煤炭企業紀檢監察為生產經營服務“三法”

煤炭企業是以生產經營為中心的經濟組織，離開了生產經營，煤炭企業的紀檢監察工作必將脫離實際，成為無源之水，無本之木。因此，紀檢監察部門和紀檢監察干部要緊密圍繞生產經營這一中心任務，嚴格履行“保護、懲處、監督、教育”四個職能，進一步轉變觀念，改進工作，更好地為煤炭企業的生產經營服務。

一、把握好為煤炭企業生產經營服務的方法、途徑

解決好服務的途徑、措施和方法問題，是紀檢監察工作更好地為煤炭企業的生產經營服務的關鍵。紀檢監察部門既不是生產部門，也不是組織和領導經濟工作的部門，而是保護和監督煤炭企業生產經營規范發展的執紀部門。紀檢監察部門為煤炭企業的生產經營服務，既要抓好宏觀、直接和硬件服務，又要抓好微觀、間接和軟件服務。概括講有三點：

（一）在參與中掌握政策，把握方向

紀檢監察工作應該參與滲透到企業生產經營工作中，在參與中了解和掌握企業生產經營的全局，協助黨組織明確一些政策界限，劃清工作認識上的不足與行動上損害生產經營的政策界限;主觀愿望想把事情辦好，但由于經驗不足造成工作失誤帶來影響生產經營工作的與嚴重的官僚主義、嚴重失職瀆職的界限;勤政廉潔，合法收入與非法所得，侵占公款的界限;為提高單位的經濟效益，在業務往來中的正常業務開支與鋪張浪費、公款大吃大喝、擺闊氣的界限;個人問題與單位問題的界限等，及時提供政策服務，從政策導向上釋疑解惑，把握方向走正路，實事求是地處理各種復雜問題，保證煤炭企業生產經營的健康發展。

（二）在監督中教育干部掌好權、用好權

作為紀檢監察部門，要履行監督職能。煤炭企業加強黨內紀律監督，是保證煤炭企業黨組織發揮政治核心作用的需要。監督和保護是辯證統一，監督為了保護，保護需要監督。黨員監督要圍繞經濟建設這個中心，從有利于搞好煤炭企業和生產經營出發，按照黨和政府有關政策和措施來運行，不能濫用職權。紀檢監察部門在了解和參與煤炭企業生產經營工作中要加強監督，尤其是要關口前移、加強源頭治理，及時發現帶有苗頭性和傾向性的問題，把問題消滅在萌芽狀態;對普遍性的問題，要常打預防針，警鐘常敲，時時防范。變紀檢監察工作的事后查處為事中監督、事前防范，避免陷入“哪里出事補哪里”的惡性循環。

二、為煤炭企業生產經營服務要樹立全新的思想觀念

（一）要解放思想、實事求是

實事求是是馬克思主義的精髓，是我們黨的思想路線。解放思想，實事求是，是保證我們黨永葆蓬勃生機的法寶。煤炭企業紀檢監察干部必須使自己的思想認識符合客觀實際，用辯證唯物主義的世界觀和方法論來研究新情況、解決新問題。在工作實踐中，解放思想，勇于探索，創造性地開展工作。煤炭企業紀檢監察干部不能做到解放思想，實事求是，秉公執紀，就可能把問題掩蓋起來，甚至會造成冤假錯案，給社會主義事業帶來損害，給煤炭企業帶來損失。

（二）要有良好的思想和工作作風

作風是指人們在生活、工作、學習活動中表現出來的穩定的態度和行為。它是人們在社會實踐中自覺地培養起來的，是一種無形的巨大精神力量。作風體現在人們的思想、工作和生活等各個方面，對人們的行為產生巨大影響。紀檢監察干部的作風是紀檢監察干部世界觀的反映，是體現干部素養的外在形式，也是一種有效的影響力。它包括思想作風、工作作風和生活作風。煤炭企業紀檢監察干部應繼承和發揚黨的三大優良作風，即理論聯系實際、密切聯系群眾、批評與自我批評的作風，以及艱苦奮斗的作風。煤炭企業紀檢監察干部在繼承發揚黨的優良傳統和作風的同時，還必須注意克服錯誤的思想、工作和生活作風。

（三）解放思想，變封閉為開放，牢固樹立為黨的基本路線服務的思想

隨著煤炭企業生產經營的發展，紀檢監察干部的眼界寬了、信息多了，但思想還是沒有完全放開。紀檢監察干部一定要跟上時代的步伐，在市場經濟的大潮中經風雨見世面，增強把煤炭企業經營搞活的緊迫感和責任感。這就要求紀檢監察干部要從“要我服務”轉變為“我要服務”，從被動參與變到主動參與，積極參與到煤炭企業生產經營的實踐中，把紀檢監察工作滲透到煤炭企業生產經營的全過程，提高服務的實效性。

三、紀檢監察與生產經營要與時俱進

如何使紀檢監察工作與生產經營同步進行，重要的是做到適應生產經營的新要求。

（一）思想上適應

思想是行動的先導，思想認識不高，行動就難有作為。紀檢監察干部要認清社會主義本質，以經濟建設為中心，增強紀檢監察工作的緊迫感和責任感，自覺地堅持為煤炭企業生產經營服務，做好本職工作，以實際行動推動煤炭企業的生產經營的發展。

（二）方法上適應

針對煤炭企業生產經營工作中出現的問題和矛盾，紀檢監察部門應從實際出發，區別不同環境、不同條件、不同情況，實事求是地處理問題，最大限度的促進煤炭企業生產經營的大幅度發展。首先，對于煤炭企業的虧損單位，紀檢監察部門應及時深入下去，同單位領導見面，同職工群眾談心，一道解剖非正常虧損的原因，及時采取補救措施，力爭扭虧為盈，鼓勵他們總結經驗教訓;對于煤炭企業效益好的單位，教育他們戒驕戒躁，乘勝前進。其次，對于單位中從事業務聯系的營銷人員，為本單位的經濟效益提高作出貢獻的，要建議單位實行獎勵和政策兌現，鼓勵他們再接再勵。同時，給群眾講清正當收入不違紀，消除“紅眼病”。再次，對于因積極工作而樹立了對立面或被誣告的黨員干部，應及時調查清楚問題，弄清情況，給他們澄清事實，鼓勵群眾支持他們的工作。

（三）作風上適應

紀檢監察干部要切實轉變工作作風，發揚實事求是、秉公執紀的工作作風。不能只靠會議、文件和匯報指導工作，應該辦實事，真抓實干，在落實上下功夫。加強督導工作，做到有計劃、有檢查、有結果，真正提高辦事效率。市場經濟體制下，經濟效益觀點的引進，要求紀檢監察部門和干部要提高工作節奏，提高辦事效率，提高工作質量，更好地為煤炭企業的生產經營服務，以適應新形勢、新體制的需要。