淺議如何開展基層工會工作

習近平同志指出：“我國工人運動的時代主題，是為實現中華民族偉大復興的中國夢而奮斗。工會要牢牢抓住這個主題，把推動科學發展、實現穩中求進作為發揮作用的主戰場，把做好新形勢下職工群眾工作、調動職工群眾積極性和創造性作為中心任務，把鞏固黨執政的階級基礎和群眾基礎作為政治責任，竭誠為職工群眾服務，切實維護職工群眾權益，不斷煥發工會組織的生機活力?！痹谛鲁B、新形勢下做好工會工作，必須深刻領會習近平同志的這一重要論述。作為企業基層工會，要適應新常態、適應形勢、發揮作用、理清思路、找準位置、把握方向、突出重點、真抓實干，服務企業的改革發展。

一直以來，熱電車間工會牢牢把握安全生產第一要務，緊緊圍繞公司及分公司提出的各項目標，努力加強工會工作，確實做好凝聚職工、引導職工、服務職工和維護職工合法權益的工作。為了充分發揮基層工會的職能作用，進一步有效地服務社會大市場，立足昆鋼小市場，熱電車間特開展了工會工作調研活動。通過開展“聽、看、論”，即：聽取班組職工對工會工作的意見和建議;實地查看班組職工所要求的可實施服務的基礎情況;與班組職工討論如何開展工會工作，改善職工生活環境，維護職工群眾的合法權益等方式，了解到基層職工群眾經濟生活上的擔憂、社會福利能否得到保障的擔憂及加強企業文化建設，改善職工生活環境和業余文化生活所需求。通過對調研結果的分析，我認為應從如下幾個方面抓好基層工會工作：

一、貫穿一條思想主線——全面貫徹落實“三個代表”重要思想

基層工會是工會的組織基礎和工作基礎，是把“三個代表”重要思想落實到基層的實踐者。為此，要把“三個代表”重要思想貫穿到工作的全過程。在當前鋼價一路走低，昆鋼經濟正遭受前所未有的困境的情況下，要科學客觀地認識以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導，把握基層工會組織變化規律，把握基層工會工作規律，抓住規律，迎難而上;要與時俱進，不斷創新工作思路，豐富工作內容，拓寬工作領域，改進工作方式，在創新中形成新思路，在改革中求得新突破，在發展中開創新局面，在各項具體工作中體現新舉措。

二、創建學習型組織——在學習中工作，在工作中學習

基層工會組織把創建學習型組織納入了自己的視野。分公司開展適合職工特點的勞動競賽和技能競賽為載體，充分發揮職工在企業建設中的重要作用。分公司開展實施的職工素質提升考試工作、職工合理化建議、經濟技術創新工程等活動，對推動職工學知識促發展起到了重要作用。通過學習，提升自我，擴大創造未來能量的組織。創建學習型組織實質是提升企業管理水平，是企業管理水平的升華，需要從企業管理的角度進行策劃，制定規劃和目標。

三、抓住一個根本任務——為動力能源分公司的發展而奮斗

基層工會工作在企事業、機關單位，是團結和引導廣大職工為確保職工收入的直接組織者。近年以來，鋼價一路走低讓鋼廠和鋼貿商叫苦不迭，全行業陷入嚴重產能過剩和庫存高企的嚴冬，受之影響，昆鋼經濟正遭受前所未有的困境，為此，昆鋼也提出了“主動適應常態 改革創新促發展”的要求。面對困境，不進則退，發展的道路上需要跨越很多阻礙和難關，我們工會要把廣大職工群眾團結和組織起來，充分發揮工人階級的主力軍作用，適應新常態，嚴格按照分公司的經營目標和戰略部署，加快發展步伐，推進在生產、技術、管理、人力等方面的抱團給力融合進程。牢固樹立“安全是最大的節約，也是最大的幸?！崩砟?，落實各項安全管理責任制，完善設備經濟運行和人力資源配置的實效性，努力邁進又好又快發展局面。

四、弘揚企業文化，切實為基層職工辦實事

基層工會實踐在工會運動的第一線，是“職工之家”的主要創建者，是豐富職工業余文化生活的有力推動者?；鶎庸浞掷媒ㄔO職工小家這個開展工作的有效載體，把基層工會工作全面帶動起來。一要加強班組工會組織建設，讓空壇子裝上米，發揮班組核心在生產中的實質作用。二要加強班組工會小組建設，使其在主抓安全生產的基礎上抽出時間代負基層工會職責。三要深入第一線調查了解情況，看職工群眾在想什么、在干什么，弄清他們的需求是什么？四要根據職工群眾的實際需求和急愿，爭取解決實際問題。熱電車間工會以服務職工群眾為宗旨，積極為職工解決實際問題：一是幫助新進大學生解決安身問題;二是對在玉鋼的職工解決澡堂和職工之家的問題;三是根據班組需求，完善“五小”建設相關配套，從生活所事抓起、做起，用關心服務有效地將上下干部職工群眾的心紐在一起，為全面推進動能改革可持續發展服務。

五、積極做好女職工工作，確實發揮半邊天的作用

熱電車間現有女職工112人，占職工總人數的37%，其中女職工占50%的班組有2個，在車間生產工作中發揮著舉足輕重的作用重要的作用。在應知應會考試中她們取得的優越的成績，在職工取證培訓及競賽中她們獲得較好的名次，在生產建設中她們積極主動、認真負責、敢于擔當，為確保安全穩定運行發揮了積極作用。

六、對加強工會工作的幾點建議

（一）希望分公司工會考慮基層兼職工會工作著的學習問題，有條件組織工會干部，女工委員“走出去，帶進來”，把學習、工作有利的循環起來。

（二）進一步加強各級工會干部的培訓教育，增強他們做好工會工作的事業心與責任感、榮譽感和使命感。

（三）加強工會組織上下間的溝通。特別上級工會組織多到車間工會組織走一走、看一看，積極指導、幫助基層工會組織解決遇到的難點問題。關心他們自身工作、學習和生活。

作者簡介：楊麗華（1969–），女，云南昆明人，助理政工師，本科，主要研究方向：經濟管理。