應(yīng)用iBeacon的O2O解決方案

騰訊 北京 100080

1 移動電商進(jìn)入O2O時(shí)代

1.1 傳統(tǒng)電商向服務(wù)類電商轉(zhuǎn)變

中國電子商務(wù)經(jīng)過10年的發(fā)展，規(guī)模已經(jīng)超越了美國[1]，從服裝、書籍、數(shù)碼產(chǎn)品到飲食、出行，電子商務(wù)已經(jīng)滲透到生活的方方面面。

任何業(yè)務(wù)之所以能夠發(fā)展起來，它一定是能夠給用戶帶來價(jià)值，或者能滿足用戶的某個實(shí)際需求。正所謂場景帶來需求，需求生成業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)產(chǎn)生價(jià)值。

傳統(tǒng)的電子商務(wù)平臺，大多是實(shí)體產(chǎn)品的交易平臺，用戶通過線上訂單購物，平臺利用物流將商品送達(dá)用戶。然而廣義的商品除了可以是有形的產(chǎn)品外，還可以是無形的服務(wù)。消費(fèi)者出行乘坐出租車，享受通勤服務(wù)；去餐廳就餐，享受餐飲服務(wù)；叫小時(shí)工來家中打掃衛(wèi)生，享受保潔服務(wù)，這些都是用戶付費(fèi)購買服務(wù)這種“廣義商品”的例子。

既然消費(fèi)者有購買服務(wù)的需求，那購買服務(wù)就必定會產(chǎn)生商業(yè)價(jià)值。電子商務(wù)既然能通過實(shí)體產(chǎn)品產(chǎn)生價(jià)值，對于無形的服務(wù)亦然，于是服務(wù)類電商就自然而然誕生了。

1.2 O2O服務(wù)類電商的興起

傳統(tǒng)的“實(shí)物”電商大多基于B2C(Business to Consumer)或者C2C(Consumer to Consumer)模式，電商平臺只需要解決商戶入駐和相應(yīng)的物流問題即可,用戶的支付、消費(fèi)行為完全通過線上業(yè)務(wù)解決。然而，服務(wù)類電商不可能繞過消費(fèi)者實(shí)際享受線下服務(wù)的環(huán)節(jié)。保潔服務(wù)需要保潔人員實(shí)際到家進(jìn)行清潔；餐飲服務(wù)需要用戶實(shí)際就餐；通勤服務(wù)需要實(shí)際把用戶從出發(fā)點(diǎn)送達(dá)目的地。這個過程單純靠互聯(lián)網(wǎng)公司自身是無法解決的，這需要平臺或應(yīng)用將服務(wù)從線下接入線上，并將用戶從線上轉(zhuǎn)化到線下導(dǎo)向服務(wù)供應(yīng)商，這個過程就是我們常說的O2O(Online to Offline)商業(yè)模式，如圖1所示。

圖1 O2O商業(yè)模式

在O2O模式產(chǎn)業(yè)鏈兩側(cè)，分別是互聯(lián)網(wǎng)公司和線下服務(wù)供應(yīng)商(或服務(wù)人員)。

互聯(lián)網(wǎng)公司有豐富的線上資源，扎實(shí)的技術(shù)資本，及強(qiáng)大的營銷能力。而服務(wù)供應(yīng)商有豐富的對用戶服務(wù)經(jīng)驗(yàn)、極強(qiáng)的線下業(yè)務(wù)能力及提供實(shí)體服務(wù)的大量資源。

兩者的結(jié)合，正是把雙方的優(yōu)勢和短板進(jìn)行了互補(bǔ)，互聯(lián)網(wǎng)公司為線下服務(wù)供應(yīng)商提供了足夠的客流和豐富的營銷手段，而線下服務(wù)供應(yīng)商幫助互聯(lián)網(wǎng)公司完成服務(wù)落地，解決物流、客服等服務(wù)實(shí)體問題，從而提高了服務(wù)的效率和體驗(yàn)，也降低了中間環(huán)節(jié)的利潤損耗，這即是O2O模式興起并迅速發(fā)展的原因。

2014年服務(wù)類電商興起，大批基于O2O服務(wù)的創(chuàng)業(yè)公司進(jìn)入這個市場。例如美甲類電商“河貍家”，用戶線上下單，預(yù)約美甲師上門進(jìn)行服務(wù)；又比如餐飲類的“媽媽廚房”，利用小區(qū)中大媽們的空閑時(shí)間燒制午餐，再通過自建物流的方式送達(dá)附近寫字樓內(nèi)通過線上訂餐的用戶；另外，同類型的還有利用附近小區(qū)閑置大媽們完成清潔服務(wù)家政類O2O，打造了一套所謂的“大媽經(jīng)濟(jì)”產(chǎn)業(yè)鏈。

2 iBeacon與移動周邊設(shè)備的應(yīng)用背景

2.1 O2O業(yè)務(wù)的局限性

O2O的核心是將線上和線下隔閡打通，打造一種無縫的消費(fèi)體驗(yàn)，但它也有一定的局限性。

首先，O2O解決的最大問題是客源和導(dǎo)流，但對于客流量足夠的店鋪和商戶，O2O沒有太大的價(jià)值。另外，O2O模式的核心環(huán)節(jié)是用戶到店驗(yàn)證或者核銷。無論是通過二維碼、短信還是其他的方式，用戶都需要在線下進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)的二次鏈接，這在很多時(shí)候降低了商戶服務(wù)客戶的效率，另外也增加了商戶核銷人員的培訓(xùn)和人工成本。其次，由于O2O提供的大多是無形的服務(wù)而非實(shí)體商品，用戶在購買之前，對于服務(wù)本身很難有一個形象的認(rèn)識，這可能會造成網(wǎng)絡(luò)展品和現(xiàn)實(shí)服務(wù)中存在一定的差異，引起用戶的心理落差，從而影響平臺和商戶的口碑及形象。

2.2 激烈的行業(yè)競爭需要更精準(zhǔn)的營銷方案

近兩年互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展更加垂直化，對細(xì)分領(lǐng)域的滲透逐漸加深。2015年初提出的“互聯(lián)網(wǎng)＋”概念，其核心是利用互聯(lián)網(wǎng)平臺和信息通信技術(shù)，把互聯(lián)網(wǎng)和包括傳統(tǒng)行業(yè)在內(nèi)的各行各業(yè)結(jié)合起來，在新的領(lǐng)域創(chuàng)造一種新的生態(tài)[2]，將互聯(lián)網(wǎng)本身變成一種基礎(chǔ)服務(wù)和連接器，與各產(chǎn)業(yè)做整合。由于數(shù)據(jù)和平臺的開放性，“互聯(lián)網(wǎng)＋”把產(chǎn)業(yè)中各環(huán)節(jié)和各廠商集中擺在臺面上供用戶去選擇，這也加劇了垂直領(lǐng)域的競爭。海量粗放式的營銷投放已經(jīng)難以解決現(xiàn)今環(huán)境下O2O模式的商業(yè)問題，因此，如何獲得更精準(zhǔn)的用戶成為企業(yè)和廠商關(guān)注的焦點(diǎn)。

2.3 壓縮的利潤空間需要更高效的投放機(jī)制

而隨著O2O模式的迅速發(fā)展，服務(wù)類行業(yè)的競爭愈發(fā)激烈，電商平臺在線上的入口資源也變得更加緊張。從現(xiàn)階段來看，電商平臺主要的營銷渠道集中于頁面廣告位、搜索引擎排名及部分社交平臺推廣。由于細(xì)分和垂直領(lǐng)域在互聯(lián)網(wǎng)中的滲透，原先的推廣手段和營銷活動的成本都在不斷攀升；而用戶選擇的多樣化及碎片時(shí)間的進(jìn)一步分化，又導(dǎo)致傳統(tǒng)營銷手段的轉(zhuǎn)化率在逐漸下降。電商平臺間一波又一波的價(jià)格戰(zhàn)，又將企業(yè)和商戶的中間利潤進(jìn)一步壓縮。

在這種環(huán)境下，大部分企業(yè)和廠商開始考慮更經(jīng)濟(jì)更高效的營銷方式，以提升用戶轉(zhuǎn)化率，降低單個用戶的獲取成本。

2.4 移動周邊的特點(diǎn)及優(yōu)勢

對于大多數(shù)商家而言，僅僅是通過電商平臺完成線上導(dǎo)流或者營銷推廣已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足其商業(yè)活動的需求。而O2O模式下，用戶從線上轉(zhuǎn)換到線下需要一定的時(shí)間周期和實(shí)際的觸達(dá)距離。簡化用戶從線上到線下的過程成為提高O2O效率和商業(yè)產(chǎn)能的重要課題。更多的商家和企業(yè)已經(jīng)逐漸開始將目光聚焦于門店周邊的人群，或者區(qū)域化的營銷方案，盡可能縮短線上用戶的到店時(shí)間。

這就是為什么二維碼在前兩年興起的原因，它可以有效地將線下用戶轉(zhuǎn)換到線上，通過線上的營銷活動為商家產(chǎn)生價(jià)值。但二維碼需要手機(jī)通過相機(jī)掃描，需要用戶自下而上觸發(fā)，缺乏自上而下的推送手段，并且受制于圖片清晰度和推廣物料的尺寸，用戶的實(shí)際觸達(dá)率和轉(zhuǎn)化率都較低。

周邊互聯(lián)正是在這種情況下，為解決這樣的問題而誕生的，其中，iBeacon是較為成熟的一項(xiàng)技術(shù)。

3 iBeacon功能技術(shù)背景

3.1 技術(shù)特點(diǎn)

iBeacon是蘋果公司2013年9月在WWDC發(fā)布的移動設(shè)備OS(iOS7)上配備的新功能[3]。它是一種利用低功耗藍(lán)牙技術(shù)實(shí)現(xiàn)室內(nèi)定位的設(shè)備。其工作方式是，配備有低功耗藍(lán)牙功能的通信設(shè)備使用BLE技術(shù)向周圍發(fā)送自己特有的ID和數(shù)據(jù)，接收到該ID和數(shù)據(jù)的應(yīng)用軟件(如微信、支付寶、蘋果內(nèi)置消息系統(tǒng)等)會根據(jù)特定ID安排一系列程序進(jìn)程，如圖2所示。比如手機(jī)接收到某個商店設(shè)定的iBeacon設(shè)備發(fā)送的ID，便運(yùn)行一上行數(shù)據(jù)告知服務(wù)器，由服務(wù)器再推送提前設(shè)置好的優(yōu)惠信息或折扣券。

3.2 功能和應(yīng)用

iBeacon設(shè)備上所使用的BLE技術(shù)，是利用“通告幀”(Advertising)的廣播，以一定的周期向一定范圍內(nèi)發(fā)送的幀。只要是支持BLE的設(shè)備都可以接收到。

iBeacon設(shè)備發(fā)送的數(shù)據(jù)主要由以下四項(xiàng)構(gòu)成，分別是UUID、Major、Minor和Measured Power。

UUID是規(guī)定為ISO/IEC11578:1996標(biāo)準(zhǔn)的128位標(biāo)識符，用于指向每個具體的設(shè)備，每個設(shè)備會被分配唯一的UUID用于標(biāo)記。

Major和Minor都是16位字段，可由開發(fā)者自行配置。比如設(shè)定Major用于標(biāo)識城市，Minor用于標(biāo)識門店，這樣應(yīng)用軟件就知道是從哪家店獲取到連接服務(wù)，服務(wù)器也能推送適用于這家店的優(yōu)惠信息。

圖2 iBeacon設(shè)備工作原理

Measured Power是模塊與接收器之間相距1米時(shí)的參考接收信號強(qiáng)度，稱為RSSI(Received Signal Strength Indicator)。接收器可通過RSSI強(qiáng)度來推算iBeacon設(shè)備和接收器之間的距離。但iBeacon設(shè)備對于距離的推算并不是采用準(zhǔn)確的量化標(biāo)準(zhǔn)，而是采用三種模糊的標(biāo)識，即Immediate(貼近)、Near(1米以內(nèi))、Far(1米以上)[4]，如圖3所示。而由于BLE技術(shù)的信號較易受到反射波的干涉，因此1米以上的RSSI常會上下波動，也就是說，與設(shè)備相距1米以上的距離測算是不夠精準(zhǔn)的。

圖3 iBeacon設(shè)備距離測算

iBeacon的有效射程取決于位置、障礙物和現(xiàn)場布置等情況，標(biāo)準(zhǔn)的信號傳輸距離約70米到80米，遠(yuǎn)程信號可達(dá)近500米。

3.3 電力損耗

iBeacon使用的是低功耗藍(lán)牙技術(shù)，相比較傳統(tǒng)藍(lán)牙在功耗和效率方面有顯著提高。現(xiàn)如今，主流的iBeacon設(shè)備供應(yīng)商提供的設(shè)備電池壽命在1～24個月之間。通常來看，一個紐扣電池就可以提供一個設(shè)備3個月左右的用電量。不同機(jī)型連接iBeacon設(shè)備時(shí)的耗電量如圖4所示。

圖4 不同機(jī)型連接iBeacon設(shè)備時(shí)的耗電量

對于移動終端來說，開啟藍(lán)牙和定時(shí)接收iBeacon信號，確實(shí)會增加設(shè)備電池額外的用電量。而如果同一個范圍內(nèi)有多個iBeacon設(shè)備共同工作，多信標(biāo)會引起手機(jī)電量成倍消耗。根據(jù)Aislelabs的一份報(bào)告，在10個iBeacon設(shè)備的共同區(qū)間內(nèi)，iPhone4S每小時(shí)消耗11%的電量，iPhone5S每小時(shí)大約消耗6%的電量[5]；因此，對于iBeacon設(shè)備布置作業(yè)和App開發(fā)者來說，有效合理地布置iBeacon設(shè)備，高效節(jié)能地設(shè)置應(yīng)用程序的響應(yīng)頻率，是需要去考慮的實(shí)際問題。

3.4 兼容設(shè)備

iBeacon對于接收設(shè)備有一定的兼容性規(guī)則和設(shè)備門檻。首先，設(shè)備必須支持藍(lán)牙4.0以上的模塊(如iPhone4S及以上，iPad第三代及以上等)；其次，對于移動設(shè)備的操作系統(tǒng)，要求iOS7.0以上；安卓4.3以上或支持Lumia Cyan的Windows Phone設(shè)備[6]。

4 iBeacon移動周邊商業(yè)場景及案例

4.1 上海車展“搖一搖”

2015年上海國際車展，騰訊汽車聯(lián)合微信搖一搖及卡券團(tuán)隊(duì)，利用iBeacon技術(shù)，為十余個參展廠商提供了一套線下集客和展會營銷解決方案。

在上海車展現(xiàn)場，通過布置300余個iBeacon設(shè)備，覆蓋了現(xiàn)場40萬平米的展館。

合作廠商將現(xiàn)金紅包、卡券(優(yōu)惠券和禮品券)、H5營銷頁面等內(nèi)容，接入騰訊汽車官方微信服務(wù)號“騰訊愛車”。“騰訊愛車”再利用微信搖周邊功能，將這些紅包、卡券和H5頁面部署到微信服務(wù)器上，通過iBeacon設(shè)備及微信“搖一搖”功能發(fā)送給參與活動的用戶。

用戶進(jìn)入車展現(xiàn)場后，在展館范圍內(nèi)，開啟藍(lán)牙，打開微信搖一搖，就會在頁面左側(cè)出現(xiàn)一個“周邊”的icon，這就表示用戶的手機(jī)已經(jīng)正常接收到了iBeacon發(fā)送的信號。此時(shí)用戶搖動手機(jī)，服務(wù)器就會從后臺配置的頁面列表中，將內(nèi)容隨機(jī)推送給用戶。

汽車廠商參加車展的目的之一是進(jìn)行品牌宣傳，讓更多的消費(fèi)者了解自己的品牌形象和新車的資訊；另一個目的是希望在車展期間進(jìn)行現(xiàn)車或新車的銷售，完成實(shí)際的銷售任務(wù)。前者需要將展會現(xiàn)場的用戶引向廠商的展臺；后者需要將展會現(xiàn)場的用戶引向經(jīng)銷商和4S店。微信車展“搖一搖”項(xiàng)目恰到好處地解決了這兩個需求。

廠商和企業(yè)通過搖一搖方式向用戶推送的營銷類信息主要有以下幾種。

1) 現(xiàn)金紅包。用于刺激用戶多次參與此活動，增加品牌的曝光率和用戶的參與熱情。

2) 禮品券。用戶領(lǐng)取禮品券后，需要去廠商的展臺領(lǐng)取獎品。通過這種方式，將場館內(nèi)的用戶集中到廠商展臺，完成展館內(nèi)集客。

3) 購車代金券或優(yōu)惠券。用戶領(lǐng)取到優(yōu)惠券后，去該品牌的經(jīng)銷商4S店購車時(shí)，可享受特定的優(yōu)惠。通過這種方式將用戶引流到線下4S店，完成實(shí)際購車，創(chuàng)造消費(fèi)價(jià)值。

4) 新車發(fā)布資訊或公關(guān)稿。提升品牌形象，讓用戶及時(shí)了解廠商的品牌理念和新車資訊。

上海車展期間，總共有近15萬人次參與到現(xiàn)場的“搖一搖”活動中，通過iBeacon設(shè)備，總共發(fā)放各類型代金券、禮品券近萬張；廠商投入紅包發(fā)放共人民幣10萬余元。

活動期間，通過“搖一搖”發(fā)放的卡券或彈出的營銷頁面，直接或間接產(chǎn)生的平臺廣告收入達(dá)1 200萬元，而這些營銷活動的轉(zhuǎn)化率達(dá)到約5%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過傳統(tǒng)廣告的投放效果。同時(shí)，在車展后續(xù)的長尾期，參與活動的合作經(jīng)銷商4S店，實(shí)際到店人數(shù)、詢價(jià)議價(jià)人數(shù)以及最終成交量都有所提升。該項(xiàng)目為平臺方和企業(yè)都產(chǎn)生了極高的商業(yè)價(jià)值。

4.2 星巴克咖啡廳的市內(nèi)互聯(lián)方案

星巴克在其西雅圖的Roastery and Tasting工廠體驗(yàn)店，率先部署了iBeacon設(shè)備，向到店的用戶推送相關(guān)的服務(wù)信息。其商業(yè)化場景如圖5所示。

圖5 iBeacon設(shè)備的商業(yè)化場景

用戶進(jìn)入星巴克門店后，手機(jī)接收到iBeacon信號，會判斷用戶在終端中是否已經(jīng)安裝過星巴克的App。如果沒有安裝，服務(wù)器將會推送一條安裝消息給用戶，提醒用戶安裝該應(yīng)用并享受更多優(yōu)惠服務(wù)。

如果用戶已經(jīng)安裝星巴克的App，服務(wù)器則會通過App給用戶發(fā)送近期的咖啡優(yōu)惠信息和會員服務(wù)。同時(shí)，在iPhone的鎖屏畫面左下角將出現(xiàn)一個星巴克的icon。用戶可在鎖屏狀態(tài)下直接點(diǎn)擊這個icon進(jìn)入星巴克應(yīng)用。用戶可在線上完成點(diǎn)單和支付，系統(tǒng)收到訂單后會發(fā)送給用戶一串條形碼，并且告知星巴克的店員該顧客的點(diǎn)單內(nèi)容。

店員這時(shí)候就可以去著手沖泡咖啡了。而用戶只需要拿著這個條形碼到柜臺出示給店員，直接將準(zhǔn)備好的咖啡拿走即可。

相信大多數(shù)人都有在星巴克排隊(duì)苦苦等咖啡的經(jīng)歷，而作為一個快銷品牌，服務(wù)效率直接決定商戶的客流量和營業(yè)額。這種新的購買交互方式，大大提升了星巴克服務(wù)消費(fèi)者的效率，也提升了用戶的購買體驗(yàn)。

星巴克已經(jīng)決定，后續(xù)將iBeacon設(shè)備部署到更多的實(shí)體店中，包括位于北京國貿(mào)的門店。這種新的消費(fèi)和交易體驗(yàn)，會很快在這類快銷行業(yè)中普及和發(fā)展。

4.3 蘋果零售店的服務(wù)推送

蘋果公司已經(jīng)在旗下的300多家零售店布置了iBeacon服務(wù)，利用這一技術(shù)提升消費(fèi)者到店的購物體驗(yàn)。這些iBeacon設(shè)備被安裝在不同貨架上不起眼的角落里，用戶走到店內(nèi)的某個區(qū)域，接收到iBeacon信號的手機(jī)，就會收到系統(tǒng)下發(fā)的此類商品的信息。它還會提示你Apple Store應(yīng)用的某些功能，方便消費(fèi)者快速解決問題。

例如紐約第五大道的蘋果旗艦店，當(dāng)用戶剛進(jìn)入大門的時(shí)候，就會有一條歡迎信息彈出，并且伴隨著一個簡單的菜單，讓用戶選擇進(jìn)店的目的，比如購機(jī)、體驗(yàn)或者維修。用戶在選擇的過程中，相當(dāng)于預(yù)約了某項(xiàng)服務(wù)，店員也同時(shí)被告知該用戶的需求，方便迅速安排相應(yīng)的服務(wù)，節(jié)省了初期的溝通成本。

當(dāng)用戶走到iPhone展示區(qū)時(shí)，Apple Store會彈出一條消息，提醒用戶可查看iPhone升級條件(美國合約版iPhone可帶合約升級)，以及iPhone以舊換新的服務(wù)。

在配件區(qū)，Apple Store會提醒用戶掃描配件的二維碼來查看價(jià)格和評價(jià)，并且利用蘋果的EasyPay通道，無需經(jīng)過收銀臺就可以快速購買到配件。

另外，該旗艦店中布置了超過20個iBeacon設(shè)備，這些設(shè)備設(shè)定的發(fā)射功率各不相同，利用這種方式實(shí)現(xiàn)了一個粗精度的室內(nèi)定位和小范圍的LBS服務(wù)，方便店員在眾多顧客中尋找到需要幫助的顧客位置。

蘋果在線下零售店中普遍開始利用這種技術(shù)，來節(jié)省線下的服務(wù)成本，提高店員的服務(wù)效率，從而提升用戶的到店體驗(yàn)。

4.4 智能家居和智能住宅

iBeacon設(shè)備讓智能家居和智能住宅的理念有了實(shí)現(xiàn)的便捷途徑。蘋果已經(jīng)推出一套HomeKit集成控件，允許iPad、iPhone、MacBook等設(shè)備連接到家用電器，如中央空調(diào)、門鎖、燈光、熏香設(shè)備等。

而iBeacon與HomeKit對接，就可以為電器實(shí)時(shí)提供住戶的精準(zhǔn)位置信息，幫助HomeKit提供更便捷的操控方案。

例如用戶回家，門鎖自帶的iBeacon可以自動識別用戶的手機(jī)，通過下發(fā)驗(yàn)證信息(如指紋、聲音軌跡、密碼等)來確認(rèn)手機(jī)的持有者是否是該房屋住戶。一旦確認(rèn)，門鎖即可開啟。也就是說手機(jī)成為了用戶入屋的鑰匙，非認(rèn)證手機(jī)的持有者則無法通過驗(yàn)證，便無法打開房屋大門。

不同房間燈光控制所連接的iBeacon設(shè)備，可以判斷住戶所在位置，只打開用戶所在空間內(nèi)的燈光，用戶離屋燈光便會自動熄滅。

另外，當(dāng)?shù)卣稹⒒馂?zāi)或其他一些緊急情況發(fā)生時(shí)，iBeacon還可用做報(bào)警系統(tǒng)，下發(fā)指令給用戶的手機(jī)，呼起震動和蜂鳴器等功能，提醒用戶快速避難。

4.5 其他一些應(yīng)用場景

iBeacon設(shè)備的應(yīng)用場景不僅僅在營銷和商業(yè)上，它同時(shí)可以為政府和公共事業(yè)提供很大的幫助。利用iBeacon設(shè)備，“互聯(lián)網(wǎng)＋”可以和政府公共信息相結(jié)合，為公眾提供便捷服務(wù)。

例如部署在醫(yī)院，可以實(shí)現(xiàn)手機(jī)掛號、叫號等功能，提高患者就醫(yī)的效率；政府辦事機(jī)構(gòu)可以利用iBeacon設(shè)備，為前來咨詢的公眾提供政府信息、政策、辦事流程等信息展示；iBeacon還可以被布置在一些人口稠密的公共場合，如地鐵、公交、公園、廣場等地，作為預(yù)警裝置，在緊急突發(fā)事件時(shí)，向公眾的手機(jī)發(fā)出報(bào)警，告知公眾避險(xiǎn)知識或撤離方向，減少公眾事件的傷害。

5 移動周邊技術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)與局限性

任何一套設(shè)備或者技術(shù)，都會有其局限性和風(fēng)險(xiǎn)，尤其是新興的技術(shù)和商業(yè)模式，總會存在相應(yīng)的問題。

5.1 兼容性問題

iBeacon設(shè)備是2013年底蘋果公布的技術(shù)方案，因此，它對于這個時(shí)間點(diǎn)之前的移動設(shè)備兼容性存在一些問題。同時(shí)，由于蘋果的技術(shù)壁壘，讓安卓、Windows Phone等其他操作系統(tǒng)的終端在接入上有一些影響。

iBeacon需要的藍(lán)牙4.0模塊在很多低端機(jī)上無法支持，而iOS7及安卓4.3版本，又將一些老款的手機(jī)打入了冷宮。

另外，從實(shí)際測試中發(fā)現(xiàn)，當(dāng)安卓系統(tǒng)的藍(lán)牙堆棧在面對多個iBeacon的時(shí)候，可能會出現(xiàn)崩潰，導(dǎo)致軟件卡死、跳出或者藍(lán)牙搜索不到設(shè)備等情況[7]。

5.2 安裝及布置的局限性

iBeacon的信號強(qiáng)度較弱，同時(shí)抗干擾和衍射的能力較差。這就決定了iBeacon設(shè)備在布置的時(shí)候，需要非常細(xì)致地考慮現(xiàn)場環(huán)境。從上海車展實(shí)際現(xiàn)場布置來看，在空曠的空間中，iBeacon的設(shè)備信號接收非常優(yōu)秀，但在比較復(fù)雜的場景，如鋼化玻璃、金屬支架、幕布、樹脂框架等材料的遮擋下，其信號受干擾的程度較高。

解決該問題的方式是增加iBeacon設(shè)備的布置密度。但由于兼容性和耗電量問題，在單位空間內(nèi)的設(shè)備布置如果過于密集，會加大用戶終端設(shè)備的耗電量，并有可能引發(fā)應(yīng)用程序卡死或斷線；因此，在復(fù)雜環(huán)境下如何高效合理地布展是需要考慮的重要問題。

5.3 用戶騷擾與信息安全問題

iBeacon設(shè)備可以直接由服務(wù)器向用戶端推送信息和服務(wù)。當(dāng)一個范圍內(nèi)由多個廠商或設(shè)備供應(yīng)商布置iBeacon服務(wù)的時(shí)候，用戶可能會同時(shí)收到許多的信息彈窗。例如，用戶在iBeacon設(shè)備應(yīng)用較普及的大型商場就有可能收到數(shù)十家店鋪推送的彈窗，這無疑對用戶會造成一定的騷擾。另外，設(shè)備和服務(wù)的濫用，也留下一些信息安全方面的隱患。黑客或存有惡意的組織，可以通過布置iBeacon服務(wù)的方式，直接向用戶下發(fā)木馬文件或虛假頁面，從而盜取用戶信息以此牟利。

6 結(jié)語

O2O作為電子商務(wù)領(lǐng)域的一種商業(yè)模式，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的普及，在近兩年蓬勃發(fā)展。側(cè)重于服務(wù)類的電商平臺未來會贏得更多市場關(guān)注，并且借助O2O打通線上與線下服務(wù)壁壘的模式，與各行業(yè)都會結(jié)合得更加緊密。

應(yīng)用iBeacon等設(shè)備的周邊互聯(lián)技術(shù)，為O2O模式提供了一種新的商業(yè)思路。它能很好地將線下用戶轉(zhuǎn)換到線上，幫助廠商完成集客、推廣、營銷、到店轉(zhuǎn)化等服務(wù)。iBeacon可充分整合周邊資源，將用戶的碎片時(shí)間更有效地轉(zhuǎn)化，提升商戶的服務(wù)品質(zhì)，提高商戶的服務(wù)效率和消費(fèi)者的到店體驗(yàn)。同時(shí)，它在醫(yī)療、教育、公眾服務(wù)和信息傳播等方面也將會發(fā)揮巨大的作用。

參考文獻(xiàn)

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[2]馬化騰.移動互聯(lián)網(wǎng)才是真正的互聯(lián)網(wǎng)[EB/OL].[2015-08-13].http://www.forbeschina.com/review/201503/0041122.shtml

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[6]Unitag.All about iBeacon[EB/OL].[2015-08-13].https://www.unitag.io/ibeacon

[7]iBeaconworld.ibeacon次世代傳感器[EB/OL].[2015-08-13]. http://www.ibeaconworld.cn/?p=2109