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陳芳

摘要：在建筑工程招投標階段，均需要以工程量清單作為計價的依據(jù)，文章將以某建筑住宅小區(qū)為例，在了解該工程招投標階段造價控制概況的基礎(chǔ)上，深入研討該階段工程造價控制的方法。

關(guān)鍵詞：建筑工程，招投標，造價控制

中圖分類號：F272 文獻標識碼：A

一、建筑工程招投標階段造價控制案例概況

某17層框剪結(jié)構(gòu)住宅工程，建筑面積9838.34㎡，工程承包合同擬定施工工期為2014年4月19日-2015年6月25日，總工期434天，計劃投入1493.53萬元。為確定該工程投標人投標報價的區(qū)域范圍，在分析工程資料的同時，收集8棟與本工程相似的住宅樓工程資料，其中1棟建筑工程造價722.8萬元；2棟建筑工程造價912萬元；3棟建筑工程造價966.8萬元；4棟建筑工程造價1097.6萬元；5棟建筑工程造價1122.4萬元；6棟建筑工程造價1216.8萬元；7棟建筑工程造價1377.6萬元；8棟建筑工程造價1399.2萬元。在此借助回歸分析法進行分析，求出以上工程招標造價90%以上置信區(qū)間為（1158.12，1431.68）（萬元），也就是說，與這8個住宅樓工程相似的案例工程，投標人的投標報價，估計在1158.12-1431.68萬元之間，最終確定投標最高限價，即工程投標控制價為1317.64萬元。

二、案例建筑工程招投標階段造價控制方法

（一）招標文件編制

由于本工程采用固定單價合同，其項目的結(jié)算，只需要對工程量進行合理調(diào)整，以投標報價上的單價作為綜合單價，且該單價保持恒定，期間即便工程施工材料價格出現(xiàn)明顯的波動，也不需要調(diào)整總額和單價，最終以實際完成工程量與綜合單價的乘積，確定項目的價款。至于工程款的撥付方式，按照工程的進展情況而定，其中自工程開始施工后，至±0.000以上，可撥付60%工程款；完成主體結(jié)構(gòu)，可累計撥付70%工程款；工程竣工并驗收合格后，可累計撥付80%工程款；決算審計完成后，可撥付95%工程款，剩余的5%工程款，在保修期滿后的15內(nèi)付清。如果在施工期間，工程質(zhì)量不符合規(guī)定的標準，則承包單位需要無條件返工，同時承擔返工產(chǎn)生的全部費用，若返工后的工程質(zhì)量仍不達標，則發(fā)包方有權(quán)終止合同，并且不需要支付承包商任何費用，承包商還需要賠償發(fā)包方的全部損失和罰款。

（二）投標過程控制

首先是資格的預審，目的是把關(guān)投標者資質(zhì)條件的過關(guān)，在投標者報名之前，本工程邀請了5家單位實際考察施工現(xiàn)場，同時審查這些單位的資質(zhì)等級、公司業(yè)績、項目負責人業(yè)績等資料，以此初步掌握參與投標單位的信譽水平、資金周轉(zhuǎn)情況和企業(yè)管理能力等，經(jīng)預審，基本確定這5家單位符合投標的資格標準，但為了避免這些單位互相串通而抬高投標報價，本工程按照規(guī)范書面形式，答復投標人提出的疑問。其次是招標控制價的確定，本工程造價管理人員，在工程量清單計價模式下，編制出工程的招標最高限價，本工程投標的估計最高限價是357.92萬元，投標者在投標時，不得超出這個最高限價；最后是投標情況的整理，以上5家投標單位在開標之前，在規(guī)定時間內(nèi)將商務標與技術(shù)標遞交到指定的開標大廳，且確定5家投標單位的投標保證金，已經(jīng)匯至指定銀行賬戶，以及拿到投標保證金的銀行保函。

（三）開標、評標控制

本工程的開標時，由專業(yè)人員主持招標，在現(xiàn)場檢查投遞招標文件后，拆封和宣讀所有投標文件的內(nèi)容，其中投標單位A投標報價1275.6萬元、投標單位B投標報價1242萬元、投標單位C投標報價1253.2萬元、投標單位D投標報價1195.2萬元、投標單位E投標報價1283.2萬元。開標后，由4位技術(shù)專家和3位經(jīng)濟專家，組成評標委員會（開標前完全保密），然后分別進行技術(shù)標評審和商務標（四）評審：

（1）技術(shù)標評審。本工程對5家投標單位技術(shù)標的合格性評審，內(nèi)容有：工程總體組織設(shè)計、分部分項工程施工方法及擬采用技術(shù)、工程進度計劃及計劃開展保障條件、工程質(zhì)量與工程技術(shù)保障措施、工程安全施工和環(huán)保性施工保障措施、工程冬季和雨季等特殊氣候條件下施工保障技術(shù)、施工現(xiàn)場平面與臨時設(shè)施布置方法、符合工程實際施工的專業(yè)技術(shù)、適合本工程的新技術(shù)和新材料的應用建議。通過一系列的評審，確定5家投標單位的技術(shù)標合格。

（2）商務標評審。本工程商務標評審的標準，以工程招投標之前回歸分析所得的招標保價信區(qū)間為（1158.12，1431.68）（萬元）作為參考值，以及根據(jù)合同確定的投標控制價1314.64萬元，然后通過評審選擇投標報價最低者作為中標單位，其中招標最低控制價計算函數(shù)為：

該函數(shù)中，A表示全部在招標控制價以內(nèi)投標單位投標報價的平均值；B表示投標控制價；Q1取值30%、35%、34%、40%、50%；Q2=1-Q1；K1取值95%-98%；K2取值90%-100%。由于在開標之前，Q1和K1的取值都是未知的，需要評審時在5家投標單位中，隨機選取1家作為代表；K2的取值則在招標文件中有明確規(guī)定。

本工程隨機抽取的Q1=35%、K1=97%，招標文件規(guī)定K2=94%、B=1317.64，另外通過計算得出A=（1275.6+1242+1253.2+1195.2+1283.2）/5=1250萬元，經(jīng)計算，確定最低控制價C=1229.44萬元。參與本工程投標的5家單位，投標單位D投標報價1195.2萬元，低于最低控制價1229.44元，為廢標；剩下4家投標單位在投標報價合理區(qū)間范圍內(nèi)，投標單位B投標報價1242萬元最低，次之為投標單位C投標報價1253.2萬元。在這兩家投標單位確定的基礎(chǔ)上，選取本工程10項分部分項工程量清單，對投標單位B和投標單位C的綜合單位展開進一步分析，最終確定投標單位B為中標單位。

三、結(jié)束語

文章通過研究，基本明確了案例工程投標階段造價控制的方法，但鑒于不同建筑工程招投標要求的差異性，以上造價控制方法在其他工程中的參考借鑒，還需要結(jié)合具體工程的主客觀情況，予以靈活的應用，方可保證這些造價管理方法的適用性。

參考文獻：

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