摘 要:企業是發展社會主義市場經濟的競爭主體,更是構建和諧社會的重要組成部分。煤炭企業工會作為黨領導下職工自愿結合的工人階級的群眾組織,充分發揮其在構建和諧企業、和諧社會中的優勢和作用,既是黨政的要求,也是職工的夙愿,更是時代賦予的重任。工會如何在企業的和諧發展中彰顯新作為,亦是企業對工會提出的另一歷史課題。本文將從工會在企業建設中的優勢與途徑兩方面來分析。
關鍵詞:維權;參與;自身建設;職工素質;思想引領
企業工會是密切職工與企業關系的紐帶,是企業發展是構建和諧社會的重要基礎,在企業改革發展全過程中,工會組織肩負著十分重要的責任,以人為本,推進民主管理,促進企業和諧發展。維護好集體利益,維護好職工利益是工會組織至關重要的責任和任務,只有找準位置,才能發揮好工會在促進和諧企業建設中的優勢與作用。
一、工會組織在和諧企業建設中的優勢
(1)工會有黨組織的堅強領導。工會在黨委堅強的領導下,圍繞企業中心工作、重點工作,努力發揮工會職能,開展有自身特點的活動,發揮了其他組織不可替代的作用。在黨的領導下,使各員工的工作更貼近企業的實際、更符合經濟工作的需要、同時贏得了職工的信任與支持。
(2)工會具備有效的工作平臺。現代企業工會在多年的工作實踐中已經形成了獨具特色的工作機制和活動形式,創建了積極有效的工作平臺。如一些企業工會組織創建的爭做“知識型職工”教育培訓的學習平臺、平等協商簽訂集體合同的維權平臺、扶貧濟困送溫暖的幫扶平臺、各井口設立安全網員的健康平臺等。通過這些工作平臺使工會的維權、參與、教育、建設四項職能得到了有效的發揮,同時也是和諧企業建設的有效活動載體,為企業的轉型跨越發展提供了有力的保證。
(3)工會有得天獨厚的群眾基礎。工會參與加強和創新管理,核心就是做好職工群眾工作,工會是我國最重要的也是最大的人民團體,擁有完整的組織體系、廣泛的群眾基礎、可靠的干部隊伍、穩定的經費來源和豐富的群眾工作經驗,離開了黨領導的工會組織的積極參與,加強和創新管理是不可想象的。工會參與加強和創新社會管理、做好新形勢下職工群眾工作,責任重大、使命光榮。
二、工會在促進和諧企業建設中的途徑
工會如何在為創建和諧企業中營造良好環境并發揮自身特有優勢,這是每一個工會干部要思考的問題。
(1)加強工會自身建設,塑造工會組織新形象。要在加強自身建設中,夯實基礎,管控全程,執行有力,落實到位,增強工會工作活力,提高工會工作效率;干部要堅決做到“四講四不”,即:講責任、不推諉,講實干、不漂浮,講效率、不拖沓,講紀律、不松懈。工作中,提倡開短會、開現場會,能用電話通知、傳真等形式代替的,堅決不開會。所下發的各類文件、紀要,一定要以有利于執行、有利于落實為原則,必須具有可操作性;要積極推進企業改革發展,實現企業健康有序的發展是構建和諧企業的價值體現,要以促進企業發展為己任,發揮引導職工、組織職工的優勢,動員和組織廣大職工在構建和諧企業中建言獻策、建功立業。
(2)提高職工綜合素質,為構建和諧企業奠定基礎。要充分發揮工會大學校作用,在提升員工素質中,量化提升內容,制定工作標準,用科學的理論、先進的文化知識和過硬的技能本領武裝廣大員工,全面提高員工綜合素質,打造適應時代要求和企業發展需要的高素質員工隊伍;著力提高職工的學習能力、競爭能力和創新創業能力,建立和完善職工書屋,開展學術交流研討會,開設講座,組建大型知識競賽活動,使職工真正踐行“活到老、學到老”的箴言。
(3)發揮工會宣傳作用,在培育職工主體上做文章。企業文化建設是一項具有廣泛群眾基礎的工作,重在廣大職工的積極參與和共同實踐,企業形象的塑造、企業品牌的打造、企業精神的培育都與職工的直接實踐密切相關。因此,通過大勢宣傳,發動和吸引職工群眾積極參與。一是依托“職工之家”的特點和優勢,主動把企業淺層面的文體活動引導納入到企業文化建設中去,采取群眾樂于接受的工作方式,贏得職工群眾的互動與支持;二是以企業精神為主題,組織開展各類教育活動。通過倡導基層工會開展主題教育活動,引導職工領悟企業精神,培育職工形成與企業的共同價值觀,增強職工對企業文化建設的認同感和關注度,培養職工的主人翁意識,樹立“企業靠我求發展、我靠企業求生存”的互助雙贏理念。
(4)發揮工會引領作用,在開展群眾文化活動上下功夫 。作為工會組織,要不斷注重加強群眾文化建設,廣泛深入地開展有益的群眾文化活動。一是深入開展科技文化教育活動,引領廣大員工認真學習科技知識,樹立科學思想,掌握科學方法,勇攀科技高峰,同時還要開展崗位成才活動,引導員工進行科技攻關、科技創新。二是深入開展“多讀書、讀好書”的學習活動,通過讀書活動,汲取豐富營養,不斷提高員工的文化素質。三是深入開展文化調研活動,通過廣泛深入的調查研究,取得有價值的文化調研成果,更好地指導群眾文化建設工作。四是深入開展豐富多彩的群眾文化活動,繁榮職工群眾的業余文化生活,展示員工團結奉獻的精神風貌和企業的良好形象,增強企業的向心力。五是深入開展卓有成效的區隊文化等專題實踐活動,培育高素質高品位的員工隊伍。六是有條件的工會組織,還應深入開展“文化外交”活動,充分利用文藝團體的特點和優勢,宣傳企業擴大影響,并通過慰問演出,加深友誼,加強合作,或慰問用戶,爭取市場,以多形式的群眾文化活動,促進企業精神文明建設,推進企業的向前發展。
總之,工會應以構建和諧企業為目標,主動作為,利用工會的橋梁和紐帶優勢,積極配合企業黨政創新思想政治工作思路,改進思想政治工作方法,盡可能減少和消除不和諧因素,進一步提高職工在企業的主人翁地位,廣泛調動每個職工的積極性和創造性,為企業的可持續和諧發展貢獻力量。