礦建工程質量控制策略探討

【摘 要】礦建工程和煤礦施工有著直接的聯系，礦建工程施工水平的高低，對礦建工程的安全起著決定性的作用。礦建工程較為復雜，在施工過程中存在許多會影響施工質量的相關因素，因此，質量控制做為礦建施工的重點來抓，以此來提高礦建工程的之間水平。通過對礦建工程進行有關研究，對提高工程質量的措施進行探討，希望對我國的礦建工程的發展起到一定積極的作用。

【關鍵詞】礦建工程；質量控制；影響因素；策略

礦建工程，在煤礦的作業中有著重要的作用，給煤礦作業創造一個安全的工作環境，對煤礦作業中可能產生的風險進行規避。礦建工程，其包含的項目較多，例如井底車場、變電室等，隨著我國煤礦作業深度的不斷增加，質量問題也不斷地出現，礦建工程正面臨著質量問題，應該采取合理的、科學的質量控制策略，才能確保礦建工程施工的質量。

1.礦建工程施工質量的影響因素

1.1材料因素

施工材料對于礦建工程施工的質量起著決定性的作用，材料質量的好壞，在很大程度上決定了工程的效益。礦建工程需要的材料比較多，按照材料的不同劃分不同的等級，如果沒有對工程的材料進行質量控制，就會導致許多的質量問題，造成礦建工程不能夠達到國家的質量標準，影響其應用質量，加大了煤礦作業的難度。

1.2技術因素

礦建工程的施工技術不足，也是導致工程出現質量問題的因素，因為在施工技術中，包括了許多需要控制的內容，倘若工程的質量控制不夠到位，就會在礦建工程建設的過程中導致大面積、大范圍的質量失控，沒有辦法確保礦建工程在具體操作的應用效益。由于有時礦建工程易忽略對施工技術進行控制，造成許多技術缺乏有效的管理，給礦建工程造成不利的影響。

1.3人為因素

人為因素，在礦建工程建設是屬于比較難控制的一個因素，工程施工人員自身具備主動性，倘若煤礦公司人員沒有對施工人員進行質量控制，施工人員就會有極大的隨意性，對工程質量控制的要求以及目標視而不見，導致多項的人為失誤，沒有辦法確保礦建工程的質量控制。

2.煤礦礦建工程施工的質量控制策略

2.1工程前期的質量控制策略

在礦建工程施工前期進行質量控制，規避技術、材料以及人為因素導致的施工風險，為施工提供一個穩定的環境。對材料進行有關的質量控制，應該安排專業的檢測人員應該把握施工材料，嚴格地按照審核的標準以及流程對施工材料進行檢查，根據礦建工程具體施工的先后順序，對質檢的順序進行安排，控制材料的審核，有效提高工程的質量控制。結合礦建工程具體的需求，根據相關的施工工藝來安排工程施工技術，在最大程度上確保工藝和技術相互符性，做到對技術的全面控制，保證施工的安全性與可靠性，利用有效的礦建工程技術，來滿足質量控制的有關需求。人為因素存在較大的變動性，對于施工人員，應該要求其具備一定的資歷才能夠上崗，施工人員應該按照公司的施工方案來執行具體施工，約束自身的行為。

2.2工程中期的質量控制策略

工程中期質量控制，主要是依靠對施工細節進行控制，對工程中期的細節進行控制，有效控制施工的質量。對于井下作業的實際情況，應制定有關細節的監督，使用信息反饋的方法，對井下工程進行深入了解，做好匯總作業數據工作，有利于控制工程中期的質量，安排工程人員做評價，評價施工建設的內容中，應該包括了在質量方面存在的不足，反映工程質量的缺陷，對于不合理的工程部分，應該進行重新的規劃，設計部門經過公司批準后，依據匯總的有關數據信息，對施工內容進行調整，注重對于細節的調整，確保施工細節滿足施工的要求。對工程中期質量控制的內容進行記錄，方面后期的查閱，與此同時，根據存儲的內容，監督工程中相似的質量控制，保證工程中期的質量。

2.3工程后期的質量控制策略

工程后期質量的控制較為復雜，通常礦建工程使用到作業中后，會受到不同的因素的影響，造成工程出現質量問題，不利于最終礦建工程質量水平。在工程后期的質量控制，主要內容一般是質量病害，因為煤礦作業的施工環境較為干燥以及工程的受力不勻，造成礦建工程產生嚴重的病害。對工程后期的質量進行控制，鋼筋位移問題，對于工程質量造成的影響較大，通常使用無損檢測儀器，才可以檢測鋼筋有沒有發生位移，在礦建工程中，所有鋼筋都具有穩定設計和測量，一旦鋼筋位置發生偏移，穩定的結構被破壞，就應該使用無損檢測儀器，對工程的關鍵點進行檢測，分析并對比無損檢測儀器內的數據，定位鋼筋的分布，減少位移偏移的問題。有時還會出現混凝土自身強度不足的問題，會對工程造成不利的影響，導致危險的發生，應該使用超聲探測的方式，對于各個混凝土分區，進行有關的測試，對混凝土的病害進行診斷，提高混凝土結構的施工質量。

3.煤礦礦建工程施工質量的強化管理

3.1完善管理制度

煤礦公司應該對管理制度進行完善，促進工程施工的發展，體現質量管理與質量控制的優勢。公司應該站在工程質量管理和控制的角度上，進行安全生產，生產不僅需要符合工程的基礎需求，還需響應國家的有關規定，實行質量管理和生產服務相互結合，保證質量控制工作。對于礦建工程進行施工質量控制，應該有工程管理自身的特性，保證能夠合理利用相關的質量管理制度，對施工現場進行控制，對質量建設進行約束。合理地對工程成本進行分配，做好成本管理工作，為礦建工程的建設提供一個有效的成本支持，加強成本的利用率。管理制度應該具備服務性，與質量控制相結合，達到規范和服務的標準。

3.2優化自建模式的管理

在煤礦作業中，礦建工程的項目較多，但是規模都不大，通常情況下，煤礦公司都會采取自建的模式，分配內部的人員做礦建施工，對于采取自建模式的公司，應該對其提出質量管理要求。采取自建的模式，能夠節約施工成本，但是在自建模式中，施工人員大多缺乏施工的專業性，對礦建工程的質量造成直接的影響，應該采用優化自建模式的方法，來提高工程的質量，在煤礦公司制定自建模式的時候，對質量管理措施應該進行要求，要求工作人員按照施工的質量目標，嚴格地執行施工的任務，確保工程質量管理的水平。煤礦公司應該將自建團隊作為管理的重點，重點培養人員的專業性，控制人員的施工行為，公司應該主動的設立責任制度，對自建模式進行規范，充分發揮自建模式的優勢。

3.3規范外包工程的安全

近年來，煤礦公司在進行特別的礦建工程時，通常采取外包的模式，加強了對于工程質量進行管理的難度。煤礦公司不能夠直接對外包施工進行管理，應該通過簽訂合同的方式，對于外包企業的管理施工，煤礦公司應該對工程進行審核。不管是在外包的合同中，還是在工程的審核中，煤礦公司都應該進行有關的質量管理，特別是工程的安全管理方面，應該有效降低工程對于煤礦產生的安全影響。在煤礦公司進行相關安全管理的時候，應該配合外包企業自身的管理方式，做出有關的改進意見，有效提高外包工程的質量水平。煤礦公司應該主動地對外包工程中的安全工作進行規范，為質量管理打下一個堅實的基礎，為了確保在外包工程施工中質量管理的安全性，應該安排人員進行現場監督，對外包工程安全建設進行全面管控，確保工程達到相關安全建設的要求標準。

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