國有企業班組建設的重要意義和作用

摘 要：班組是企業最基礎組織和作業單位，是實現企業各種決策和任務的執行者和實施者。國有企業班組是國有企業最基本、最基層的組織單元，承擔著國有企業各項生產、檢修任務，班組建設的好與壞，直接影響著國有企業的經營效益、企業形象、行風建設以及企業競爭力。為此，要提升國有企業整體實力，就要加大對班組的建設，提升班組員工精神面貌和人員素質，規范管理、創新管理手段，不斷完善班組管理，提升班組戰斗力，為企業發展奠定堅實的基礎。

關鍵詞：國有企業;班組建設;重要意義;作用

國有企業是由中央政府或地方政府投資參與控制的企業，以政府的意志和利益決定了國有企業的行為，一般是由決策層、執行層、操作層組成。國有企業班組是操作層的組成部分，在國有企業建設中發揮著重要作用。班組建設能提升班組管理水平、班組員工和班組整體素質能力，確保班組高效能的開展工作，實現員工與企業的和諧發展、共同進步，能提高企業核心競爭力，推動企業快速發展。

一、國有企業班組建設的重要意義和作用

班組是企業管理中最基層的一級管理組織，一般在勞動分工的基礎上，把生產過程中同工種、相近工種或不同工作的工人組織一起，從事生產活動，是企業組織生產經營活動的基本單位。班組建設是企業綜合性的基礎建設，是一個大的系統工程，是企業一切工作的立足點，企業活力的源泉，加強班組建設，能強化勞動紀律，培養良好的職業道德，促進企業和諧、凝聚力量，增加員工綜合素質，推進技術和管理現代化，調動員工主動性和積極性，促進企業穩步發展，對國有企業來說具有重要的意義。國有企業加強班組建設具有以下作用：

（一）加強班組建設能提高企業執行力

企業執行力就是一個企業規劃、方案和制度貫徹落實的程度，提高企業執行力的關鍵就是提高員工對企業的決策認同度，班組是企業生產經營基礎，是企業決策的具體執行者。一個企業的執行力在很大程度上是由班組來體現的，加強班組建設就能提高企業執行力，完成企業制定的生產、安全目標。

（二）加強班組建設能提高員工素質

企業員工素質高低決定企業核心競爭力，一個具有凝聚力和戰斗力的隊伍，必然有由高素質的成員組成。提高員工素質要從兩個方面著手，一是通過聘請高素質人才，提高員工素質;二是通過加強班組建設，包括班組學習教育、培訓、班組競賽、團隊訓練等活動，提高員工素質。

（三）加強班組建設能保障企業安全生產

安全生產關系到員工的人身安全，是企業生產的基本要求，是企業經濟效益的基本保障。企業一旦出現安全事故，輕則給企業財產造成損失，重則給員工生命造成傷亡，造成一定社會影響。企業要確保安全生產，就要加強和創新班組建設，提高員工安全意識，嚴格執行安全制度。

（四）加強班組建設能提高企業經濟效益

一個企業的正確決策是由班組來執行和實現的，企業能否在市場上取得經濟效益，也是由班組決定的，因為產品的質量和生產成本都是與班組有直接關系，同樣的設備，同樣的工藝，不同素質的人生產，其產品的質量和生產成本都不一樣。所以，加強班組建設能提高企業產品質量，降低生產成本，提高企業經濟效益。

二、國有企業提高班組建設方法

（一）引入激勵機制，提升班組建設精神動力

一是需要政策支持，引入激勵機制。國有企業應廣泛征求意見，給予正確的政策支持，以滿足職工欲望，以此進行激勵，煥發出職工工作熱情。二是激勵機制需要建立在長遠目標基礎上。要逐步完善班組建設的組織倡導、指導推進、工作運行、物質保障等機制，確保為班組管理建設提供不竭的動力。創造有利條件，激發班組奮發進取團隊精神，挖掘班組內在潛力，發揮精神效能作用。

（二）加強安全教育，樹立班組安全生產意識

一是多種教育方式，增加班組人員安全意識。可以通過組織學習的方式進行教育，也可以通過警示宣傳進行教育。二是在班組內部組建“一帶一”安全教育組，對于經驗豐富、技術過硬的老職工帶領新職工或安全意識差的職工進行“傳幫帶”工作，并負責新職工的工作安全。三是設立安全員。安全員要組織員工開展安全技能培訓等活動，開展事故案例分析，規范管理安全用具，定期檢查和校驗，落實特殊時期、各時間段和大型作業的安全措施，執行相關規定。

（三）注重思想教育，打牢班組建設基礎

一是思想教育要體現針對性。通常職工思想有波動、情緒有變化在班組內反映得最現實、最迅速。在日常工作中，班組長要充分掌握組員的思維、意志、情趣、理想、愛好特點，采取不同方式，解決思想波動，消除不良情緒，調動積極性。二是思想教育要體現靈活性。充分發揮班組思想政治工作形式靈活性，因地制宜、立竿見影的特點和優勢，探索班組職工思想變化影響因素，調動班組員工以生產工作為中心融為一個整體，“心往一處想，勁往一處使”，形成合力，真正服務于生產。

（四）重視帶頭作用，培養班組長綜合素質

班組長是班組的核心，班組長素質決定了班組的管理水平，在班組長選擇上，要注重班組長的個人綜合素質的考核，既要為人正直、辦事公正，又要嚴于律己、以身作則，具有一定的工作能力和較高的技術水平和管理經驗。一個優秀班組長，能充分調動每個成員的積極性，發揮各自的技術特長，挖掘職工潛能，創造出一個思想作風優良，安全基礎過硬的班組。

三、結語

班組是國有企業中基本單位，是操作層的勞動和管理組織，是企業的組成細胞，是一切工作的落腳點，也是加強企業管理、搞好安全生產，減少安全事故的基礎和關鍵。一個重視和懂得班組建設的企業，班組就是充滿生機，企業就會儲備雄厚的實力，經濟效益就會不斷提高。所以，國有企業要充分認識到班組建設的重要性，增強班組建設的緊迫感，使企業在市場競爭中立于不敗之地。

參考文獻：

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