以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)對(duì)沖經(jīng)濟(jì)下行壓力

市場(chǎng)體制就是最大限度提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的體制，就是保護(hù)企業(yè)家發(fā)揮創(chuàng)新職能的體制。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)從思想面上看，和一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家有關(guān)。他是奧地利人，叫約瑟夫·熊彼特，于1930年代提出一套創(chuàng)新理論。在熊彼特看來(lái)，多數(shù)經(jīng)濟(jì)變化都是周而復(fù)始，人口增加，經(jīng)濟(jì)總量也增加，但人均水平?jīng)]有太大的變化。那是一種平庸的經(jīng)濟(jì)。要沖破這種平庸的、周而復(fù)始的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，真正的關(guān)鍵、最激動(dòng)人心之處就是突破平庸，達(dá)到人均產(chǎn)出和人均所得的持續(xù)提高。為什么人均水平極其重要？因?yàn)橹挥腥司教岣吡耍?jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)才會(huì)發(fā)生變化。人均收入水平低，滿足溫飽還有困難，那些較高附加價(jià)值的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、技術(shù)活動(dòng)和文化享受就沒(méi)有空間。那樣的話，整個(gè)經(jīng)濟(jì)面貌就不會(huì)是我們現(xiàn)在看得到的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

那么如何突破周而復(fù)始的平庸經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)呢？熊彼特提出了一個(gè)到今天還非常有影響力的概念，這就是創(chuàng)新。他認(rèn)為，如果沒(méi)有創(chuàng)新，很難突破經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)僅僅隨人口增加而增長(zhǎng)，就無(wú)從實(shí)現(xiàn)人均所得的持續(xù)提高。我們國(guó)家是一個(gè)有五千年歷史的偉大文明，但是在很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)，中國(guó)的增長(zhǎng)也就是人口增加、經(jīng)濟(jì)總量也相應(yīng)增加，但人均水平?jīng)]有顯著提高。據(jù)經(jīng)濟(jì)史學(xué)家的研究，大概從13世紀(jì)到19世紀(jì)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)大體就處于這樣一種狀態(tài)，論總量全球第一，但人均水平在600年內(nèi)沒(méi)有顯著提高。1840年以后，人均水平還有所下降，那就是能不能保留地球球籍的問(wèn)題了。為什么傳統(tǒng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)這個(gè)勢(shì)頭？按熊彼特的理念，就是缺乏創(chuàng)新或者有創(chuàng)新的苗頭卻沒(méi)有普遍和持續(xù)。

人均收入快速上升也帶來(lái)挑戰(zhàn)。最大的問(wèn)題是在滿足溫飽之后，人們的消費(fèi)需求究竟向哪個(gè)方向走，越來(lái)越難以駕馭。大概念當(dāng)然還是衣食住行，但文化娛樂(lè)和社會(huì)交往的需求也上來(lái)了。究竟搞哪樣不搞哪樣，優(yōu)先順序如何，誰(shuí)也不完全知道。產(chǎn)業(yè)部門當(dāng)然尊重顧客，可以信奉“消費(fèi)者為王”，但消費(fèi)者往往也不完全知道，發(fā)問(wèn)卷也不成。馬車時(shí)代發(fā)問(wèn)卷，問(wèn)需要什么？消費(fèi)者可能說(shuō)要更快一點(diǎn)更舒服一點(diǎn)的馬車，如此而已，但不容易蹦出一個(gè)“要汽車”的需求來(lái)。這就是說(shuō)，從溫飽滿足向上走，連續(xù)的需求中可能出現(xiàn)不連續(xù)的飛躍。從馬車的連續(xù)改善中，不一定跳出一部汽車來(lái)。在郵路的連續(xù)改善中，也不一定跳得出一列火車來(lái)。但是一旦蹦出一部汽車、跳出一列火車，再問(wèn)問(wèn)廣大消費(fèi)者，人們可能說(shuō)：“我們要的就是這家伙！”這里，要發(fā)生不連續(xù)飛躍，有個(gè)先有雞還是先有蛋的困局。在熊彼特看來(lái)，能實(shí)現(xiàn)不連續(xù)跳躍的，恰恰就是企業(yè)家。不管他實(shí)際的社會(huì)身份是老板，還是工程師或工匠，甚至是文化人或普通消費(fèi)者，誰(shuí)突發(fā)奇思怪想、誰(shuí)堅(jiān)持把想法變成產(chǎn)品、誰(shuí)的跳躍性產(chǎn)品得到市場(chǎng)的認(rèn)可，誰(shuí)就是企業(yè)家。所以他的經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論，合乎邏輯地把企業(yè)家看作經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的關(guān)鍵。

經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)真正激動(dòng)人心的就是非連續(xù)性的飛躍。經(jīng)濟(jì)當(dāng)中有很多連續(xù)性的東西，支撐了我們的經(jīng)濟(jì)一代一代源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。但是經(jīng)濟(jì)要有看頭，最關(guān)鍵的還是要有飛躍。熊彼特把這個(gè)飛躍叫創(chuàng)新，產(chǎn)品的創(chuàng)新、生產(chǎn)方式的創(chuàng)新、原料的創(chuàng)新、商業(yè)模式的創(chuàng)新，開(kāi)辟了新的市場(chǎng)找到了新的搞經(jīng)濟(jì)的辦法。沒(méi)有創(chuàng)新的沖擊，經(jīng)濟(jì)就很平庸，頂多人口規(guī)模與經(jīng)濟(jì)總量一起變大，但人均水平?jīng)]有持續(xù)提高。

熊彼特還有一個(gè)看法，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)是人的活動(dòng)，總會(huì)有波動(dòng)。當(dāng)然，他對(duì)長(zhǎng)波、短波周期的估計(jì)，今天看劃得過(guò)于機(jī)械了。不過(guò)經(jīng)濟(jì)總有波，則得到驗(yàn)證。比如大家正在經(jīng)歷中國(guó)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)很大的轉(zhuǎn)變，從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向中高速，實(shí)際上是一個(gè)高位下行的態(tài)勢(shì)。2007年中國(guó)GDP增長(zhǎng)最高的季度算成年率是15.2%，到去年最低只有7.3%。今年兩會(huì)講下行壓力還是很大，今年要實(shí)現(xiàn)的增長(zhǎng)是7%左右。大數(shù)看過(guò)去，增長(zhǎng)數(shù)度減低了一半。所以要清醒地看到，目前和今后一段時(shí)間，好多企業(yè)、行業(yè)和地區(qū)，還是蠻困難的。這個(gè)波怎么對(duì)付？高速增長(zhǎng)有慣性，上山容易下山難。因?yàn)楦咚僭鲩L(zhǎng)時(shí)期很多成本慣性，有延滯性。高速增長(zhǎng)時(shí)大家用人搶人，工資就高，大家都要拿地塊，地價(jià)就高，大家爭(zhēng)用資源，所有資源的價(jià)格就高。政府的雄心也大，抽稅也多。到了經(jīng)濟(jì)下行一來(lái)，并不是所有指標(biāo)同時(shí)都一起下來(lái)的。對(duì)很多企業(yè)來(lái)說(shuō)，賣價(jià)下去了，但成本沒(méi)有馬上下去。這時(shí)候怎么生存？非常重要的一點(diǎn)，就是創(chuàng)新突圍。

道理是同樣的成本，生產(chǎn)不同的東西，其含義就不一樣。用老辦法生產(chǎn)老款式的產(chǎn)品，成本壓力當(dāng)然不堪負(fù)擔(dān)。但如果有一點(diǎn)創(chuàng)新，同樣的成本就負(fù)擔(dān)得起了。這是最近一個(gè)時(shí)期很多企業(yè)的生存之道。喬布斯用的那些工程師不會(huì)便宜吧？為什么用得起？蘋果手機(jī)在美國(guó)蕭條時(shí)期還有能耐讓大家通宵排隊(duì)爭(zhēng)相購(gòu)買！這是什么力量？就是以創(chuàng)新消化成本的力量。華為也一樣，去年我們?nèi)タ疾鞎r(shí)華為主動(dòng)給新進(jìn)入的員工加薪。它就沒(méi)有成本壓力？有，但創(chuàng)新的產(chǎn)品讓它更有競(jìng)爭(zhēng)力。

當(dāng)然，創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)非常高。像今天這里這么多新產(chǎn)品、新技術(shù)、新模式，以及各個(gè)年代企業(yè)家們腦子里冒出來(lái)的新主意，到底哪個(gè)最后在市場(chǎng)上會(huì)成，哪個(gè)能長(zhǎng)久引領(lǐng)潮流？恐怕上帝也不一定知道。為此就要有一個(gè)合適的體制完成這個(gè)艱巨的篩選過(guò)程。現(xiàn)在我們都知道，這個(gè)體制不可能是別的什么東西，只能是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的體制。

什么是市場(chǎng)體制？市場(chǎng)體制就是最大限度提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的體制，就是保護(hù)企業(yè)家發(fā)揮創(chuàng)新職能的體制。天高任鳥(niǎo)飛，海闊憑魚(yú)躍。不管你是幾零后，有個(gè)想法、有個(gè)創(chuàng)意就可以試一把。能不能說(shuō)服形形色色的投資人支持你來(lái)試一把？然后把創(chuàng)意變產(chǎn)品，把產(chǎn)品放到競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)舞臺(tái)上接受檢驗(yàn)。現(xiàn)在看，走出溫飽以后，要對(duì)付起起伏伏經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)之波，也就只能靠這一套。這個(gè)體制已寫進(jìn)了十八屆三中全會(huì)決議，叫“市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用”。我的理解，就是搭一個(gè)平臺(tái)，招呼天下英雄好漢，把連續(xù)過(guò)程當(dāng)中可能產(chǎn)生飛躍的創(chuàng)意，從想法變成商業(yè)計(jì)劃，變成產(chǎn)品，變成服務(wù)，然后拿到市場(chǎng)上來(lái)檢驗(yàn)。

這里有一個(gè)關(guān)鍵。因?yàn)閯?chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)極高，所以非有大獎(jiǎng)不可。為什么要保護(hù)企業(yè)家？大家看阿里巴巴一上市，天下多少年輕人就不睡覺(jué)了？沒(méi)有一個(gè)超級(jí)大獎(jiǎng)在那兒，誰(shuí)來(lái)玩？現(xiàn)在的收入分配環(huán)節(jié)，首先要把不公因素最大限度地消除。市場(chǎng)開(kāi)出天價(jià)的大獎(jiǎng)，沒(méi)有什么不公，頂多有點(diǎn)運(yùn)氣成分，那也應(yīng)該保護(hù)。當(dāng)然首富們自愿多搞公益，更好。但政府、輿論、公眾要咬牙支持。因?yàn)椤耙粚⒐Τ扇f(wàn)骨枯”，一個(gè)蘋果喬布斯的成功，要賠進(jìn)去多少企業(yè)和企業(yè)家。一個(gè)馬云的成功，又得多少企業(yè)家陪上？平均說(shuō)來(lái)，“利潤(rùn)”就沒(méi)有那么高了。但激勵(lì)更多潛在的企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)家進(jìn)入，在充分的競(jìng)爭(zhēng)中提升品質(zhì)，降低成本，最后的好處還是消費(fèi)者和全社會(huì)的。

中國(guó)轉(zhuǎn)型到今天，還是要注意體制運(yùn)行的成本。有一個(gè)想法變成行動(dòng)，麻煩是大還是小？各種審批手續(xù)容易還是不容易？行政審批是不是減到最必須的部分？這也決定創(chuàng)新的命運(yùn)。在中國(guó)講創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，一定是跟改革、跟法治聯(lián)系在一起。沒(méi)有這一方面的跟進(jìn)，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的規(guī)模很難對(duì)沖下行壓力。

咱們這個(gè)論壇規(guī)模不小，我想問(wèn)一個(gè)問(wèn)題：論壇規(guī)模與經(jīng)濟(jì)形勢(shì)是個(gè)什么關(guān)系？我猜的答案是：反向關(guān)系。經(jīng)濟(jì)下行壓力越大，論壇規(guī)模似乎就越大。因?yàn)槠髽I(yè)和企業(yè)家在找路、在找經(jīng)驗(yàn)、在討論怎么突圍、開(kāi)辟下一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)。衷心希望現(xiàn)在的切磋、交流和分享，打磨能創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的實(shí)際行為，做出下一波增長(zhǎng)的新業(yè)績(jī)。到那時(shí)候，大家忙起來(lái)了，論壇規(guī)模也許沒(méi)有今天這么大，但市場(chǎng)形勢(shì)卻好很多。

（本文系陳亦佳根據(jù)北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院教授周其仁在正和島創(chuàng)新大集上的演講編輯整理而成。）

責(zé)編：范穎華