新形勢下企業文化建設的措施和途徑

單瑞金

【摘要】新形勢下企業文化建設在整個企業經營和發展過程中起著很好的推動作用，強化企業文化建設，培養具有企業自身特色的企業文化已經成為時代發展的要求，也是企業穩定發展的關鍵。本文結合當前形勢下企業文化建設的現狀，研究企業文化建設的有效途徑和措施。

【關鍵字】企業；文化建設；措施；問題

企業在發展過程中除了需要科學合理的經營運行機制外，還需要一種精神去激勵和約束員工的行為，讓他們能夠更好的發揮自身的潛力。企業文化是企業在自身的經營管理過程中提煉出來的理論，通過企業文化來培養企業員工對于企業歸屬感和企業員工的積極性，是整個企業的精神支柱。企業文化作為企業全體員工價值觀綜合，對于企業員工的工作具有強大的推動力，加強企業文化建設促進企業員工工作動力尤為重要。

一、當前企業文化建設過程中存在的問題。

企業盲目效仿，形式化嚴重。由于我國很多的企業對于企業文化建設的認識存在誤區，認為企業文化就是為企業員工培養工作環境，嚴重影響了企業各項工作的開展，導致很多企業在進行企業文化建設的過程中沒有結合企業自身的實際情況，企業文化流于形式，企業文化沒有充分發揮其自身的作用，嚴重影響了企業的品牌形象。

（一）概念模糊，文體化泛濫。

由于一些企業對于企業文化的認識不清楚，錯把企業文體活動當成企業文化，為了做好企業的文化建設，并熱衷于開展企業文藝活動，并將開展企業文化活動作為建設企業文化的重要措施，形成將企業文化活動看成企業文化現象，嚴重影響了企業文化建設工作的開展。

（二）企業觀念落后，創新能力不足

由于我國很多企業的管理人員還沒有正確認識企業文化，不了解企業文化建設的對于企業發展的重要性，還沒有建立完善的企業文化建設體系，單純的認為企業文化建設就是制定一些文化管理制度，進而進行企業職工行為的規范和提高企業知名度，甚至還有一些企業領導將企業文化看做是一個永久不變的信條，認為建立的企業文化就是得到了企業內部人員的認可的一種價值觀，是為企業提供服務的。這種錯誤的觀念，讓企業管理者將企業文化建設看成企業工作行為的標準，贏得企業員工的認可，這樣才能說這種價值觀是企業文化。這樣一來，就導致很多有價值的東西不能讓企業文化進行吸收，更不能充分企業文化應有的作用，更不能推動企業的發展。

二、新形勢下企業文化建設的措施和途徑

（一）企業文化必須得到企業全員的認同

企業文化建設是做好企業生產經營工作的關鍵，對于企業市場競爭力的提升具有非常重要的作用。而企業文化建設的目的就是增強企業員工工作的動力和團結，確保企業各項工作的開展。但是當前很多企業在企業文化建設方面還存在著不足，并不能真正認識影響企業文化建設的因素。想要做好企業文化建設就必須得到企業員工的認可，讓企業職工形成統一的理念，并且貫徹落實。因此，企業文化必須能夠得到企業全員的認同，贏得企業員工的認可，可以通過加強企業培訓的方式，讓企業員工增強對企業文化系統的了解，要企業職工能夠真正的參與企業文化建設中，并能夠嚴格的執行企業文化的相關規定，用企業文化來指導員工的行為，進而推動企業的發展。

（二）企業文化建設和企業管理結合

企業文化建設并不是離開制度管理下的建設，建立完善和全面的企業管理制度是保證企業生產經營活動的關鍵，但是企業制度并不能規范企業員工的思想意識和行為。但企業文化卻不同企業制度，企業文化作為一種無形的力量，對于規范職工行為意識上發揮著比企業制度更有效的作用，也在很大程度上彌補了企業制度的不足。所以，加強企業文化管理，完善企業文化建設，對提高企業的凝聚力、職工工作的積極性和企業的生產效率都有著至關重要的作用。另一方面，企業文化健身，還有利于企業形象和聲譽的樹立。企業還能夠通過加強企業文化管理，促進企業其他方面的管理，進而提升企業的市場競爭力，讓企業在激烈的市場競爭中占有一席之地。

（三）創新企業文化建設的方式

強化企業文化建設，才能充分發揮企業文化對于企業生產經營的推動作用，讓企業文化真正的融進企業職工的思想中，并能夠做到企業職工工作的有效指導。企業文化建設作為一項長期的工作，還需要企業領導和企業員工的工作努力，這樣才能充分發揮企業文化在企業發展中的作用。

（四）發揮企業經營者的力量，推動企業文化建設工作的開展。

企業文化的而建設就是為了方便企業領導進行企業的管理，換就話說，企業文化就是“企業家”的文化。因此，企業文化建設的如何在很大方面都取決于企業管理者的行動，為了建立有企業特色的企業文化就需要發揮企業領導的作用，讓企業領導能夠帶頭學習企業文化知識，對企業文化的內涵也要有充分的了解和人事，這樣才能在建設企業文化的過程中擁有自身獨到的見解，對于當前形勢下企業的發展進行思考。而企業的經營者只有全面參與企業文化建設，并針對企業文化建設工作中存在的不足，能夠及時地提出有效的創意和建設方案。一個具有創新能力和較強管理意識的企業領導，才能擁有全面的管理能力，激勵企業職工，推動企業的發展。

三、小結：

企業文化作為當前企業發展的精神動力，對于當前企業發展具有非常重要的作用，但是由于企業文化建設本身又是一項長期而艱巨的任務，需要企業內部和外部的相互配合，因此，我們要在能夠全面的認識到企業文化建設對于企業發展的重要性，并針對新形勢下企業文化建設工作中存在的各種問題，提出有效的解決方案，這樣才能做好企業建設工作，發揮企業文化在企業發展中的作用。

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