建筑工程施工技術(shù)管理管窺

摘 要：隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展和現(xiàn)代建筑工程的進步，社會對于建筑工程施工技術(shù)管理的要求也越來越高，原有的建筑工程施工技術(shù)管理不能適應時代的要求，提供啊建筑工程施工技術(shù)管理，不僅可以提高建筑工程施工的質(zhì)量，同時也降低了成本，提高了單體的效率，本文主要闡述了建筑工程施工技術(shù)管理的概念和意義，分析并探究了建筑工程施工技術(shù)管理的具體措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工技術(shù)管理;意義;措施

建筑工程施工是一項復雜的生產(chǎn)活動，其不僅需要大量的人力資源，同時也需要材料和機械的共同作用，在建筑工程施工的過程中，不僅要保證成本的最小化，同時也要保證施工人員的安全和建筑物結(jié)構(gòu)的完整，因此，加強建筑工程施工技術(shù)管理，采用更先進的科學技術(shù)提高生產(chǎn)力，從而降低成本，提高整體經(jīng)濟效益。

一、建筑工程施工技術(shù)管理的概念

建筑工程施工技術(shù)管理，是指利用已有的相應建筑工程施工理論和指導方法，規(guī)劃建筑工程施工的各項活動，并對相應的人力資源、材料資源等其他資源進行有效的決策、指揮和組織，提高建筑工程施工的整體效率，降低建筑工程施工的整體成本，保證對建筑工程施工整個過程的控制和調(diào)節(jié)，從而使建筑工程施工達到預期的施工指標，獲得更好的施工效果，建筑工程施工技術(shù)管理對施工人員、技術(shù)責任人員和管理人員進行更嚴格的管理和監(jiān)督，并對施工機械、建筑材料等進行有效的控制，對相應的組織設計、施工質(zhì)量和工程竣工進行準確的驗收，全方位的指導建筑工程施工，提高建筑工程的質(zhì)量，滿足新時期建筑工程施工建設的總體要求。

二、建筑工程施工技術(shù)管理的意義

（一）有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益

建筑工程是一項復雜的生產(chǎn)活動，其不僅需要各個部門的配合和合作，也需要一套完整的建筑工程施工技術(shù)管理體系，加強建筑工程施工技術(shù)管理，可以規(guī)范建筑施工的整體流程，對建筑工程施工的工序和質(zhì)量進行相應的檢測和監(jiān)督，強化建筑工程施工技術(shù)，可以有效的提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，減少企業(yè)在建筑工程施工中不必要的損失，同時，可以增強對建筑工程的控制和管理作用，在建筑施工的過程中，控制施工的整體進展，保證建筑工程施工進展的正常和高效，也可以更好的提高生產(chǎn)效率，提高建筑工程的經(jīng)濟效益，為建筑工程施工企業(yè)帶來更好的整體效益。

（二）有利于保證建筑工程的施工質(zhì)量

加強建筑工程施工技術(shù)管理，可以保證建筑工程的施工質(zhì)量。建筑工程施工企業(yè)創(chuàng)建有效的建筑工程施工技術(shù)管理，可以確保在施工進程中各項質(zhì)量的監(jiān)控和檢測，保證各項質(zhì)量達到建筑施工的標準，同時，也可以將更為先進、高效的建筑工程施工技術(shù)應用在實際施工過程中，將其與具體的施工情況和施工條件相結(jié)合，對建筑工程施工進行更有利的質(zhì)量保證，同時也可以保證建筑工程施工技術(shù)管理的質(zhì)量，規(guī)范整個建筑工程施工的流程，強化建筑工程施工團隊的管理質(zhì)量，保證建筑工程內(nèi)部的高效和統(tǒng)一，從而促進建筑工程的高質(zhì)量、高標準施工，提高建筑工程的整體水平。

（三）有利于達到預期的工程效果

在建筑工程施工的初期，需要制定相應的方案對建筑工程施工進行優(yōu)化，建筑工程施工技術(shù)管理可以有效的達到預期的工程效果，對建筑工程施工的初期方案進行相應的評測，并不斷優(yōu)化，從而篩選出更適合建筑工程施工的有效方案，以達到建筑工程預期的工程效果，縮短建筑工程的工期，提高建筑工程的施工速度，提高整體的效率，使工程按照實際方案的方向發(fā)展，進而達到預期的效果，獲得更大的效益，保證工程的合理和高效，促進建筑工程良好內(nèi)部氛圍的形成，提高建筑工程施工技術(shù)管理的高效性，同時也有利于創(chuàng)新建筑工程施工方案，提出更有創(chuàng)新性、更有價值的觀點和建議。

三、建筑工程施工技術(shù)管理的具體措施

（一） 建立健全建筑工程施工技術(shù)管理體系

加強建筑工程施工技術(shù)管理，需要建筑工程施工部門建立健全建筑工程施工技術(shù)管理體系，使建筑工程施工人員可以各司其職，保證施工的質(zhì)量，建立相應的施工圖紙會審制度，保證建筑施工的整體質(zhì)量，同時，建立健全相應的施工技術(shù)管理制度，保證對建筑工程施工的監(jiān)督，為以后的施工任務奠定一定的基礎(chǔ)。同時也需要建立相應的審批制度，當建筑工程施工完畢后，對工程的質(zhì)量和相應的指標進行有效的審批，建立相應的審批小組，不斷總結(jié)施工經(jīng)驗，防止施工失誤現(xiàn)象的發(fā)生，并進行相應的評價活動，保證建筑施工工程的整體質(zhì)量。

（二） 明確建筑工程施工技術(shù)管理主體

建筑工程施工技術(shù)管理的高效需要明確以建筑工程施工技術(shù)管理為主體，強化管理理念，對建筑工程施工的各項環(huán)節(jié)進行有效的管理和調(diào)度，同時，也應根據(jù)建筑工程施工的需要，引進不同的復合型人才，提高工作人員的管理理念，增強建筑施工團隊的整體凝聚力，促進團隊協(xié)作，提高建筑工程施工工作人員的整體素質(zhì)水平，對資源進行合理有效的配置，并為施工人員組織定期的工作培訓，促進人員之間的互相學習和共同進步，進而減少施工人員的不負責現(xiàn)象的發(fā)生，保證建筑工程施工技術(shù)管理團隊內(nèi)部的嚴格和正確，制定相應的應急方案，第一時間對出現(xiàn)的危險進行有效的處理，防患于未然，完善建筑工程施工技術(shù)管理人員的責任，提高工作團隊的整體水平。

（三） 踐行材料控制措施，保障施工質(zhì)量

提高建筑工程施工的質(zhì)量、降低建筑工程施工的成本，需要對建筑工程的材料進行相應的控制，進而保障施工的質(zhì)量，這需要建筑工程施工企業(yè)保證對建筑施工材料的嚴要求，對施工材料的質(zhì)量、品牌、材質(zhì)、數(shù)量和規(guī)格等數(shù)據(jù)信息進行合理有效的收集和分析，保證施工原材料符合建筑工程施工的要求，同時，為了降低建筑工程施工的整體成本，需要建筑工程施工企業(yè)了解市場信息，進行多方問價，并按照實際的需求進行相應的采購，減少材料的浪費，在保證建筑工程施工質(zhì)量的同時，減少資源的浪費，降低建筑工程施工成本。

四、總結(jié)

加強建筑工程施工技術(shù)管理，可以促進我國建筑工程施工技術(shù)的發(fā)展，建筑工程施工技術(shù)管理的進步，不僅需要建筑工程施工部門抓好內(nèi)部，嚴格管理，同時也需要各部門的共同合作，并不斷努力，在原有技術(shù)管理的基礎(chǔ)上，不斷總結(jié)經(jīng)驗，進行創(chuàng)新，為建筑工程提供更好、更有效的保障，保證建筑工程施工的順利。

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