摘 要:在經濟社會轉型期,國有企業員工思想復雜化、利益訴求多元化,企業勞動關系矛盾進入凸顯期和多發期,在新的歷史條件下如何構建和諧勞動關系是企業面臨的重要課題。企業媒體在輿論宣傳中要突出針對性、把握主動性、強化有效性,在國有企業構建和諧勞動關系中發揮積極作用。
關鍵詞:和諧勞動關系;企業媒體;作用
今年4月,中共中央、國務院印發的《關于構建和諧勞動關系的意見》為新的歷史條件下構建企業和諧勞動關系、推進和諧企業建設提出新的要求。在輿論紛飛、負面情緒膨脹的網絡時代,作為企業內部輿論引導工具,企業媒體要充分利用自身優勢,弘揚主旋律,傳遞正能量,突出針對性、把握主動性、強化有效性,在構建企業和諧勞動關系中發揮積極作用。
一、準確把握員工思想動態,突出輿論宣傳針對性
社會轉型期多元價值觀交織混雜,新舊觀念劇烈碰撞,社會心態失衡,誠信缺失,拜金主義、個人主義和實用主義盛行,企業員工的思想難免受到影響。尤其是企業重組改制、持續整合過程中產生的多種利益群體,這些群體散布于企業基層組織中,身份不同,收入各異,負面情緒膨脹,成為影響企業勞動關系的主要因素。在社會轉型和宏觀經濟形勢復雜多變的大背景下,企業媒體要準確把握員工思想動態,才能突出輿論宣傳的針對性。
及時掌握企情和民意、準確把握員工思想動態是媒體的重要職責之一。企業媒體在企業各個基層單位擁有一大批專兼職通訊員和業余作者,他們對企業不同層面、不同群體的思想動態比較了解,因此,他們是企業媒體搜集信息、掌握動態的主渠道;另外,企業的黨組織、共青團組織、工會組織和維護穩定部門通過信息員會議、職工思想調研等方式,定期或不定期收集相關信息,企業媒體要和這些部門經常保持聯系。企業媒體通過多種方式搜集信息,掌握一段時間內或特殊情況下員工的思想、訴求、呼聲,進行匯總與梳理,分析與討論,有的放矢做好釋疑解惑、化解矛盾的宣傳工作,打好輿論宣傳主動仗,把問題消滅于萌芽狀態。
二、充分發揮各媒體優勢,把握輿論宣傳主動性。
國有企業在經濟轉型期經受著深化改革帶來的劇烈陣痛,長期計劃經濟下沉積于企業內部的諸多深層次矛盾集中凸顯,企業勞動關系矛盾和問題時有發生,企業媒體要發揮各自優勢,把握輿論宣傳主動性,及時引導,主動應對。
相對于其他媒體,報紙“白紙黑字”,可以反復閱讀,從法律意義上說,報紙是“立字為據”并公之于眾、可以永久存留的證據,因此報紙的權威性、公信力是其他媒體所無法比擬的。尤其是在群體性上訪等組織失范、社會失序、群體無意識的情況下,流言四起,小道消息鋪天蓋地,更加需要報紙發布權威信息,公開真相,消除流言。
電視的優勢是傳播面大,傳播速度快,聲音與畫面雙通道傳播,感染力強,受眾廣泛。對于離退休職工來說,他們更關注電視新聞,所以針對職工群眾關心、關注的熱點問題,可以采用電視訪談、答記者問、記者招待會等方式進行宣傳報道。
門戶網頁或新聞網站兼具報紙和電視各自的優勢,在時效性、思想性、感染力都有其優勢,可采用文字、圖片、圖表以及視頻等多種手段,可以有反映事件真相的調查性報道,可以有進行說明解釋的圖片圖表,還可以有言論、述評等強化引導。
總之,面對涉及企業勞動關系的矛盾和問題時,企業媒體在關注輿情,掌握動態,適時介入事件的輿論引導時,一要及時發布權威信息,消除流言,以正視聽;二要進行理性分析,情緒疏導和思想引導,牢牢把握輿論導向的主動權,使矛盾朝著可以控制、可以化解的方向發展。
三、及時通達企情民意,強化輿論宣傳有效性
在涉及企業勞動關系的矛盾沖突中,群體性上訪事件處理難度最大,給企業造成的傷害也最大,稍有不慎,一篇文章甚至一句話、一個詞語都會成為事件升級的導火索。所以,在處置群體性上訪事件中,企業媒體責任重大,要把輿論宣傳的有效性發在第一位。企業媒體輿論引導能不能取得預期效果,媒體的立場、態度以及宣傳技巧、引導方法非常重要。
(一)正面回應
隨著信息傳播技術的發展和人們法制意識的增強,大多數職工群眾都能夠冷靜、理智地爭取和維護自身權益,而推托、遮掩,企圖蒙混過關的處理方式,往往使企業陷于更加被動的地位,使得事件變得更加復雜,處理起來更加棘手。
眾多事實說明,企業通過報紙等媒體公開說明情況,通報信息,積極應對,這是公共事件最直接、最有效的解決方式。企業媒體要積極引導職工正確對待社會利益關系調整,合理確定個人收入等訴求預期,以理性合法形式表達利益訴求、解決利益矛盾。
(二)客觀公允
“頭腦有政策,心中有百姓”。客觀公允的立場能夠讓職工們看到企業解決問題的態度和誠意,更加有利于化解職工的對立
情緒。
應該說,在群體性上訪等事件中,大多數上訪者存在客觀困難,需要企業通過各種途徑給予幫助、支持和資助。真心實意關心職工、愛護職工,保持職工隊伍穩定,這是企業的職責所系。因此,企業媒體要站在維護企業利益,維護員工正當訴求,保持企業穩定的角度做工作,要及時傳遞真實信息,及時通達企情和民意,融通干群關系,融通員工和企業的關系,最大限度增加企業內部和諧因素,最大限度減少不和諧因素,促進企業持續健康發展、和諧穩定發展。
(三)情理結合
企業重組改革過程中形成了一批利益群體,毋庸諱言,部分群體借上訪名義聚眾鬧事以達到個人或群體目的,是近些年群體性上訪事件的一個特點,廣大不明真相群眾的善良愿望被欺騙、感情被利用、權益被踐踏,這種現象值得深思。
企業媒體在宣傳上要做到有理有據,情理結合,把握好宣傳尺度,言之有理、言之有情、言之有據,減少負面效應,強化傳播效果,突出輿論宣傳的有效性,做到盡責不越位、幫忙不添亂,為企業構建和諧勞動關系發揮更大作用。
作者簡介:王銀錄,男,甘肅天水人,政工師,主要從事思想政治工作、新聞傳播研究;李志賢,男,高級政工師,主任編輯,主要從事新聞宣傳、企業文化、思想政治工作研究。