
坐落在北京昆玉河畔的恩濟里幼兒園創建于1995年,是一所隸屬于海淀區教委的公辦市立幼兒園。近年來,恩濟里幼兒園以“感恩篤行、尚德兼濟”為園所文化,以“立德、立教、立功、立言”為園訓,以“讓每一名幼兒都快樂成長!讓每一名教師都幸福發展!”為辦園理念,著力打造“精心、精細、精品”的恩濟精神,以 “建設有責任、有文化、有特色的園所,塑造有理想、有追求、高素質的教師,培養全面發展、有特長的幼兒”為最終辦園目標。
近幾年,恩濟里幼兒園發展迅速,先后被評為北京市一級一類幼兒園、北京市示范園、北京市早期教育示范基地、北京市精心育苗先進幼兒園、首都平安示范校園等。現在的恩濟里幼兒園顯然已經成為當地具有代表性的示范園所,但是,在九年前,它還只是一所名不見經傳的普通幼兒園,那么,在短短的九年時間里,恩濟里是如何一躍成為北京市示范園,并發展成為兩園四址的呢?這還要從恩濟里幼兒園現任園長雷海環來到幼兒園的那天說起。
萬丈高樓平地起——立志、尋路
2006年的夏天,懷揣著心中的幼教夢,初到恩濟里幼兒園的雷海環面對全園的教職工立下遠大志向:“作為園長,我有信心。未來,我們一定會成為北京市示范幼兒園,在首都、甚至全國打響知名度。”或許是習慣了安穩的工作狀態,面對雷海環突如其來的豪言壯志,園里教職工一時失語,不知如何應答。
目標是有了,接下來就是系統的工作了。為了改變恩濟里自我封閉、主動發展動力不足,以及教職工習慣安穩的工作狀態和缺乏自我認識的實際情況,經過慎重的考慮,雷海環把工作的重心放在了園所的運轉、問題的處理,以及教職工思維方式的轉化上。其中,為了讓一線教師開闊視野、勇于跟上社會發展的步伐,雷海環大膽引進世界500強企業采用的高端培訓教材,讓教師通過學習努力提高自己的綜合素質。
一系列工作有條不紊地進行著。當幼兒園的日常工作初步穩定后,雷海環開始思考幼兒園能否更上一層樓,提前成為北京市示范園,以及讓教師的專業水平、園所質量在短時間快速提升。經過考慮,雷海環認為如果任務太多,勢必會分散教師的精力,這樣無異于拔苗助長,于是雷海環極富智慧地把打造示范園的過程變成幼兒園的特色發展過程。
恩濟里的教師們大多具有藝術細胞,他們或在美術,或在音樂,或在舞蹈等方面有一技之長。于是雷海環在班子內部充分溝通,和全園上下多次民主討論,最終與全園教職工就形成“藝術教育生活化、生活教育藝術化”的教育特色達成共識。
事實證明雷海環的教育思路是正確的。2010年,恩濟里幼兒園被評為北京市市級示范幼兒園,雷海環當年的夢想已然成為現實。這一次,教師們開始久久不斷地熱烈歡呼……
扎實做好基本功——招才、納士
一個好的幼兒園園長,不僅要對幼兒園發展有明確清晰的目標,更要擁有招才納士、凝聚人才的能力。因為說到底,教師才是一所學校最根本的主力軍。
在恩濟里幼兒園,每一位年輕的“恩濟”人都感受著園長的助力,不論是行車旅途中的一席交談,還是迷茫煩躁中的一聲提醒,或是日日晨間的思維碰撞,不是一味地幫助,而是助人自助、勵人自強,讓每一位教師有尊嚴地工作、生活,并成為幼兒園的主人。
2013年的幼兒園年終考核環節,雷海環和中層管理人員討論后決定,誰都不和一線教師搶榮譽,讓獲得榮譽的機會直達幼兒園的最基層。這是對一線教師專業發展的最大肯定,更是對幼兒教師職業理想的全力守護。因為雷海環清楚,在工作中,哪怕只是一個小小的榮譽都有可能變成一個大大的夢想。而她能做的,就是努力呵護每一個夢想,讓夢想帶領教師走得更遠。
回首初心不能忘——追求、繼續
雷海環堅持“精心育人、精細管理、創特色精品之園”的發展思路,以“構建以人為本、注重細節的管理文化,推行精心育人、精細做事的執行文化,謀求師、生、園所共同發展的精品效應,著力打造響當當的恩濟里優質教育品牌”為不懈努力的方向。
所以,在通過市級示范園驗收后,雷海環沒有停滯不前,而是為幼兒園繪制了一張更大藍圖:成為一所更高水平的示范園,在更大范圍起到輻射作用。
從2011年開始,恩濟里幼兒園相繼承擔了大量的“國培”“市培”任務,年均接待涉及幾百所幼兒園,近兩千多人次;多次與來自英國、智利、俄羅斯等國的幼教工作者開展交流,并與澳大利亞黃金海岸幼兒園結為“姐妹園”,把中國幼教工作者的聲音傳向世界。
2012年4月,在恩濟里幼兒園優質發展的同時,雷海環積極響應“北京市學前教育三年行動計劃”的號召,選擇在鳳凰嶺腳下的幼教發展薄弱地區創辦新園。海淀新區恩濟幼兒園從籌建到開園僅用了8個月,且雷海環從建園開始就按照示范園標準來打造新園。所以新園才能在第一次開園就解決了附近102名幼兒的入園問題,更在一年后就順利通過北京市市級示范幼兒園的驗收工作。
世間本無捷徑,成功也從來不是偶然。很多人都想知道為什么雷海環能夠將恩濟里辦的如此出色,其實,她不過是看得遠一點,做得早一點,對教育更上心一點。如果非要說出點什么,那么只能說雷海環的夢想之根扎得更深,所以她的夢想樹葉才能生長得更加茂盛!