探究煤炭企業成本分析與控制

摘 要：關于煤炭成本問題，我們從以下幾個因素進行討論：首先要考慮的就是煤炭的品質問題，煤炭的品質程度對于煤炭企業來說有著決定性作用。其次，企業的人工成本。對于成本控制：一是科學化的管理制度;二是加大科技的投入;三是對各個生產環節加強成本控制。

關鍵詞：成本分析;成本控制;科學管理

放眼望去，近些年市場的發展趨勢，從過去那種一味的擴大規模，增加成本已經逐漸向集約型道路發展。在這其中最為重要的就是企業成本的控制，各行業的企業家們現在都更加注重的是如何以更小的投資成本換取更大的利潤。煤炭行業更是如此，煤炭本身就是一種不可再生產品，隨著使用規模的不斷擴大，但是煤炭的資源量卻是越來越少，因此，煤炭企業對于成本的分析和控制更為重要。

一、關于煤炭的成本分析

成本分析（cost analysis），是利用成本核算及其他有關資料，分析成本水平與構成的變動情況，研究影響成本升降的各種因素及其變動原因，尋找降低成本途徑的分析方法。成本分析是成本管理的重要組成部分，其作用是正確評價企業成本計劃的執行結果，揭示成本升降變動的原因，為編制成本計劃和制定經營決策提供重要依據。成本的分析通常有三種方法：成本因素分析方法、對比分析方法、相關分析法。在這里，我們結合三種通用的成本分析的方法，取其精華，對煤炭企業的成本進行綜合的分析。

對于企業來說首先要考慮的就是煤炭的品質問題，煤炭品質的品質程度對于煤炭企業來說有著決定性作用。山西一直成為煤炭大省就是因為其煤炭存儲量非常高，可獲得的成本很低，采掘簡單并且品質也十分豐富。

其次，若討論我國最高危的工作人群，那一定就是煤炭下井工人。因為這個行業的特殊情況，所以人工操作危險性很大。特別是我國現在對于煤礦工作的保護系統還不健全，所以這樣就加大了企業的成本。現在各個行業都在推行機械化工作，其實煤炭行業的機械化也只是剛剛起步階段，還有著十分大的提升空間。像煤炭這樣的高危行業，機械化程度的提高必然就會讓企業在人工這一方面的費用減少，從而對于企業的成本也是一個很好的控制途徑。

二、如何更好地對成本進行控制

在對影響成本的因素進行分析之后，就要繼續研究如何更好地對其成本進行控制，從而達到控制效益。

其實縱觀我國近幾十年煤炭企業的發展，基本是粗放型的原地踏步。之前我國對于煤炭的需求量非常大，特別是重工業發展的年代，所以即使是粗放型也仍然有著非常不錯的經濟效益。但是，近些年隨著各種新能源的不斷發展以及本身對于煤炭的飽和度增加，這樣粗放型的增長模式弊端日益顯現。對于其改變方式的腳步一直比較緩慢。

（一）科學化的管理制度

對于一個企業整體的走向以及規劃，一定是要先有一個科學的宏觀計劃方針。只有企業的領導者對這方面要有足夠的重視才能夠在具體操作中有效科學的執行。例如，對于煤炭企業集約化道路的發展，其實在很早之前就已經被提出來，但是我們并沒有看到這一觀點在企業中被很好地實施下來，粗放型最簡單粗暴的結果就是嚴重加重了環境的污染，并且不能給企業帶來長久的效益。

例如，在實際操作中，可以將消耗控制在一定合理的額度內，每一噸煤需要消耗的原料是多少，在進行分配的時候就本著這個消耗額度來分配。如果超過了規定的額度，那么就要具體說明情況后再另行審批，如果沒有相關原因則對相關管理人員進行懲罰。這樣的話就非常有效的控制了成本的數量，防止浪費。

但是這樣就更加要求企業管理者們可以帶動企業工作人員對于成本有著十分嚴格的計算，因為煤炭的成本受著方方面面的影響，市場的走向，國家當年的政策等等。所以，關于當年成本的預算一定要結合當年的行情，經過企業團隊的調研，以及仔細的研究和商議，能夠具有實際的可操作性。否則就是紙上談兵，空中樓閣。

（二）加大科技的投入

科技在我們生活中扮演著越來越重要的角色，無論是小到人們日常使用的手機大到生產作業，例如近些年發展勢頭非常好的自動化系列。所以對于科技的重視是社會必然的要求。前文也提到煤炭算是勞動密集型產業，但是這個工作危險性極大，對于補貼以及出事故之后的一系列工作安排等等都使成本會增加。所以這樣的行業如果能夠加大機械化作業力度，就會大大降低成本。

在勘探方面，勘探技術的提高必然會更加有助于發現優質煤礦區域，這對于企業選擇也更為有利。除此之外，我國現在對于環境保護問題越來越重視，對于很多高污染企業國家甚至都責令關門停業。像煤炭這樣的行業都是國家重點防治的工作，每年關于環境破壞的費用對于企業來說是一個負擔。所以，這就更需要革新技術，運用先進的技術來減少污染物的排放。這樣既有利于企業的可持續發展也利于國家環境的保護，甚至在今后也是避免自己被國家列為“黑名單”的一項保護傘。所以，對于企業來說就更加需要有足夠的重視。

（三）在各個環節加強成本控制

首先，要對開采過程加強成本控制，煤炭在開采期間出現的成本主要是資源以及附加成本，企業必須在保護生態環境的同時合理控制成本，這一環節可以摒棄高強度開采措施，引進先進的開采技術;其次，控制采購環節的成本，優選供應商，實行規模化的采購，提升采購人員的成本意識;設計階段，要秉承著價值功能匹配的基本原則，對設計、布局、開采和洗選工藝和參數合理的控制，進而有效減低成本;最后，安全成本的控制要在開采初期加強投入，并引進更新的安全綜合治理技術，降低安全成本。

三、結語

綜上所述，像煤炭這樣的重工業行業，如果能夠合理的進行成本控制，可以減少污染，凈化環境。并且提高煤炭資源的利用率，最終目的是提高企業的經濟效益，煤炭行業在我國仍然具有舉足輕重的地位，如果增加了煤炭行業的經濟效益，對我國國民經濟的可持續發展也有著巨大的推動作用。

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