加強煉化廠女職工思想穩定工作的思路

摘 要：當前，隨著現代企業制度的建立，企業內部的經濟關系和勞動關系發生了一系列的深刻變化，這些變化給工會工作帶來了新的課題，女職工工作也面臨著新的形勢和新的課題。在經濟不斷發展和改革逐步深化的今天，基層女職工面臨著應對改革的抉擇和競爭的壓力，女職工普遍感到改革帶來的危機感，女職工組織如何在新的企業制度運作過程中，不斷強化\"四自\"教育，深化\"巾幗創業展風采\"建功立業活動，維護女職工合法權益，提高女職工干部整體素質，如何進一步探索基層女職工工作特點，做好新形勢下女職工思想政治工作，

關鍵詞：女職工;思想穩定工作;思路

“改革開放是強國之路，必須堅定不移地推進各方面改革”。深化國有企業改革已是大勢所趨。在新形勢下，煉化廠的女職工也面臨著知識的更新加速、工作要求的提高、崗位的競爭激烈、人際關系的協調、老人子女照料、負面因素的困擾等各方面的巨大壓力和精神層次不斷提高，而加強女職工思想穩定工作的任務成為重中之重。

一、女職工工作的壓力

隨著社會生產力的發展和進步，女職工參與的企業生產、經營、管理的能力越來越強，涉及的領域也是越來越寬。而目前社會中的大多數女職工又面臨著事業、家庭和社會的多重壓力，造成自身心理壓力過大，負擔過重。因此，如何做好女工工作，幫助她們提升自身素質，以積極的態度應對來自各方面的壓力，樹立較強的事業心和工作責任心，調動她們的工作積極性、自覺性和創造力，發揮她們的聰明才智，是女職工工作面臨的新問題。把握女性特點，營造和諧環境，有利于女工工作的開展。作為一個極富特色的群體，女職工具有自己獨有的特點和優勢。而這些特點和優勢又從某種意義上強化了女職工在企業中的地位和扮演的角色，所以女職工在企業生產過程中具有強大的調節與平衡、激發與催化、治理與推動的功能，有了女職工的存在才為社會和企業增添了許多絢麗的色彩與活力。因此，企業的管理者要根據企業經營和發展的需要，合理配置企業現有女職工的人力資源，發揮她們各自不同的特點和優勢，同時不能忽略智能、素質這兩個重要因素，使之在年齡、能力、性格、知識等方面合理組合，做到人盡其才，才盡其用，優勢互補，組成一個效率較高的群體。

二、女職工思想穩定的意義

使得女職工們努力形成學習先進、崇尚先進、爭當先進的良好風氣，鼓舞和激勵廣大女職工努力超越，在工作中爭創一流業績，高質量高效率地完成各項工作任務。要從調動女職工積極性的角度出發，建立行之有效的激勵機制激勵工作，須以理解人、尊重人為基礎，以激勵人們的奮發向上、積極主動的精神為出發點，通過啟動人的內在因素得以實現。

三、加強女職工思想穩定的措施

（一）以勞動競賽為載體，深入實施女職工建功立業工程

1.深入開展多種競賽活動，在競賽中開展適合女職工特點、能體現女職工優勢的短程勞動競賽，不斷激發和調動女職工的創造活力和工作熱情，提高女職工的創新素質，增強女職工的創新能力，發揮女職工在推動全面完成目標任務中的重要作用。

2.組織女職工積極煉化廠獻言獻策活動，要求女職工能夠立足本職，為企業發展獻計獻策，不斷提升自向崗位創新能力，在工作中為企業和客戶創造價值，以自己的實際行動承擔對企業和客戶的責任。

3.推廣建功立業、素質提升活動的優秀女職工的典型，加強女職工在各項勞動競賽和各項活動中的先進事跡的報道和先進典型的樹立工作，對涌現出的先進集體和個人進行表彰和宣傳。進一步煥發女職工的創造活力和勞動熱情，推動女職工建功立業的激情。

4.積極鼓勵和支持女職工參加各項健康有益的活動。經常組織開展適合女職工特點、健康向上、豐富多彩的慶祝活動。

5.加強維權機制建設工作，切實的維護女職工的合法權益和特殊利益。

6.堅持以人為本，積極好思想引領和精神服務，堅持以人

為本。

四、女職工思想穩定工作的必要性

通過對先進典型和優秀女職工事跡的表彰和獎勵，激勵先進女員工進一步發揚成績，克服不足的信心，以爭取更大的成績，同時能夠激勵其他人，使得其他的女職工向先進職工學習，改進自己的工作，以便迎頭趕上。同時要表彰和獎勵先進個人，從本質上講，這樣的措施是告訴企業女職工提倡什么，反對什么，發揚什么，克服什么，從而使積極因素發揚廣，消極因素不斷消除，實現女職工的價值與積極性。尊重企業女職工的民主權，，善于聽取各種不同意見，激發企業女職工關心集體的主人翁精神，使女職工愿講真話、實話，愿為集體事業出謀出力，做出奉獻。在思想上政治上關心女職工的成長進步，在工作上支持幫助，在生活上體貼照顧，多為他們辦實事，解決實際問題，多做一些暖人心、得人心、穩人心的工作。

五、結論

堅持以人為本，應該堅持女員工第一的觀點，應發揮維護女工思想穩定的工作的導向和激勵作用，把維護女員工利益放在第一位。導向作用就是疏導女員工情緒、引導女員工的思想，促使其沿著正確的、積極的方向前進，不讓女員工帶有情緒的投入工作。激勵就是真正深入基層和女員工當中，與女員工交心、交友，用企業文化教育人、鼓舞人、激勵人、塑造人。要發揮兩大功能，需要領導深入基層和女員工當中，切實與女員工交流溝通，把握住女職工群眾的思想動態，及時發現萌生的問題和矛盾，積極做好 事前和事中的思想工作，幫助女員工解決工作、思想、生活中的實際問題，使女員工體會到企業的溫暖。企業要多為女職工著想，多辦些使女職工受益的事。企業的管理制度要規范化、人性化、合理化，注重女員工較為關注的人事、薪酬制度等。要積極地維護好女員工各種權益，民主合理，又要激勵到位和責任約束。做好女員工思想穩定工作是企業的“布道者”，也是企業的“減壓器”。只有真正做到利益讓給女員工、事事想著女員工、處處關心女員工，才能換取廣大女員工的信任和支持，企業思想政治工作的良好局面才能根本形成，實效性也才能真正得到增強。

參考文獻：

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