加強煤礦企業(yè)作風建設 確保干部作風“在狀態(tài)”

中圖分類號：F123 文獻標識碼：A 文章編號：1671-864X（2015）06-0015-02

關于作風建設，習近平總書記指出，“四風”違背黨的性質和宗旨，是當前群眾深惡痛絕、反映最強烈的問題，也是損害黨群干群關系的重要根源，必須重視作風建設。作風建設的核心是密切聯系群眾，根本途徑是走群眾路線，使各項決策做到科學化、民主化，得到群眾擁護，拉近干群關系。事實證明，“四風”問題的存在，主要是因為世界觀、人生觀、價值觀問題沒有解決好。筆者認為應從以下八個方面加強企業(yè)作風建設。

一、統一思想，認識加強作風建設的重要意義

黨的作風，包括思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風。當前煤礦企業(yè)正處于經營困難時期，加強作風建設，夯實作風基礎，著力提升干部帶領職工破難闖關的能力，是一項重要和緊迫的任務。思想決定行動。各級干部只有統一思想，提高認識，切實把作風建設作為一堂“必修課”，高度重視作風建設，主動參與作風建設，才能使作風建設具有堅實的基礎和廣泛的支持。

應充分認識作風建設是密切黨群干群關系的重要途徑。企業(yè)戰(zhàn)危機度難關離不開廣大職工的主動參與。密切黨群干群關系，著力解決個別干部脫離群眾的問題，是企業(yè)生存發(fā)展的需要，也是職工群眾的期盼，應通過作風建設，讓各級干部積極改進工作態(tài)度和服務方式，努力提高辦事效率和服務質量，讓職工感到滿意，更好地凝聚企業(yè)發(fā)展動力。

二、履職盡責，在推動工作中加強作風建設

“火車跑得快，全靠車頭帶”，體現出干部以身作則、沖鋒在前的作風在落實工作中的重要性。領導干部作為企業(yè)生存發(fā)展的重要保證，主要職責是樹新風、用人才、建規(guī)則、推動工作。

倡導樹新風，引導干部職工進一步增強知榮辱、明是非、分善惡、辨美丑的道德觀念；倡導企業(yè)發(fā)展的新風尚，知人善任，認真考察干部、確切了解干部，把每個干部安排到合適崗位上，充分發(fā)揮其特長、施展其才干。建章立制，領導干部應重視制度建設，在發(fā)揚求真務實之風，調查研究、反復論證的基礎上，建立完善各項規(guī)章制度，使生產經營、黨建思想政治工作、精神文明建設等各項工作有章可循，有“法”可依，讓制度管人、管事，不斷提高管理水平。推動工作，黨員領導干部要結合“三嚴三實”的要求，轉變作風，深入一線，深入現場，積極為職工群眾解決技術、人力、物力問題，促進工作落實。

三、堅守底線，在遵紀守法中加強作風建設

遵紀守法是領導干部最基本的行為底線。守住底線，不闖紅燈，不越雷池，不干壞事，是對每個干部的起碼要求。習近平強調，領導干部要帶頭遵守法律、執(zhí)行法律，帶頭營造辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法的法治環(huán)境。新形勢下集團各級干部只有嚴格遵紀守法，才能樹良好形象，提高影響力。遵紀守法首先應做到嚴格遵守集團各項規(guī)章制度，在制度范圍內想問題、作決策、辦事情。

應不斷提高認識，為做到遵紀守法奠定思想基礎。要自覺接受監(jiān)督，一方面時刻保持清醒頭腦，始終用黨紀國法規(guī)范和約束自己，另一方面增強監(jiān)督意識，勇于接受組織和職工群眾監(jiān)督。在工作和生活中，應正確處理感情與原則的關系，堅持用黨性原則對照自己，用黨紀國法規(guī)范自己，依法辦事、依規(guī)辦事、依制度辦事，帶著對職工群眾的深厚感情辦事，不凌駕于原則之上，不憑親疏和交情辦事，努力以良好形象取信于民。

四、顧全大局，在團結協作中加強作風建設

作為領導干部，懂團結是大智慧，會團結是大本事。尤其是在經濟下行情況下，把大家團結起來凝聚人心、形成合力，一心一意做事情、干事業(yè)，更是了不起的本事。

加強溝通、增進理解，是班子團結的基礎。班子成員長期共事難免發(fā)生一些矛盾，對此班子成員應多溝通思想，聯系感情，消除誤解和矛盾，增進成員間的團結。遇到復雜問題時集中班子成員智慧和力量，盡可能減少工作偏差。相互之間善于換位思考，遇事多理解多謙讓，對自己多反省多檢查，共同維護班子團結。

相互支持、密切協作，是班子團結的前提。班子是單位的核心和靈魂，事業(yè)心強、作風扎實、團結協作的領導班子是做好各項工作的關鍵。班子團結要靠大家相互關心、相互提醒、相互理解，大事講原則，小事講風格，遇事不推諉扯皮、不相互指責。

以身作則、當好榜樣，是班子“一把手”的責任。“一把手”應嚴格要求自己，凡要求別人做到的，自己帶頭做到，工作中率先垂范當榜樣，努力提高自身素質，增強自己團結班子的能力、發(fā)揮團隊精神的意識，注重與副職溝通，把班子團結作為一種責任，一種胸懷，一種領導藝術。

五、以企為家，在勤儉節(jié)約中加強作風建設

節(jié)儉是中華民族的傳統美德，是作風建設的重要方面。對領導干部而言，“儉”是一種風格，更是一種境界。培養(yǎng)簡樸的道德修養(yǎng)和生活作風，有利于改進黨風，密切黨群干群關系。反對鋪張浪費，倡導節(jié)儉之風，是干部“情為民所系，權為民所用，利為民所謀”的具體體現。首先，要加強修養(yǎng)，樹立節(jié)約不丟人、不過時思想和正確的政績觀，確保有限的資金用在安全生產和民生發(fā)展上，使各項決策經得起實踐、職工群眾和歷史的檢驗；其次，要帶頭勤儉，領導干部應倡導和帶頭從我做起，從現在做起，從點滴做起，在公務交往中主動節(jié)約，以勤儉之風、實際行動為企業(yè)降成本增效益作出貢獻；第三，要強化節(jié)約，積極在干部職工中唱響“省下一分錢，就增一分利；節(jié)約光榮，浪費可恥”理念，通過宣傳教育和考核獎懲，掀起厲行節(jié)約、反對浪費熱潮，讓勤儉節(jié)約在企業(yè)上下蔚然成風。

六、關愛職工，在發(fā)展民生中加強作風建設

職工群眾是推動企業(yè)發(fā)展的力量源泉，應踐行“企業(yè)越是困難越要關愛職工”理念，時刻把職工冷暖放在心中，了解職工所思所盼、所憂所急，正確處理最廣大職工的根本利益、現階段職工的共同利益和不同群體特殊利益的關系，解決好職工最關心最直接最現實的利益問題，多為職工辦好事、實事。

關心職工待遇，保障職工工資。工資是職工的勞動報酬，是職工生活的經濟來源，在企業(yè)經營困難的情況下，應想方設法保證工資按時發(fā)放，使職工生活不受大的影響；同時，職工應有的各項福利待遇，能不減就不減、能保持就保持，全力維護職工隊伍和礦區(qū)大局穩(wěn)定。

關心職工地位，強化民主管理。完善職工代表大會制度，保證職工對企業(yè)重大事項和涉及自身利益事項的民主管理權利。深化廠務公開制度，保證職工對企業(yè)重大經營決策的知情權、參與權和監(jiān)督權。

關心職工生活，提升惠民質量。提高后勤服務水平，通過扎實開展“惠民提升年”活動，推動后勤工作向服務型轉變。通過打造一批安全小區(qū)、健康食堂、舒適澡塘、溫馨宿舍，提高職工對吃住行的滿意度，增強企業(yè)歸屬感，調動積極性。

關心職工需求，開展文體活動。積極組織內容豐富多彩、職工喜聞樂見的文體活動，充實職工生活，陶冶職工情操，展示企業(yè)形象，激發(fā)職工參與企業(yè)戰(zhàn)危機、渡難關的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

七、筑牢防線，在廉潔從業(yè)中加強作風建設

廉潔從業(yè)是領導干部的基本準則，是領導干部保持個人名譽和家庭幸福的起碼要求。

堅定理想信念。腐敗產生的根本原因是理想信念發(fā)生了動搖。共產主義理想信念是領導干部的精神支柱和動力源泉，堅定理想信念，關鍵是樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，不斷增強拒腐防變意識和能力。

加強“四自”修養(yǎng)。加強“四自”（自重、自省、自警、自勵）修養(yǎng)，就是尊重自己的人格，注意自己的言行，珍惜自己的名譽，待人處事端莊厚重；就是經常反省和檢查自己，發(fā)現問題及時改正，使自己的思想和行動始終符合黨紀國法要求。

堅持自我約束。黨對領導干部的起碼要求，就是管住自己的腦，不該想的不想；管住自己的嘴，不該吃的不吃；管住自己的手，不該拿的不拿；管住自己的腿，不該去的地方不去。做到腦清、眼明、口潔、手凈、腳穩(wěn)，做形象端正的好干部。

勇于接受監(jiān)督。主動接受監(jiān)督，自覺把自己置于組織和職工監(jiān)督之下，防止出現錯誤和腐敗。正確對待監(jiān)督，告誡是提醒，批評是幫助，監(jiān)督是關愛。積極參與監(jiān)督，主動對同級和下級監(jiān)督，是落實黨組織要求和對同事、下屬的真正關愛。

八、強化學習，在素質提升中加強作風建設

注重學習，是干部成長進步的重要條件。領導干部轉變作風，應從加強學習轉變學風做起。

端正學習態(tài)度。認識到學習是加強黨性修養(yǎng)、堅定理想信念、提高精神境界的重要手段，是獲取知識、提升能力、增長本領的必經之路，自覺把學習融入工作和生活，推動學習工作化、工作學習化，引領職工熱愛學習、崇尚知識。

把握學習重點。學習既要拓寬知識面又要突出重點。通過馬列主義、毛澤東思想等理論學習，用馬克思主義立場、觀點、方法指導工作。通過經濟、法律等知識學習，用當代經濟政治文化等領域知識提高綜合素質。通過專業(yè)學習，力爭成為行家里手、內行領導。

講求學習方式。堅持拓展學習渠道。向書本學習，使讀書與運用相結合、閱讀與思考相結合，不斷拓寬視野。向實踐學習，用實踐檢驗和提高學習成效。向職工學習，發(fā)揚調查研究作風，虛心向職工求教，凝聚職工才智，推動企業(yè)發(fā)展。

注重學習實效。學習的目的在于應用，在于指導實踐。領導干部在學習中應注重理論聯系實際，緊密結合工作實際，做到學以致用、靈活運用、學用結合，不斷把學習成果轉化為解決問題、推動企業(yè)保安全、保生存、保穩(wěn)定的工作思路、措施和本領。

總而言之，作風問題的嚴重性、頑固性和反復性，決定了作風建設的重要性、艱巨性和長期性。企業(yè)應把作風建設作為永恒的課題，堅持經常抓、見常態(tài)，深入抓、見實效，持久抓、見長效，通過深入落實“八項規(guī)定”，馳而不息糾正“四風”，堅決打好改進作風這場攻堅戰(zhàn)和持久戰(zhàn)。同時，應結合形勢變化，不斷健全完善作風建設長效機制，織牢根治作風之弊、行為之垢的制度之籠，促進作風建設經常化、日常化，確保干部作風“在狀態(tài)”，為企業(yè)長遠發(fā)展提供堅強保證。