



云南的農業產品資源豐富,農業產業發展潛力巨大,伴隨互聯網的深入發展與國家“互聯網+”戰略的深入,有效地縮短了時間和空間的距離,為農產品開拓銷售市場提供了便利條件。龍潤集團在茶葉領域為第一個上市品牌,在全民“互聯網+”時代,龍潤集順勢而為,重新變革渠道,成為了中國最早涉及微商轉型的大型集團公司。
地球健康 人類健康
云南素有 “植物王國”之稱,這也為龍潤集團提供了豐富的資源。2005年8月,龍潤集團用“青春”作抵押,打造普洱茶產業,與200多萬茶農建立了“企業+茶農+基地+市潮”的產業鏈,成立擔保公司,為茶農貸款擔保,為金融創新進行實踐,并與云南農業大學合作創建了世界上第一所普洱茶學院和研究院。
龍潤茶產業符合“雙健康理論”,即維護地球的健康,維護人類的健康。龍潤茶業掀起了一場普洱茶革命,在保護傳統普洱茶的同時,獨創性地研發出了即溶普洱茶系列產品,使一個健康飲品迅速與國際接軌。
在企業文化建設上,提出了“人應該有點精神”“加入龍潤,溶入紫色”“捏碎自己,重塑自我”“龍潤品牌,口碑營銷”的企業理念,全力打造適應激烈市場競爭的學習型組織和營銷型組織。龍潤,以潤澤天下蒼生為己任的國際化企業,從誕生的那天起,就開始為人類的健康和社會的發展不停地奔跑。
中國網庫云南電商谷負責人李超介紹:“在互聯網高度發達的今天,普洱茶產業應該考慮更加緊密地和互聯網結合。企業通過主導“中國普洱茶交易網”全面整合普洱茶商、生產包裝、第三方物流等上下鏈企業,全面整合普洱茶行業資訊,價格走勢,打造普洱茶的網上交易聚集區和普洱茶電商人才中心,通過與行業龍頭企業合作,本地政府認證,建立專業權威的普洱茶電子商務平臺,確保將優質的普洱茶成功送達到消費者手中”。
地處中國邊疆的云南擁有得天獨厚的產業資源和生態環境,云菜、云花、云茶、云藥、云果等特色生物產品在國內外更是深入人心,近年來云南普洱茶在快速發展的同時正面臨產業結構優化等問題。云南龍潤集團是中國首家上市的茶企業,采用旗艦店和直營店的營銷模式迅速地將銷售網點鋪向全國,有效地推廣云南普洱茶,成功地造就了云南普洱茶的市場和品牌影響力。
隨著互聯網發展、手機上網購物成熟化,很多銷售模式都在發生著改變,云南電子商務也在隨之逐漸崛起。龍潤集團負責人表示,目前云南電子商務已具備雛形,并表現出一種良好的發展態勢,在未來其必將發展成一種主流商務模式,在此形勢下普洱茶產業必將借助電子商務才能求發展、求升級。集團將充分借助中國普洱茶交易網集茶產品全產業鏈條資源,打造全新的市場營銷模式,全方位地實現企業的跨越式發展。
云南是生物資源大省,許多企業瞄準這一優勢,大力發展特色產業??v觀本土醫藥企業,瞄準云南特色資源的不在少數,龍潤集團就是其中之一。
說起企業轉型升級,龍潤集團營銷總裁、云南龍潤茶業集團總裁高眾表示,這是集新興、創新、技術、生態的一張復合大網,讓企業目標明確,效率更高。高眾介紹,龍潤集團正在依托云南特有生物資源優勢,進軍大健康產業。
多年的發展,龍潤集團的產品涵蓋處方藥、非處方藥、保健藥、保健食品等100多個。研發出了包括國家二類新藥孚答靜在內的數十種新產品,營銷網絡遍布全國60萬個零售終端,產品行銷東南亞國家和地區,并成功進入歐美主流市場。在藥業領域取得成功之后,龍潤集團整合盤龍云海集團、龍發制藥、美國隆思達集團、龍潤茶集團等版塊資源優勢,形成了藥、酒、茶、咖啡、食品多元化、全產業鏈發展布局。
高眾認為,龍潤全產業鏈的價值在于資源的優化配置,創造最高效率,而不僅僅是上下游的簡單擴張。在大健康產業機遇下,要對企業的管理、運營、研發提出更高要求。高眾希望云南各大企業在響應政府政策號召的同時,企業能夠合力、抱團發展,讓云南更多優秀的品牌、產品被中國市場認可。
值得一提的是,2014年龍潤集團提出了要做云南的“創業解決方案提供商”,并推出了具有云南特色的創業項目:云系列,云米線、云豆腐、云咖啡、云土豆。云米線在推出的4個月時間里,在全國各地開設了100多家門店,將一碗米線做到極限。高眾說,每家門店都嚴格按照標準執行,包括每個料包的重量,每碗米線的熱量,“云米線”的湯所用的水都是可以直接飲用的。
高眾表示,隨著商業模式的轉變,簡單的實體店已不能全方位的展示產品特色,也不能吸引更多的消費者。為此,龍潤集團積極與國內較知名的電商平臺合作,用軟件和互聯網服務,實現了品牌、產品、技術、運營的專業化模式。龍潤一直不斷嘗試利用更多的營銷渠道銷售云茶,目前已經有1000多家龍潤茶專賣店。
經過十多年的發展,龍潤集團通過一個藥到一個產品集群;單一的產業鏈到多個產業鏈,形成保障體系。把先進的生物專利技術運用到傳統的食品上,實現專業化、標準化、功效化,從而達到便捷化。
生態自然 芳香世界
2015年1月10日,以“經濟新常態,亞洲新機遇”為主題的亞洲財富論壇年會在燈火璀璨的國家會議中心隆重舉行。亞洲各國政要、商界領袖、工業發展組織、經濟與社會理事會、教科文組織、世界頂級金融投行、咨詢管理等各界有識之士紛紛出席參加亞洲財富論壇第五屆年會,對“亞洲商會聯盟”的成立、移動互聯網大時代、財富及資產管理、亞洲人才、民營經濟發展、環保能源等焦點進行深度探討。謀求區域共同體建設,致力全方位營造共繁榮的亞洲。
會上,“亞洲影響力總評榜”也隨之揭曉。經過亞洲財富論壇組委會對入圍企業品牌價值、品牌理念、科技創新、市場占比、國際化程度、社會責任等各項指標進行嚴格審核,龍潤茶最終一舉奪得“2014亞洲茶行業最具影響力品牌”殊榮,集團副總裁馬慧代表企業上臺領獎。這是龍潤茶“理論市場、產品市場、資本市場”同時運作的戰略成果。
馬慧副總裁在獲獎發言中講到:“世界茶產業的競爭是科技的競爭。茶葉應該改變傳統固有的品飲模式,要站在全球化的角度去解讀和營銷中國茶。茶,歷經千年而愈加溫潤宜人,香遠益清,正是這份中國東方式的儒雅,譽滿世界?,F在龍潤肩負振興中國茶產業的光榮使命,以世界茶樹之源的生態自然,芳香世界。健康全球,引領‘茶生活方式’的崛起。”
創新,是一個民族進步的靈魂,是一個國家興旺發達的不竭動力,更是一個企業生命力的集中體現。中國茶要想走向世界,必須要有健康的茶風、健康的生活方式,讓茶由靜變動,讓茶年輕時尚起來,讓茶方便起來。龍潤茶在傳承中國古老茶文化的基礎上做健康茶、年輕茶、時尚茶。龍潤茶應用現代高新技術及加工工藝,集成生物學、營養學、微生物學以及機械工程、食品工程、生物工程等學科的新技術,使茶葉生產加工形成規?;?、數字化、標準化、自動化,促使茶產業升級,打破了茶葉僅僅是飲料的概念。讓茶葉生產本身也從單純的農副產品加工變為現代化的新型食品工業,創新開發了茶食品、茶保健品、茶日用品、茶保潔品等500多款健康產品。并在美國成立了美國春茶公司,致力龍潤茶海外市場發展,連續四年參展被業界稱為“茶業奧斯卡”的“美國世界茶業博覽會”,讓中國茶文化的種子在美國和歐洲國家生根發芽。
一個企業做大、做強,除了做好產品外,必須上市、必須國際化,開展國際貿易。上市開辟了新的直接融資渠道,成為一家公眾企業,對于品牌建設、企業管理、戰略發展都有很大的促進和提升作用,也是企業參與國際化競爭,打造國際化品牌的通道。2009年5月18日,龍潤茶在香港主板上市(2898.HK),成為中國茶第一家上市公司。龍潤茶第一次將中國茶推向了資本市場,開啟了中國茶資本經營之路,參與國際市場。
龍潤茶創新商業模式,以特許經營進軍茶產業。在美國、新加坡、馬來西亞、非洲馬里、香港、臺灣、澳門、北京、上海、廣東等國家和地區開設1500多家專賣店,致力將優質的茶品和專業的服務帶給消費者,成為中國茶文化展示、體驗和傳播的示范窗口。
龍潤茶堅持品質贏得信任,品質贏得市場,品質贏得發展。龍潤茶采用“記錄本”式管理,“用制藥的經驗制茶”,將“第一車間”設在茶園。依據茶樹具有喜溫、喜濕、喜漫射光和散射光的特性,建立了以山、河流、自然植被的環境隔離帶,通過改善土壤理化性質和科學管理,建立了一個茶樹、氣候、土壤、動物、植物、微生物6層次結構的生態系茶園。龍潤茶種植基地,相繼通過了“ECO” 歐盟有機認證、“IMO” 瑞士國際有機茶認證、\"RA\" 雨林聯盟認證、“JAS” 日本農產品(16.15, 0.00,0.00%)有機認證、“GAP” 良好農業規范認證,為龍潤茶可持續性發展,進入國際市場奠定了堅實的基礎。
“用制藥的經驗制茶”,龍潤茶實施溯源機制,攜手200萬茶農建立了“企業+市場+標準化生產”的產業鏈。全方位推行茶業“物聯網”技術,打造精準化綠色種植,并制定出科學的種植、采摘和制作技術標準,廣泛推廣給茶農,努力提高原料品質,推動整個茶產業的持續健康發展。也從根源上保證了每一片原葉安全健康。
在龍潤茶在“理論市場、產品市場、資本市場”做足文章之后,龍潤茶開始了品牌傳播的營銷。2008年6月,第29屆奧林匹克運動會組織委員會正式將“北京2008年奧運會特別許可限量版茶產品”的生產許可權授予龍潤茶,龍潤茶就此成為北京奧運會茶產品唯一特許生產商,也使中國祖祖輩輩品飲的一個普通的農副產品 -- 茶葉,與世界第一事件奧運會連在一起,這對中國茶和中國茶文化走向世界產生了歷史性的影響。在歷史使命與民族情感極大的推動下,龍潤茶成了國人們“千年夢想一朝圓”的民族精神寄托。
龍潤茶走進上海世博會、參與深圳大學生運動會、冠名 CBA 球隊、提案中國茶節、國禮茶概念營銷等創新舉措,積極參與體育、音樂、電影、慈善等領域,讓人感受到龍潤茶品牌的健康時尚、無盡的創造力、喜聞樂見的親和力以及極強的社會責任感。龍潤茶以他敏銳的市場眼光和極強的品牌抓手,讓龍潤茶成為大家喜聞樂見的一個知名茶葉品牌。
有贊商城 全員開店
2015年5月12日消息,中國知名的茶葉品牌龍潤集團于近日正式推出全員開店計劃,而龍潤集團、理想集團全體領導以及每一位員工將一起上有贊創業開店。據了解,有贊“全員開店”是為企業量身定制的微電商解決方案,旨在讓每一個員工開店,共同銷售公司的產品。作為首批參與的內測企業,龍潤商城在“全員開店”掃碼動員大會上更是直接打出:“消費變成投資,人人都是老板。零門檻經銷,輕松成為小店主。”
據了解,全民互聯網+時代來了,龍潤集團更是順勢而為,重新變革渠道,并成為中國最早涉及微商轉型的線下直銷公司。如今龍潤集團正在運用有贊微商城系統加上有贊微小店、有贊企業全員開店來布局自己的移動商業戰略。在龍潤 “互聯網+全渠道行動力”暨龍潤商城全員開店動員大會上,焦少良副董事長號召全體員工把微小店開啟,積極動員親朋好友都來推薦和銷售小店的產品,積極把全員開店項目推廣到朋友圈及各大社交平臺,實現真正意義上的“全民創業,萬眾創新”。
有學者認為,我們正從1.0的地面連鎖時代,零售2.0的PC互聯網平臺電商時代,進入到今天零售3.0移動互聯網的全員開店時代。這是實體店向全渠道轉型的歷史性機遇。而3.0時代最為重要的互聯網思維,就是開放的、互聯互通的共享經濟思維。全員開店意味著什么?是真正能夠把每個人、每個企業手中閑置的、價值很低的碎片資源通過互聯網匯聚起來,變成巨大的商業力量。
龍潤集團還從總部層面建立了移動電商事業部,專職負責移動電商業務的整體推進,搭建官方微商城,并為入駐有贊分銷平臺供貨商。其下屬各公司、各品牌還組織員工注冊有贊微小店,成為官方微商城的分銷商,總部則提供全套的商品管理、訂單處理、營銷推廣等培訓,幫助員工提升推廣能力和銷售業績。近日,在龍潤 “互聯網+全渠道行動力”暨龍潤商城全員開店動員大會上,焦少良副董事長號召全體員工把有贊微小店開啟,積極動員親朋好友都來推薦和銷售小店的產品,積極把全員開店項目推廣到朋友圈及各大社交平臺,實現真正意義上的“全民創業,萬眾創新”。
從農副產品到茶食品工程、茶日化工程;從普洱茶到北京奧運、上海世博的世界大舞臺;從云南邊陲到香港主板上市;從2010年的中國馳名商標,到農業產業化國家龍頭企業、中國茶領軍企業、亞洲茶行業最具影響力品牌……回望一路走來的龍潤茶,它不僅僅是一個企業的成長史,更是中國茶品牌蛻變升華的經典歷程。龍潤茶把品牌上升到一種信仰的高度,集吸引力、創新力、傳播力于一體,進而使龍潤茶激發出更多有益的探索和實踐,龍潤茶的品牌之路也必將越走越寬!
責任編輯:李琳娜