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電力施工企業在新形勢下如何開展黨建工作

2015-04-29 00:00:00唐明全
企業文化·下旬刊 2015年6期

摘 要:隨著我國社會主義市場經濟體制的建立和電力企業體制改革發展進程的不斷推進,電力施工企業在新形勢下的黨建工作面臨著更多的壓力和問題,限制了企業的可持續發展。本文就我國電力施工企業面臨的新形勢進行探索研究,并提出新形勢下電力施工企業開展黨建工作的有效策略,以期為提高我國電力施工企業黨建工作的開展質量提供相應的參考。

關鍵詞:電力施工企業;新形勢;有效策略

縱觀我國電力施工企業目前的黨建工作發展狀況來看,其雖然取得了較為可觀的黨建成績,但黨政干部及其成員文化層次參差不齊、個人修養結構差異大、完善思想建設制度的缺乏等問題,成為限制我國電力施工企業改革發展的重要因素。因此,為了更好地推動我國電力施工企業黨建工作的開展,必須積極探索新形勢下其黨建工作開展的有效策略。

一、我國電力施工企業黨建工作面臨的新形勢

我國改革開放的不斷深入以及社會主義市場經濟體制的逐步完善,對于電力施工企業的發展來講既是機遇,亦是挑戰。從機遇的角度來講,市場經濟的興起推動了電力施工企業的體制改革,解放了體制機制對其發展的束縛,極大地促進了電力施工企業的現代化發展;從挑戰的角度來講,市場經濟一方面迫使電力施工企業參與到市場經濟競爭中,增加了其競爭的壓力,另一方面,西方社會思潮以及市場經濟本身所帶的濃厚的拜金主義以及利己主義,不斷侵襲著電力企業的員工以及黨組織,限制了電力施工企業中黨建工作先進性的發展,如在電力施工企業中,由于個人主義的作祟,部分員工為了自身利益,不惜損害企業利益;少數企業黨組織人員喪失“黨性”,玩忽職守,忽視企業內黨建工作的開展等。

此外,隨著電力施工企業更多的參與到市場競爭環境中,傳統的國有企業“鐵飯碗”、“大鍋飯”等局面被打破,為促進企業的可持續發展和增強企業的市場競爭力,企業內部開始制定完善的員工考核機制,一方面激發了員工工作的積極性,另一方面也使部分不思進取的員工面臨著更大的內部競爭壓力,造成其價值觀的扭曲,導致他們堅決抵制企業深入改革的推行,嚴重阻礙了企業的現代化發展。因此,為推動電力施工企業的深層次改革,增強其市場競爭力,企業黨組織必須要做好協調以及指導工作,及時發現企業內部個人與組織之間、人與人之間的矛盾,推動電力施工企業的可持續發展。

二、新形勢下我國電力施工企業黨建工作發展的有效策略

(一)轉變企業內部黨建工作的思想觀念

馬克思主義認為,真理對實踐活動具有重大的指導作用。因此,在電力施工企業黨建工作開展的過程中,首先要推動黨建工作思想觀念的轉變,以為實踐黨建工作的開展提供科學的觀念指導,具體表現為:一是要致力于從整體上轉變企業內部黨建干部的思想觀念,確保其工作方式的時效性,推動企業黨建工作的創新發展;二是要從企業內部的基層黨建工作做起,全面打破不合時宜的落后局面;三是電力施工企業黨組織要在馬克思主義的指導下,發揮與時俱進的時代精神,推動企業內部黨建理論及理念的發展進步。

(二)實施多元化的黨建工作形式

多元化的黨建工作形式是新形勢下激發企業黨建工作開展活力與動力的重要途徑。因此,電力施工企業在黨建工作開展的過程中,要實施多元化的黨建工作形式,如充分利用計算機網絡技術建設網站,對黨員干部進行在線培訓;開建黨建論壇、QQ、微博等,促進企業內部黨員干部之間、員工之間、黨員干部與員工之間的廣泛交流,并積極聽取相關意見;建立起企業職工人文關愛體系。

(三)建立起科學的黨建組織以及考核機制

科學合理的黨建組織以及考核機制是順利開展黨建工作、推動企業可持續發展的重要前提。因此,在電力施工企業黨建工作的開展過程中,首先要建立起完善的黨組織責任制度,既督促黨組織不斷開展黨建工作,亦要將黨建工作的開展與企業的生產運營緊密地結合在一起,推動“一崗雙責”責任制度的落實和實施,不斷完善黨組織的建設和發展;其次,要建立起有效的考核機制,完善黨員的績效考核體系,做到獎懲分明,對企業黨建工作有重大貢獻的個人和部門給予一定的物質及精神獎勵;對消極對待、嚴重阻礙企業黨建工作的個人和部門進行嚴厲的批評教育,并采取相應的懲罰措施。

(四)充分利用企業文化發展黨建工作

電力施工企業黨建工作的開展離不開企業文化的支持。因此,在新形勢下電力施工企業要積極主動的運用企業文化作為黨建工作開展的助推力,不斷增強企業員工的凝聚力、向心力以及團隊精神,如利用企業文化活動的開展培養員工素質;借助企業文化價值理念中的奉獻精神、創新精神等引導員工樹立起馬克思主義科學價值觀等。這樣以來,則增強了電力施工企業黨建工作的活力,有利于克服在新形勢下,企業內部黨建工作開展中遇到的難題,推動企業黨建工作的順利進行,從而為企業的現代化發展提供強有力的指導。

三、結語

綜上所述可知,電力施工企業在開展黨建工作的過程中,要認真分析企業所面臨的新形勢,在馬克思主義的指導下,堅持以人為本以及與時俱進的指導原則,并根據企業以及員工的發展需求,努力做好本職工作,不斷優化和創新工作理念以及工作方式,充分發揮企業內部黨建工作的職能和作用,推動企業的可持續發展。

參考文獻:

[1]王君.新形勢下電力企業黨建工作發展的有效策略[J].企業改革與管理,2014(09).

[2]艾奕,盧靜.新形勢下電力企業黨建工作的重點與方法分析辦公室業務·黨建工作[J].2013,(11).

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