yè)黨建工作也面臨諸多挑戰(zhàn)。雖然企業(yè)內(nèi)部的黨建工作都在不同程度地實施、開展，但縱觀黨建工作的具體實施情況不難發(fā)現(xiàn)，其實施過程中存在諸多問題，甚至已經(jīng)影響到了企業(yè)黨組織的政治領(lǐng)導核心作用的發(fā)揮。

一、 加強企業(yè)黨建工作的必要性

企業(yè)科學有效管理的重要內(nèi)容之一就是企業(yè)的思想政治工作，它是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揮著極其重要的政治優(yōu)勢。長此以往，企業(yè)積極開展黨建工作，廣大職工干部在這一政治領(lǐng)導核心的凝聚下自力更生、艱苦奮斗，源源不斷地為社會提供諸多產(chǎn)品，為國家的經(jīng)濟建設添磚加瓦，更在很大程度上推動了企業(yè)自身的發(fā)展。企業(yè)在發(fā)展進程中積極推進黨建工作，并在工作中積累經(jīng)驗、及時總結(jié)，已經(jīng)逐漸形成了一整套思想政治工作的思路和作法。在社會主義市場經(jīng)濟大發(fā)展的進程中，企業(yè)的經(jīng)濟成分、分配制度都在不同程度地發(fā)生著變化，這些變化致使企業(yè)員工對切身利益產(chǎn)生擔憂，對企業(yè)的發(fā)展前景產(chǎn)生憂慮，因此，其工作的積極性和工作效率必然受到?jīng)_擊，這時企業(yè)的黨建工作就及時地發(fā)揮了政治堡壘作用。在發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部思想出現(xiàn)松動的矛頭，黨建的思想政治工作將在第一時間對員工的思想進行疏導，及時解決員工的思想疑慮，從而在企業(yè)的改革中樹立新的、積極的思想觀念。廣大干部職工在思想根源上積極進取的態(tài)度必然促進企業(yè)蒸蒸日上。中國共產(chǎn)黨是民主集中制的原則下，由中央、地方、以及基層三個組織建立起來，其中最為重要的就是基層。鞏固黨的地位，必須擴大群眾基礎。因此在企業(yè)當中，必須深化黨建工作，發(fā)揮應有的政治核心作用，如若放松企業(yè)中黨組織領(lǐng)導建設，勢必會削弱黨的基層領(lǐng)導，動搖黨的執(zhí)政地位。總而言之，企業(yè)黨建的進一步實施、落實必然促進企業(yè)的體制、技術(shù)以及管理創(chuàng)新，使國有企業(yè)的競爭力、經(jīng)濟實力以及社會效益日漸增強，使黨的執(zhí)政基礎更加堅固，執(zhí)政能力也將得到進一步的

提高。

二、 企業(yè)黨建工作中存在的問題

從上面的分析中我們不難發(fā)現(xiàn)黨建工作在企業(yè)生存和發(fā)展中的重要性，然而綜觀企業(yè)內(nèi)部的黨建工作落實情況不難發(fā)現(xiàn)，在具體的實施過程中仍然存在諸多有待解決的問題。

（一） 企業(yè)內(nèi)部部分黨務工作者的黨建意識不強，黨員思想覺悟低

在市場經(jīng)濟迅猛發(fā)展的今天，黨建工作日益成為企業(yè)發(fā)展中的薄弱環(huán)節(jié)，其中主要的原因之一便是企業(yè)內(nèi)部的黨務工作者在面臨挑戰(zhàn)時缺乏足夠的勇氣和應對策略，只考慮經(jīng)濟效益對企業(yè)發(fā)展的影響，而忘記了黨組織所應發(fā)揮的核心領(lǐng)導力和凝聚力。他們多數(shù)將企業(yè)內(nèi)的黨務工作作為形式化的流程，從而使黨建工作成為可有可無的工作。還有一些黨務工作者的黨建理論水平十分低，自身的黨務知識儲備及解決問題的能力就很低，因此根本不能將黨的精神很好地貫徹于企業(yè)發(fā)展中。諸多原因致使黨務工作者自身起不到很好的帶頭作用。此外有部分黨員黨性觀念薄弱，沒有起到模范帶頭作用，部分經(jīng)營困難的企業(yè)，黨員的個人利益得不到很好的保障，致使一部分黨員對黨組織信心缺失，甚至產(chǎn)生黨組織不要我了，我還做黨員有什么意義;還有一部分黨員組織紀律觀念淡薄，嚴重影響了組織生活制度的落實;另有一部分黨員沒有目標沒有追求，沒有做先進黨員的意識，總之這些現(xiàn)象嚴重的影響了黨員的模范帶頭作用。

（二）企業(yè)黨組織權(quán)力集中并缺乏監(jiān)管

綜觀企業(yè)內(nèi)部的黨組織部門不難發(fā)現(xiàn)，其權(quán)利大多集中在個別人手中。如果沒有適當?shù)谋O(jiān)管機制，當企業(yè)遇到“三重一大”問題時，就會出現(xiàn)由少數(shù)幾個人或個別情況下由法定代表人一人獨攬全局，所有人力、物力和財力都集中于少數(shù)人手中，勢必會在企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)貪污腐化現(xiàn)象，更會因為監(jiān)管不利而致使企業(yè)黨務工作很難正常落實。

（三） 缺乏專業(yè)的黨建工作人才

雖然黨建工作是企業(yè)發(fā)展的重中之重，但放眼企業(yè)黨建工作的從業(yè)人員我們可以看出黨建隊伍中缺乏專業(yè)的黨建工作人才。對于大多數(shù)企業(yè)來說，黨建工作是與企業(yè)經(jīng)濟效益不直接掛鉤的邊緣性工作項目。因此，在此方面所引進人才的門檻也比較低，人員素質(zhì)、水平、以及能力參差不齊。多數(shù)人將企業(yè)的黨建工作視為“閑職”，諸多方面的因素致使企業(yè)內(nèi)部的黨建領(lǐng)導班子出現(xiàn)素質(zhì)不高，工作意識不強，辦事拖沓，效率低等諸多情況。

（四）國內(nèi)外的環(huán)境影響著黨建工作

現(xiàn)階段國內(nèi)外的環(huán)境對黨建工作產(chǎn)生著深刻的影響。在市場經(jīng)濟條件下，競爭中求生存、求發(fā)展、接觸新鮮事物、接受新的觀念、新的思想，追求自身價值的體現(xiàn)已經(jīng)成為當前社會發(fā)展的主流趨向。由于市場經(jīng)濟的急速發(fā)展，新情況、新問題層出不窮，黨建工作在這樣的市場競爭條件下也會產(chǎn)生一定的影響及制約。由于改革開放以來國外資本主義的思想不斷涌入，使得原本嚴苛遵守黨紀黨規(guī)、有組織守紀律的黨員，在思想上產(chǎn)生了一定的變化，這對于黨建工作的順利進行產(chǎn)生了很大的阻礙。一些企業(yè)當中的黨員思想意識發(fā)生了動搖，在市場經(jīng)濟的影響下，他們幾乎忘記了黨的奮斗目標，丟掉了黨的全心全意為人民服務的優(yōu)良傳統(tǒng)，滋長了享樂主義、官僚主義、甚至是違法亂紀，影響了企業(yè)正常的生產(chǎn)秩序。損害了企業(yè)利益的同時也損害了人民群眾的根本利益，人民對于這類人群的不滿在增長，與此同時對于黨的信任度也在逐漸的降低，如此一來嚴重的影響了黨在人民群眾心目中的光輝形象，削弱了黨的凝聚力，消解了執(zhí)政黨的執(zhí)政權(quán)威力度以及社會基礎。因此很大一部分的群眾對于企業(yè)中實行黨建工作持有質(zhì)疑的態(tài)度，導致黨在企業(yè)中的工作開展產(chǎn)生了極大的阻力。 此外，改革開放以來，企業(yè)將重心都放在發(fā)展經(jīng)濟增加企業(yè)生產(chǎn)效益這方面上，忽略了黨建工作和企業(yè)內(nèi)黨的組織建設。黨組織形同虛設，黨建工作的開展缺少黨組織的支持與幫助，很難開展。

（五）黨建文化與企業(yè)文化不相適應

企業(yè)需要在黨的正確領(lǐng)導下持續(xù)發(fā)展，因此企業(yè)文化建設也應在黨組織的正確領(lǐng)導下進行，然而有一部分企業(yè)的黨建工作與企業(yè)的工作不匹配，以至于黨建文化與企業(yè)文化不相適應。黨組織大力宣傳的指導思想及文化與企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)劃生產(chǎn)目標以及企業(yè)管理無任何關(guān)聯(lián)，不能與企業(yè)文化與時俱進，無法充分的發(fā)揮黨組織的思想指導作用，導致企業(yè)本身與企業(yè)內(nèi)部的黨組織之間不能緊密的結(jié)合，二者無法相互結(jié)合，互相促進。

三、 企業(yè)黨建工作的完善措施

（一） 采取措施提升黨務工作者的黨建意識

針對企業(yè)內(nèi)部黨務工作者黨建意識不強的現(xiàn)狀，我們應采取相應措施提升黨務工作者的黨建意識，使企業(yè)上下真正在以黨中央為核心的領(lǐng)導下團結(jié)一致，共同為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。眾所周知，人是一切工作成敗的關(guān)鍵所在，而人的思想則是左右其行動的核心。因此，要提升黨務工作者的黨建意識首先要從思想根源上入手。我們可以首先對企業(yè)內(nèi)部的黨務工作人員真實、客觀的思想狀態(tài)進行有效調(diào)研，在知己知彼的基礎上有針對性地采取提升措施。在掌握其真實思想狀況的前提下開展一系列的教育培訓班進行相關(guān)知識的傳輸及實時更新，使廣大黨務工作者在最新黨的思想路線指導下為企業(yè)的發(fā)展注入新鮮的血液。同時要以“三嚴三實”專題教育為契機，進一步加強黨務工作者的黨性修養(yǎng)，把牢思想和行動“總開關(guān)”。

（二）避免企業(yè)黨組織權(quán)力集中并加強監(jiān)管

由于部分企業(yè)黨組織權(quán)利高度集中已經(jīng)致使一些黨務工作者置國家和人民的利益于不顧，善用職權(quán)謀取個人私利。為了有效規(guī)避此類問題的出現(xiàn)，在遇到企業(yè)的“三重一大”問題時，黨組織應集中所有智慧，積極主動參與，切實發(fā)揮黨的主體責任，為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策。另一方面，應加強對黨務工作者的監(jiān)管工作，制定相應的問責制度，監(jiān)督其正確利用人民賦予他們的權(quán)利，真正運用手中職權(quán)為企業(yè)謀發(fā)展、為人民謀利益。

（三）吸收培養(yǎng)專業(yè)的黨建工作人才

一般將企業(yè)的經(jīng)濟效益作為衡量企業(yè)發(fā)展的唯一標準，因此在黨建工作人才引進的過程中其要求也相對比較低，幾乎很少有專業(yè)性的考核和素質(zhì)要求。一般都認為黨建工作人員即使不需要過硬工作技能也能勝任本職工作。但工作實際中，其實黨建工作更需要通過綜合素質(zhì)高且具有黨建專業(yè)的人才，才能真正發(fā)揮企業(yè)黨建的作用。因此，在黨建工作崗位人才引進時要提高要求，引進專業(yè)人才，另一方面要通過培訓等手段加強本崗位黨建工作人員的工作素質(zhì)，使黨建工作在高素質(zhì)的人才隊伍的帶領(lǐng)下順利開展。

（四）創(chuàng)新思維模式堅持黨管干部原則

堅持黨管干部是加強黨的建設、保證企業(yè)黨建工作順利開展的有力保證。第十六屆三中全會明確指出“要堅持黨管干部的原則，并同市場化選聘企業(yè)經(jīng)營管理者的機制相結(jié)合”。可以對現(xiàn)行的管理機制進行改進，實行組織配置與市場配置相結(jié)合;可以是企業(yè)內(nèi)部競爭上崗;可以民主選舉;也可以到社會上進行公開招聘。黨管干部主要有以下形式體現(xiàn)：1）確定正確合理的選拔標準，把好準入關(guān);2）對于人選要進行充分的考察，把好政治觀、能力觀、品德關(guān);3）對于任免程序應實行嚴密監(jiān)督，以防任人唯親、用人失誤;4）建立健全對于干部的激勵以及約束機制;5）做好后備干部的培養(yǎng)工作。

（五） 創(chuàng)新黨建文化，使之與先進的企業(yè)文化相結(jié)合

一個企業(yè)的文化是企業(yè)的靈魂之所在，其通過企業(yè)的發(fā)展歷程、企業(yè)職工的習慣、動機、期望、感知等等微妙的心理變化，結(jié)合企業(yè)職工的思想感情，使得職工圍繞著共同的企業(yè)愿景，進而凝結(jié)成巨大的集體合理，激發(fā)全體員工的積極進取意識，喚起員工的能動精神，最大限度的推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展。企業(yè)文化可以得到企業(yè)全體職工的認同，使之形成共同的奮斗目標與價值觀，成為大家自覺行為與自覺的意識。黨建文化應該與時俱進，使之與企業(yè)文化相互適應、相互促進進而共同推進企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展。黨建文化與企業(yè)文化之間相輔相成的發(fā)展，以企業(yè)文化促進黨建文化的革新，以黨建文化促進切文化的發(fā)展，使之成為“黨建品牌”，將企業(yè)的競爭機制引入到黨建工作中來，在工作方面應注重在堅持原則性的基礎上靈活多變，堅持黨建文化與企業(yè)文化相結(jié)合，將更多的現(xiàn)代文化與科技手段運用到組織活動中去。認清企業(yè)黨組織發(fā)揮作用的著力點，充分的發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治作用，推動企業(yè)發(fā)展，將保持企業(yè)資產(chǎn)保值增值作為檢驗企業(yè)黨建工作成效的標準，進而樹立起企業(yè)黨組織在企業(yè)干部職工間的形象與威信，進而不斷增強企業(yè)黨組織的凝聚力與向心力。此外黨建工作與企業(yè)文化、業(yè)務擴展有機的融合，使之相互影響相互促進。企業(yè)可以通過多種途徑多渠道的征得企業(yè)員工以及社會各界的意見，進而總結(jié)提煉精辟的企業(yè)文化，并且通過多種媒介，例如內(nèi)部網(wǎng)絡，內(nèi)部刊物，以及宣傳演講等方式，使得企業(yè)理念深入人心，真正成為激勵員工，引領(lǐng)員工進取的坐標。在將企業(yè)的核心理念植入員工心靈深處，改造員工思想及心智的同時，企業(yè)可以將黨的方針政策，以及重要的綱領(lǐng)、黨的路線進行宣傳，將社會主義價值觀與企業(yè)價值觀有機的融合，使之成為企業(yè)精神層次的重要組成部分，增加企業(yè)的凝聚力、向心力及團隊建設中的作用。同時企業(yè)可以通過組織開展各種有意義的活動，為職工營造一個和諧溫馨的工作環(huán)境和工作氛圍，同時也為員工提供一個展示自我的平臺，進而為企業(yè)的各個部門與員工之間開辟一個溝通的途徑，從而增強企業(yè)的凝聚力。同時企業(yè)還可已設立總經(jīng)理信箱、職工信箱，及時收集職工的意見建議。相關(guān)部門應定期組織人員深入基層，對員工的思想動態(tài)進行了解，并對基層員工的思想問題以及困難及時給予解決，在實現(xiàn)建設企業(yè)文化目標的同時，讓員工也可以感受到黨組織的溫暖。

四、總結(jié)

總之，當前企業(yè)的發(fā)展過程中，不僅應當注重企業(yè)的經(jīng)濟效益，更應該將企業(yè)的黨建工作作為重點工作項目之一。我們應充分認識到黨建工作對企業(yè)發(fā)展的重要性，有效的黨建工作有利于凝聚企業(yè)職工的所有智慧和力量，使企業(yè)朝著健康、可持續(xù)的方向向前發(fā)展。

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作者簡介：高艷梅（1981–），女，滿族，遼寧鞍山人，本科，神華國能（神東電力）集團神東熱電公司，從事黨務、紀檢、團青工作。