【摘 要】機電設備是企業生產的最核心部分,機電設備的安全管理和檢測修理是生產的保障,所以,為了保證設備能夠安全有效地投入生產運作中,減少機電設備運作過程中產生的問題,需要企業修訂并嚴格執行安全管理和檢修維護的相關方案。
【關鍵詞】機電設備;安全管理;檢修;維護
機電設備的安全管理和維護檢修工作是企業的一項重要的技術和管理工作。由于機電設備的工作環境通常都是比較復雜的,另外機電設備的使用年限與日俱增,傳統的機電設備管理方法已經不能夠適應當前形勢的企業的發展需求。因此,需要企業建立嚴謹的安全管理制度,并且對機電設備的技術進行本質的改造以提高機電隊伍的整體素質,建立安全質量監控以及維護檢修體系,加快建設機電管理信息化和將崗位責任制嚴格落實到位。不僅能夠及時排除機電設備產生的安全隱患,并且能夠保證設備安全生產,創造更多的經濟效益,使得企業健康、穩定發展運營。
1.機電設備的安全維護現狀
1.1生產環境差,存在的安全隱患較多
許多條件一般的企業,他們的機電設備大都是處于灰塵多、腐蝕性強并且濕度大的惡劣環境中投入生產的。同時這些企業為了減少成本資金的投入,使得許多機電設備長時間超負荷投入生產線,過了有效使用期還在繼續使用于高生產運作中。 為了阻止這些損壞機電設備以致安全事故的發生,每個企業都要建立正確的維護意識,必須推陳出新,定時檢查、淘汰老舊殘的機電設備裝置。
1.2機電設備利用率低,阻礙企業發展
據資料調查,我國企業現有的資產總額中,有一半以上屬于設備配置—機電設備的投資。另外一半是用于員工工資支付還有能源的消耗以及維修方面的費用等各種方面。但是另外一方面是事故率居高不下,例如煤礦企業井下事故的百分之四十是來自失爆的電氣電火花引起的。一旦發生這種損失,不管是對企業還是對工人家庭或者整個社會所帶來的負面影響是巨大的、是難以平息的。正是因為這種事故的發生,大大的降低了企業機電設備的工作效率,阻礙了企業的迅速發展。
1.3不健全的機電設備管理制度,導致大量安全事故的發生
在機電設備的管理過程中,普遍存在背離專業的標準和非專業的人缺乏正確操作技術的現象。第一,是設備的不正確安裝方法和不符合標準的使用,不正確的安裝方法會導致機電設備長期的超負荷而受到摩擦和損壞。第二,技術管理的方法跟不上時代的步伐,機電設備的安全管理模式缺乏創新,設備圖紙和技術沒有及時更新等都有可能引發設備損壞,導致大量安全事故的發生。
2.機電設備安全維護的有效措施
2.1加強機電設備安裝前和使用過程中的檢修處理
機電設備安裝之前的管理工作主要包括采購的管理和性能方面的測試。機電設備的采購管理首先包括是根據企業的實際需求對機電設備進行采購,要選擇技術先進的、最符合生產要求的原則。其次就是機電設備的性能測試,在購買的機電設備投入生產之前要對其性能進行測試,保證采購的機電設備能夠滿足生產要求有能滿足安全管理要求,減少安全事故的發生。
2.2對機電設備的技術進行與時俱進的改造
隨著現代科學的發展,機電設備在生產中的應用越來越廣泛,機電設備必須不斷進行改造以適應現代社會的發展要求,實現科學是第一先進生產力的要求。機電設備的改造有利于企業提高生產力和競爭力,在企業競爭中取得勝利。另外,與時俱進的改造不但能淘汰不符合先進生產力要求的機電設備,還能及時淘汰掉不符合安全生產要求的機電設備,減少安全事故的發生。
3.機電設備檢修的有效措施
3.1建立完善的機電設備檢修管理制度
為了保證機電設備的安全穩定投入到生產中,企業應該制定并健全機電設備的檢修管理制度,包括對機電設備周期的檢修以及相關規章制度的制定和完善。保證了機電設備檢修工作中的不同環節都能夠合理運行。其次,也要強化相關機電檢修方面的工作人員的風險意識,激發其工作積極性和主動性,保證機電設備的安全穩定運作。
3.2加強機電設備的日常維護和檢修
加強機電設備的日常維護和檢修不但能保證機電設備的安全運行,還能延長設備的使用壽命。雖然平時的檢修工作確實需要花費一筆不小的檢修費用,但是比起購買新設備的費用,還是相對較少的。所以,這確實是小投資換取大利益的好辦法,有效的節約了企業的成本投入。應該制定機電設備檢修的監督制度,由專門的監督人員對設備進行定期、不定期的檢查,保證檢修工作能夠按地點、規定保質的完成。將日常管理的各項措施貫徹落實到實踐中,不放過任何一個小細節,重視機電設備的潤滑和清洗等工作,降低設備事故發生率。
3.3提高機電設備檢修人員的綜合素質
在機電設備的維護過程中,檢修人員不能放過每一個小細節,要承擔起檢修維護工作的主要職責。為了保證機電設備的安全穩定運作,機電設備的檢修人員必須在檢修工作中充分發揮主導作用,除了要全面學習相關方面知識的理論知識還要注重實踐,讓檢修人員在實踐中積累經驗,理論聯系實際,以提高檢修人員的綜合素質。有了這雙重保障,在面對故障的時候,機電設備檢修人員可以及時準確的檢測出故障并有效將故障排除。只有機電設備的安全、穩定運作才能保證企業有最大的經濟效益和綜合效益。
只有做好機電設備的安全管理和有效維護方面的工作,才能保證企業的正常穩定運營。要做好機電設備的管理維護工作,就要增強機電設備管理和操作人員責任意識,注意每一個細節,把工作重點放在機電設備的安全水平上,引導生產力發展,落實管理維護的相關措施,以確保機電設備的安全穩定運行,提高設備系統的安全性和高益性,杜絕安全事故的發生。
【參考文獻】
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