摘要:市場經(jīng)濟體制的不斷完善,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營模式也產(chǎn)生了巨大的變革,在新時期企業(yè)員工的思想觀念、價值觀念等眾多方面也產(chǎn)生了巨大的轉(zhuǎn)變,我國的各級黨組織必須要明確的認(rèn)識到,企業(yè)黨建工作對于企業(yè)發(fā)展、社會穩(wěn)定的重要性,特別是全體政工干部,他們身上肩負(fù)的責(zé)任重大。所以對于企業(yè)政工干部素質(zhì)的提升必須要給予高度的重視,將企業(yè)政工干部具有的作用全面的發(fā)揮出來。本文對如何提高企業(yè)政工干部的素質(zhì)進行淺顯分析,希望對相關(guān)工作人員有所啟示。
關(guān)鍵詞:提高;企業(yè);政工干部
中圖分類號:D64 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1671-864X(2015)06-0070-01
企業(yè)政工干部肩負(fù)著重大的責(zé)任,政工干部人員自身的素質(zhì)對于企業(yè)政工工作的質(zhì)量和政工工作落實的效率有著決定性的影響。經(jīng)濟體制不斷的完善,企業(yè)承擔(dān)的市場競爭壓力也越來越為沉重,企業(yè)想要尋求新的發(fā)展,那么就必須要做好政工工作,使得企業(yè)的凝聚力和向心力得到有效的提升,幫助企業(yè)渡過所有的難關(guān)。企業(yè)政工人員的素質(zhì)是保證企業(yè)政工工作質(zhì)量的重要基礎(chǔ),如何提升企業(yè)政工干部的素質(zhì)也是我國企業(yè)著重思考的重要內(nèi)容,下面就對其進行詳細(xì)的敘述。
一、適應(yīng)新形勢,以改革的精神推動企業(yè)發(fā)展
企業(yè)政工干部需要對企業(yè)面臨的新形勢有著全面性的了解,并且承擔(dān)起自身肩負(fù)的責(zé)任,促進企業(yè)的改革進程。企業(yè)政工干部想要不斷的促進企業(yè)的改革進程,必須要樹立以下幾個觀念:第一就是企業(yè)政工干部需要具有實事求是的觀念,企業(yè)政工工作的開展必須要根據(jù)企業(yè)的實際情況,工作的開展不能具有盲目性,要根據(jù)事實說話。工作要進行實際的落實,相關(guān)的理論不能只是紙上談兵,需要將其與實際工作進行有效的結(jié)合。第二點就是企業(yè)政工干部需要具有奉獻的觀念,企業(yè)政工干部具有奉獻觀念就會將自身更多的時間和精力投入到實際工作中去,對于提升政工工作的質(zhì)量有著事半功倍的成效。第三點就是企業(yè)政工干部需要具備繼承的觀念,政工干部需要認(rèn)識到企業(yè)改革是需要時間的,需要逐漸轉(zhuǎn)變的,要在繼承過程中不斷的揚棄,步步穩(wěn)扎的促進企業(yè)的改革進程。
做事浮躁是目前我國企業(yè)政工干部存在的嚴(yán)重問題,企業(yè)政工干部需要以做實施為主,對自身的情緒進行有效的控制,將自身完全投入到工作中去。企業(yè)政工干部需要深入到群眾中去,政工干部本身就是來自群眾,所以無論在任何時期、任何階段都不能與群眾相偏離,這也是企業(yè)政工工作的必然需求。企業(yè)政工干部在實際工作中要以黨員的標(biāo)準(zhǔn)對自身進行嚴(yán)格的要求,對于工作不能具有任何松懈的態(tài)度,使得自己能夠成為我黨和人民群眾最為忠實的戰(zhàn)士[1]。
二、轉(zhuǎn)變觀念,努力實現(xiàn)“三個貼近”
企業(yè)政工干部需要應(yīng)用改革的思維去看待問題,也要應(yīng)用改革的思維去解決問題。努力實現(xiàn)三個貼近具體為以下內(nèi)容:第一點就是需要向企業(yè)的實際生產(chǎn)經(jīng)營過程相貼近,政工干部要能夠?qū)⑺枷胝喂ぷ鞯拈_展與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程進行有效的融合,使其滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)中去,工作的落實要具有積極主動的態(tài)度。第二點就是向企業(yè)員工的思想相貼近,政工干部對于優(yōu)良的傳統(tǒng)要不斷的繼承,同時在此基礎(chǔ)之上,打破傳統(tǒng)思想政治工作模式的束縛,使得思想政治工作的開展形式具有多元化的特點,并且跟緊時代發(fā)展的腳步,要更加的具有人文性和科學(xué)性。政工干部要使得政工工作的開展能夠為企業(yè)員工提供深層次、多維度的優(yōu)質(zhì)服務(wù),使得思想政治工作更加的具有生命力,使得企業(yè)員工更加容易接受,并且能夠深入員工的內(nèi)心。第三點就是向著前沿知識貼近,要對自身的具有的知識進行更新,不斷的應(yīng)用最為前沿的先進知識對自身進行補充,為思想政治工作的開展注入新鮮的血液,對于政工干部的培訓(xùn)必須要給予高度的重視,應(yīng)用多方面的知識對政工干部進行武裝[2]。
三、建立激勵機制,激活隊伍建設(shè)
在企業(yè)中要落實行政干部與企業(yè)政工干部交叉任職的措施,使得企業(yè)政工干部能夠走出以往存在的小圈子中,同時也能夠使得企業(yè)的政工干部和企業(yè)的行政干部進行優(yōu)勢互補,使得相關(guān)的人員獲得鍛煉的機會。對于人員的調(diào)動要考慮企業(yè)的實際情況,避免人員調(diào)動對企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)造成不良的影響,要選擇適宜的時間進行崗位的調(diào)換,將企業(yè)政工干部具有的才華和智慧全面的展現(xiàn),利用事業(yè)對其進行有效的激勵。對于企業(yè)中綜合素質(zhì)較高,同時能夠適應(yīng)政工崗位的人員要注重崗位的上升,保證企業(yè)政工工作隊伍有新生力量融入,不斷促進企業(yè)政工干部隊伍的建設(shè)。
結(jié)語:企業(yè)政工干部具有的素質(zhì)對于企業(yè)的發(fā)展有著很多的影響,對于企業(yè)政工干部素質(zhì)的提升必須要給予高度的重視。要求政工干部能夠?qū)⑺枷胝喂ぷ髋c企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營進行有效的融合,自身的思想政治素養(yǎng)、道德修養(yǎng)能夠不斷的提升,使得自身思想政治工作水平不斷的增強,將自身崗位的作用和意義全面的展現(xiàn),促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
參考文獻:
[1]李艷.對政工干部自身素質(zhì)提高的幾點建議[J].才智.2011(11):44
[2]李冰坷.淺析如何提高企業(yè)政工干部的素質(zhì)[J].才智.2011(25):87