制造業(yè)中戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)的應(yīng)用探討

【摘要】文章主要就制造業(yè)中戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)應(yīng)用的必要性、應(yīng)用的條件、系統(tǒng)的設(shè)計(jì)以及應(yīng)用中的相應(yīng)措施進(jìn)行相關(guān)方面的論述。

【關(guān)鍵詞】制造業(yè)；戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)；成本核算

隨著時(shí)代的發(fā)展，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、電子科技有了長(zhǎng)足的發(fā)展，并被廣泛地應(yīng)用于各領(lǐng)域中。作為傳統(tǒng)型企業(yè)的制造業(yè)，在這一時(shí)代背景下，要尋求發(fā)展必然要跟上時(shí)代的步伐。電子技術(shù)在制造業(yè)的使用，是順應(yīng)時(shí)代的一種必然趨勢(shì)。在這種新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，在制造業(yè)中所進(jìn)行的相關(guān)管理方法必然要進(jìn)行革新、調(diào)整，以適應(yīng)新形式下的發(fā)展要求。而傳統(tǒng)型的成本會(huì)計(jì)模式已然無(wú)法達(dá)到新環(huán)境下制造企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)需求，進(jìn)而戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)這一新型會(huì)計(jì)理念被相關(guān)學(xué)者提出，其指出相對(duì)于傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)而言，戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)將成本的研究提升到了宏觀層面上。不僅如此，戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)更多的是從制造業(yè)整體戰(zhàn)略的角度來(lái)進(jìn)行考慮、研究。因而，就目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)而言，戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)的使用更利于企業(yè)正確地進(jìn)行成本的整體預(yù)測(cè)、決策，進(jìn)而達(dá)到正確選擇自身經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、提高企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。

一、當(dāng)代制造業(yè)中戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)應(yīng)用的必要性

制造業(yè)本身作為一個(gè)國(guó)家的基礎(chǔ)性行業(yè)，其重要性不言而喻。一個(gè)國(guó)家的發(fā)展水平，制造業(yè)在其中起到了非常重要的推動(dòng)性作用。一般情況下，一個(gè)具有高水平制造業(yè)的國(guó)家，其經(jīng)濟(jì)相對(duì)更加發(fā)達(dá)，由此也凸顯出制造業(yè)在一個(gè)國(guó)家中所占有的重要地位。為了更好地進(jìn)行制造業(yè)產(chǎn)業(yè)的提升，融入新型的科技方法是非常有必要的。而在制造業(yè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行升級(jí)的這一過(guò)程中，傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)在整體的管理中顯現(xiàn)出了其自身的不足與缺陷，進(jìn)而不能較好地為制造企業(yè)提供出更為準(zhǔn)確的相關(guān)數(shù)據(jù)，以用來(lái)進(jìn)行相關(guān)的決策。以下就傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)在當(dāng)代制造業(yè)所表現(xiàn)的不足進(jìn)行分析，以說(shuō)明戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)在制造業(yè)中應(yīng)用的必要性。

（一）傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)在制造業(yè)的缺陷之一為成本計(jì)算不夠準(zhǔn)確

信息產(chǎn)業(yè)、電子產(chǎn)業(yè)在制造業(yè)中的大量應(yīng)用，是目前主要的一種制造業(yè)提升方式。而隨著此類(lèi)高科技產(chǎn)品的逐漸深入，人工勞力將逐步由機(jī)器人、電腦等取代。這便意味著，人工成本將逐漸降低，其在總成本中所占的份額呈直線下降趨勢(shì)。不僅如此，信息化產(chǎn)業(yè)在制造業(yè)中的應(yīng)用還將導(dǎo)致其他成本費(fèi)用呈現(xiàn)為一種多樣化的變化狀態(tài)，而對(duì)于這一越發(fā)復(fù)雜化的工業(yè)成本費(fèi)用種類(lèi)，以往以人力來(lái)完成的工業(yè)成本費(fèi)用核算數(shù)據(jù)已然很難再核算出精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)了。

（二）傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)在制造業(yè)的缺陷之一為成本比較的不可取性

所謂的成本比較，是在傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)核算中，有一個(gè)將實(shí)際發(fā)出成本與標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行比較的過(guò)程。這個(gè)成本的評(píng)價(jià)系統(tǒng)，其原本的目的是希望以此來(lái)降低成本，進(jìn)而為制造業(yè)企業(yè)獲取到更大的利潤(rùn)。然而，在降低成本的這一過(guò)程中，很多制造業(yè)都會(huì)采用以降低原料成本的方式來(lái)完成。一般情況下，企業(yè)以大宗性的原材料采購(gòu)或是采購(gòu)低質(zhì)量的原材來(lái)達(dá)到這一目的。然而，隨著日趨激烈的市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)、社會(huì)的進(jìn)步，市場(chǎng)上更為注重的是產(chǎn)品的質(zhì)量，因而只有高質(zhì)量的產(chǎn)品才是贏得市場(chǎng)的根本所在。而低品質(zhì)的原材料又如何來(lái)加工制造出高品質(zhì)的產(chǎn)品呢？不僅如此，隨著科技的不斷發(fā)展，各類(lèi)原材料的更新?lián)Q代迅速，大宗的原材料采購(gòu)勢(shì)必積壓大量的過(guò)效性原材料或是生產(chǎn)出無(wú)法跟上時(shí)代發(fā)展需求的產(chǎn)品。這樣的一種行為最終會(huì)使企業(yè)因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量的低下，而失去市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、令其的信譽(yù)受損，大量的積壓產(chǎn)品也為企業(yè)造成了經(jīng)濟(jì)損失。

因而我們說(shuō)，無(wú)論是從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度或是著眼于當(dāng)前，傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)的不足、缺陷在制造業(yè)的發(fā)展都是不利的，進(jìn)而從另一個(gè)側(cè)面反映出：戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)具有適應(yīng)市場(chǎng)與可創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等方面的特點(diǎn)，在制造業(yè)中的應(yīng)用是非常有必要的。

二、制造業(yè)中應(yīng)用戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)所應(yīng)具有的一定條件

因?yàn)槔碚撆c實(shí)際存在著一定的差距，因而相關(guān)的專(zhuān)家指出：戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)在制造業(yè)中的實(shí)施是需要在客觀上具備一定條件的。那么，就我國(guó)目前的經(jīng)濟(jì)體制、客觀環(huán)境而言，若想在制造業(yè)中順利地來(lái)應(yīng)用戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)，應(yīng)具備如下三種基本條件：

（一）企業(yè)需要有較為完善的組織機(jī)構(gòu)與管理制度

任何制度的執(zhí)行都需要有相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)作為保證，那么一個(gè)完善的組織機(jī)構(gòu)與相應(yīng)的管理制度是管理機(jī)構(gòu)完成任務(wù)的基本保障條件。在制造業(yè)中進(jìn)行戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)的應(yīng)用，其順利與否，完善的組織機(jī)構(gòu)、管理制度是最基本性的保障條件。

（二）戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)制度要完善、健全

制造業(yè)中要想更好地達(dá)到戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)所指定的目標(biāo)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化，除了要有完善的組織架構(gòu)、管理制度作為實(shí)施的保障外，同時(shí)戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)自身制度的完善性、健全性亦起到了至關(guān)重要的作用。

（三）戰(zhàn)略管理的實(shí)踐為戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)的實(shí)施提供了基礎(chǔ)

在當(dāng)代，企業(yè)的戰(zhàn)略管理是目前較為熱點(diǎn)的管理方法之一，并且其在制造業(yè)的提升中將起到非常重要的作用，而戰(zhàn)略管理的實(shí)踐是這一管理方法的實(shí)踐性論證。在這一理念的指導(dǎo)下，企業(yè)正在以市場(chǎng)為導(dǎo)向，依據(jù)科學(xué)的技術(shù)，并投入以大量的人力、物力來(lái)不斷開(kāi)發(fā)長(zhǎng)遠(yuǎn)性的戰(zhàn)略管理實(shí)踐。這同時(shí)也為戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)在制造業(yè)中的應(yīng)用，打下了良好的基礎(chǔ)，創(chuàng)造出了有利的空間。

（四）信息技術(shù)的應(yīng)用為戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)的實(shí)現(xiàn)提供了必要的信息基礎(chǔ)

在制造業(yè)進(jìn)行信息電子技術(shù)提升的同時(shí)，戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)的順利應(yīng)用同樣離不開(kāi)信息技術(shù)的支持。當(dāng)在制造業(yè)中大量使用信息電子產(chǎn)品時(shí)，戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)中必然要融入信息技術(shù)的支持，這樣才能保證戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)應(yīng)用的準(zhǔn)確性及其未來(lái)在制造業(yè)應(yīng)用中的深度與廣度。

三、如何在制造業(yè)中進(jìn)行戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)

在現(xiàn)代的制造業(yè)中，對(duì)于信息需求的渴望越來(lái)越大，因而戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)的設(shè)計(jì)應(yīng)更多地注重于為制造業(yè)收集、處理、傳送與其相關(guān)的、更為全面的、有效的信息內(nèi)容。這便要求相關(guān)的人員在加強(qiáng)合作的同時(shí)，加強(qiáng)信息的采集等有關(guān)工作，以為企業(yè)提供出最優(yōu)的信息。

（一）加強(qiáng)信息的收集

準(zhǔn)確的信息收集將真實(shí)地反映出企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)情況、市場(chǎng)的供求關(guān)系等信息，在制造企業(yè)的決策而言起到了至關(guān)重要的作用。因而，戰(zhàn)略性成本會(huì)計(jì)應(yīng)更為細(xì)化、準(zhǔn)確地來(lái)收集如企業(yè)研發(fā)產(chǎn)品信息、供應(yīng)商、消費(fèi)者、政府部門(mén)等相關(guān)信息。在進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)及成本的確定上，將為企業(yè)提供出更為準(zhǔn)確的信息，以便于其確定更為合適的生產(chǎn)規(guī)模。

（二）進(jìn)行正確的信息處理

有效的信息處理在對(duì)信息進(jìn)行篩選的同時(shí)，可將信息進(jìn)行分類(lèi)、判斷，這樣才能為制造業(yè)中的管理人員提供準(zhǔn)確的決策依據(jù)。信息的篩選通過(guò)不同的指標(biāo)體系來(lái)完成，診斷指標(biāo)與戰(zhàn)略指標(biāo)將為企業(yè)的正確化控制、戰(zhàn)略化運(yùn)作篩選出有效的信息，以幫助企業(yè)及時(shí)地糾正自身的管理偏差，更全面地了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況。

（三）信息的輸出要及時(shí)

在戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)中，信息在處理好后，應(yīng)及時(shí)地輸出到管理者處，以方便其做出正確的決策判斷。信息的數(shù)據(jù)要根據(jù)不同的管理者、不同的決策階段以及用途進(jìn)行正確的編制，并及時(shí)地傳遞給管理者，這樣才能發(fā)揮其真正的效用。

四、制造業(yè)中戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)的具體應(yīng)用措施及方法

就目前的發(fā)展形勢(shì)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境而言，戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)在制造業(yè)中的實(shí)施是極其必要的。結(jié)合當(dāng)前制造業(yè)的實(shí)際情況，戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)在制造業(yè)中的實(shí)施應(yīng)從以下三方面進(jìn)行：

（一）制造業(yè)自身應(yīng)加大對(duì)戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)的重視

就當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)而言，戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)的實(shí)施是時(shí)代發(fā)展的必然要求。因而，相關(guān)企業(yè)的管理則應(yīng)提高自身的認(rèn)識(shí)，并積極地來(lái)推動(dòng)其在企業(yè)中的應(yīng)用。

（二）積極地在制造業(yè)中推進(jìn)信息化進(jìn)程

信息化是戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)在制造業(yè)應(yīng)用的基礎(chǔ)，因而要想順利地來(lái)應(yīng)用、實(shí)施戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)，首先要加大自身的信息化建設(shè)，，配備完整的信息設(shè)備是企業(yè)信息化建設(shè)的基礎(chǔ)；其次是要加強(qiáng)相關(guān)人才的培養(yǎng)，并尋求更好的方法來(lái)將企業(yè)的信息化與戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)相結(jié)合。

（三）建立相應(yīng)的戰(zhàn)略成本管理機(jī)構(gòu)

任何數(shù)據(jù)的收集、整理、輸出都需要相應(yīng)的人來(lái)完成，而一個(gè)有序的管理機(jī)構(gòu)、完善的管理制度則是這一工作順利完成的保證，因而企業(yè)應(yīng)建立一個(gè)專(zhuān)門(mén)的戰(zhàn)略成本管理機(jī)構(gòu)，這將更利于戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)在制造業(yè)中的應(yīng)用。

五、結(jié)語(yǔ)

就目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、發(fā)展趨勢(shì)而言，戰(zhàn)略成本管理較之傳統(tǒng)成本管理更具優(yōu)勢(shì)，更適合于當(dāng)代的制造業(yè)中使用，其是時(shí)代發(fā)展中的一種必然產(chǎn)物。因而，當(dāng)代的制造業(yè)應(yīng)充分地認(rèn)識(shí)到戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)在當(dāng)代制造業(yè)應(yīng)用的必要性，同時(shí)積極地促進(jìn)其在自身企業(yè)中的應(yīng)用。從自身企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，有的放矢地來(lái)進(jìn)行調(diào)節(jié)完善，合理化地來(lái)推進(jìn)其的發(fā)展，它的應(yīng)用將為企業(yè)帶來(lái)更為長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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作者簡(jiǎn)介：徐小莉（1983-），女，北京人，中國(guó)人民大學(xué)在職研究生，研究方向：會(huì)計(jì)學(xué)。