摘 要:國有煤炭企業(yè)政工隊伍要做好企業(yè)員工的思想政治工作,以保持企業(yè)在新形勢下平穩(wěn)的生產(chǎn)水平和良好的發(fā)展勢頭。本文首先分析了當前煤炭企業(yè)政工隊伍中普遍存在的一些問題,隨后提出了幾條建設政工隊伍的策略。
關鍵詞:新形勢;煤炭企業(yè);政工隊伍
政工工作在國有企業(yè),尤其是煤炭企業(yè)中顯得十分重要。煤炭企業(yè)隸屬于國家的能源產(chǎn)業(yè)板塊,企業(yè)生產(chǎn)力的高低對于國家生產(chǎn)水平的高低具有相對大的影響。而隨著科技的發(fā)展,煤炭企業(yè)內(nèi)部員工年齡結構的變化,讓政工工作的難度逐步加大。政工工作最重要的是要及時了解企業(yè)員工的思想動態(tài),適時調(diào)動起員工的工作積極性,讓其能夠更好的與企業(yè)目標相融合。因此,如何在新的形勢下建立良好有效力有活力的政工隊伍,成為當下煤炭企業(yè)工作的重要課題。
一、當前我國煤炭企業(yè)政工隊伍普遍存在的問題
(一)政工隊伍普遍素質偏低
當前我國煤炭企業(yè)現(xiàn)任的政工工作人員普遍學歷較低,多數(shù)政工人員都是從其他部門抽調(diào)、借調(diào)、或是身兼數(shù)職,專職的政工人員較少。因此工作過程中很難專注,全身心的投入。對于業(yè)務的更新速度相對較慢,難以適應當前新形勢下的工作方式的變化需求;更有甚者,甚至還不能夠深刻了解國家對政工人員的要求。因此,實際工作中,政工人員也很難在企業(yè)中發(fā)揮到其真正的促進作用。
(二)工作內(nèi)容和形勢陳舊
政工工作需要組員不僅能夠影響企業(yè)員工的思想狀況,還需要能夠了解每一位員工當前的思想水平。簡言之,政工工作人員需要學習現(xiàn)金的管理學知識,心理學知識,政治哲學理論,了解企業(yè)當前生產(chǎn)力的狀況,管理工作的現(xiàn)狀等等,不能僅限于定期給員工開展思想政治教育。然而,現(xiàn)階段的許多政工工作人員都僅滿足于用傳統(tǒng)的思想政治教育的方式給員工上“政治課”,講“大道理”。課程內(nèi)容枯燥,也沒有緊緊貼合當前的時代背景。而企業(yè)員工年齡普遍較小,時代性很強,極易對枯燥的內(nèi)容以及陳舊的工作方式感到不耐煩。
(三)企業(yè)沒有給予足夠的重視
一些企業(yè)沒有給予政工對于以足夠的重視,不僅沒有向政工隊伍輸入先進人才,而且對于現(xiàn)有人員的培訓工作也沒有跟上。他們往往認為,埋頭苦干就夠了,單純的追求生產(chǎn)進度和經(jīng)濟效益,忽視了員工的精神生活提高。與生產(chǎn)部門相比,政工隊伍的薪酬待遇、分配制度、管理理念、培訓機會等都處于落后水平,這樣很難讓政工隊伍真正起到引領員工前進的先進作用,嚴重影響了政工人員工作的展開。
(四)政工干部的學習能力不足
新的時代是科技大跨步發(fā)展的時代,政工這一理應走在時代前沿的隊伍卻由于各種原因被時代的車輪甩下了。許多煤炭企業(yè)政工干部學習能力不足,導致無法使用多媒體等工具來進行政工工作。據(jù)調(diào)查,一些政工干部的工作還以紙筆工作為主,這樣就大大降低了工作效率。工作效率低下,也就帶來了工作創(chuàng)新缺乏的問題。手下的年輕的政工員工無法發(fā)揮其創(chuàng)造力,無法讓政工工作更加具有活力,而生產(chǎn)部門的員工由于沒有及時接受適當?shù)恼そ逃瑢τ谄髽I(yè)的一些決定并不能夠透徹理解,甚至頻頻出現(xiàn)員工罷工、意外事故等現(xiàn)象。這也極大的影響了企業(yè)的發(fā)展。
二、建設好政工隊伍建設的策略
近年來煤炭行業(yè)的遇到了發(fā)展的瓶頸,但是每一次的克服困境、每一次的成功都與黨組織的指引、企業(yè)政工工作的開展具有非常密切的聯(lián)系。特別是在如今煤炭行業(yè)整體面對嚴峻挑戰(zhàn)的特殊時期,煤炭企業(yè)的政工工作也應與時俱進的發(fā)展,充分發(fā)揮思想帶頭作用,推動煤炭企業(yè)的不斷發(fā)展,其具體方法如下:
(一)煤炭企業(yè)政工干部要注意培養(yǎng)自己的影響力和與時俱進的能力
在一個團隊中,領導者的風格氣質決定了整個團隊的道路。要想改變政工隊伍的狀態(tài),可以從改變政工干部的環(huán)節(jié)入手。在企業(yè)中,參與培訓機會多的是政工干部,因此,政工干部可以最快程度的跟上新時代的步伐。然而,若干部在群眾中的影響力不足,則不能夠將團隊帶到良好的創(chuàng)新發(fā)展工作當中。因此,政工干部要注意培養(yǎng)自己的影響力。舉個例子來說,干部在平時的工作中,不能僅關注與員工在文化上的交流,更應該加強在工作中的交流。例如,干部可以帶上工作帽,穿起工作服,下到基層中跟一線員工真正共同工作,跟他們打成一片,這樣才能真正了解他們每個崗位的職責,任務完成情況,思想政治水平以及需要改進的方向。群眾對干部的印象越熟悉,這位干部在員工中的影響力也就越大。
一個具有活力的企業(yè)常常需要為員工隊伍增加新鮮血液。這就不可避免的使得員工的平均年齡保持在一個相對年輕的水平。這就要求政工隊伍的領導更要具有與時俱進的精神和思想,不僅能夠跟老員工打成一片,還能夠讓新員工覺得信服,覺得可靠。
(二)建立合理的激勵關懷機制
要想留住人才,就要給人才以足夠的回報和發(fā)展空間。煤炭企業(yè)的發(fā)展在祖國的新形勢下,面臨著新的挑戰(zhàn)。員工對于領導的業(yè)務水平、工作能力、管理技術、工作作風等各方面的要求都更加嚴格。因此,政工隊伍要做好協(xié)調(diào)工作。如此高強度的工作,需要企業(yè)能夠給予政工隊伍以合理的激勵關懷機制。切實改良政工隊伍的收入結構,有效提高其收入水平,讓政工隊伍的收入達到合理的與績效掛鉤的水平;建立合理的獎懲機制,讓工作能力高的優(yōu)秀員工得到晉升、增收、進修的機會,讓他們體會到企業(yè)的溫暖和關注。對消極對待工作的人給予適當?shù)膽土P。
(三)緊密圍繞企業(yè)的企業(yè)文化開展工作
政工人員開展工作的最終目的是服務于企業(yè)本身的,是要維持企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展的。因此,煤炭企業(yè)政工隊伍開展工作,也不能偏離這個基本目標,需要圍繞著本企業(yè)的企業(yè)文化為中心而開展。例如,首先需要開展一些文化宣傳活動以深化企業(yè)文化在員工心中的印象,下一步可以舉辦一些員工們喜聞樂見的文娛活動,在活動和娛樂中讓員工們體會到企業(yè)的文化,讓他們對企業(yè)文化有一個感性的深刻認識。員工們體會到企業(yè)像一個大家庭一樣用她的企業(yè)文化感染著每一位員工,他們也會把這種關懷帶到平時的工作中,更努力的為企業(yè)服務,更好的完成生產(chǎn)指標。
(四)加強政工人員的思想道德修養(yǎng)
近年來,提出了以家庭美德、職業(yè)道德以及社會公德為核心的社會主義道德教育,與此同時也提出了個人品德建設的強化要求。特別是對于煤炭企業(yè)的政工人員來說,加強自身的思想道德修養(yǎng)非常有必要。作為企業(yè)內(nèi)先進思想文化的傳播者,作為職工隊伍思想的引導者和教育者,我們不僅要對他們傳播思想,還要通過身體力行給職工們做出直接的榜樣,這應不僅能夠使群眾更加信任你,還能夠取得更好地思想傳播效果,這就是榜樣的力量。在具體的生活中,我們政工人員應對自身的道德修養(yǎng)予以足夠的重視,自覺樹立社會主義榮辱觀,說到做到,時刻保持自己的思想和行為的先進行。
(五)加強工作創(chuàng)新
在進行思想政治工作時,政工人員應充分堅持解放思想和實事求是的原則,在遵守相關規(guī)章制度的前提下,充分開展思想教育工作。在進行工作創(chuàng)新時,要根據(jù)企業(yè)的實際需要以及時代的發(fā)展需要金逆行技術創(chuàng)新、生產(chǎn)創(chuàng)新、理論創(chuàng)新以及觀念創(chuàng)新。在體制機制進行改革創(chuàng)新時,應加強對弱勢群體的關懷、對先進集體的激勵,充分調(diào)動員工的主動性、創(chuàng)新性以及積極性。
三、結論
新形勢下,祖國煤炭能源行業(yè)的發(fā)展正在經(jīng)歷著新的一輪挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的煤炭老大哥形象需要有更符合新形勢的轉變。政工隊伍得到科學良好的建立,能夠有效幫助企業(yè)來面對這樣的嚴峻挑戰(zhàn)。為煤炭企業(yè)建立良好的政工隊伍,需要首先從政工干部的環(huán)節(jié)入手,培養(yǎng)其影響力和與時俱進的能力,配以建立適當?shù)年P懷機制以發(fā)掘并激發(fā)出優(yōu)秀人才,確立好政工工作開展的正確方向,這樣,一支優(yōu)秀的政工隊伍能夠引領煤炭企業(yè)從舊時代昂首闊步地走向新時代!
參考文獻:
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作者簡介:趙振林(1969–),男,漢族,寧夏銀川人,本科,就職于神華寧煤集團物業(yè)服務分公司機關服務中心,擔任副主任,黨支部書記。