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砥礪前行鑄輝煌
——蘭考縣供電公司總經理楊耀杰談優質服務示范縣創建工作

2015-05-16 09:38:56李園園戶邊疆
河南電力 2015年6期
關鍵詞:工程服務建設

_李園園 戶邊疆

蘭考是焦裕祿精神的發源地。2014年,習近平總書記兩次到蘭考調研,對蘭考發展提出殷殷期望。省電力公司總經理侯清國、黨組書記單人等領導也多次到蘭考縣供電公司調研,深入指導優質服務提升工作。

2015年,蘭考縣公司自我加壓,決心利用一年時間,實現服務工作“一增強、三提升”,即服務意識明顯增強,服務能力顯著提升、服務質量顯著提升、客戶滿意率顯著提升,全面建設成為全省優質服務示范縣。5月19日,《河南電業》專訪該公司總經理楊耀杰。

《河南電業》:優質服務示范縣建設工作繁雜,涉及面廣,蘭考縣供電公司是如何著手的?制定了哪些具體工作目標?

楊耀杰:在省、市公司的大力幫扶指導下,我們前期主要開展指導性強的工作。比如,成立專門的領導小組,專人編制建設總方案和14個專業子方案;制作任務分解層級圖,對工作進行逐級劃分;制訂工作項目推進表,按周檢查各項工作推進情況等。

公司于3月4日召開動員大會,全面啟動優質服務示范縣建設工作。600多名干部員工作出“你用電,我用心”莊嚴承諾,全力確保“八個百分之百”工程的順利推進:窗口服務人員培訓達標率100%,供電所人員持證上崗率100%,營業窗口標準化建設率100%,鄉所營業廳視頻監控率及視頻會議覆蓋率100%,高低壓客戶電采覆蓋率及自動化抄表核算比例100%,全面完成縣城“十分鐘繳費圈”及農村“村村有繳費點”的便民繳費服務工程,搶修工單接派單及時率100%,搶修到達現場及時率100%,95598業務處理按時完成率100%。

至此,公司戶表改造、“農田機井通電”工程、網格化梯次搶修、員工素質提升工程有序鋪開,以強化全員服務意識、規范營銷服務行為、夯實營銷管理基礎為核心內容的優質服務示范縣建設戰役全面打響。

《河南電業》:為保障優質服務示范縣建設工作的順利開展,需要制約有力、便于操作的制度體系,蘭考縣公司是怎么做的?

楊耀杰:我們的做法總結起來就是八個字“制度管人,流程管事”。

公司依據《國網公司優質服務獎懲管理辦法》,出臺覆蓋蘭考縣公司各專業、各管理層級的優質服務獎懲實施細則,設立“優質服務百日獎”“優質服務風險抵押金”“優質服務品質記錄”,打造服務管理平臺,實現服務獎懲常態化管理。先后出臺了“搶修車輛配置標準”“配網搶修人員裝備配置標準”“搶修現場作業標準”等管理辦法,加強對搶修人員接派單、到達現場時間、用戶滿意情況等方面的考核。

《河南電業》:低電壓治理是優質服務示范縣建設中的重要一環。然而,絕大部分電網的升級改造卻又需要停電進行,如此兩難境地,蘭考縣公司是如何破解的?

楊耀杰:為減少工程停電對群眾生產生活的影響,公司一方面主動和鄉鎮政府溝通,講解農網改造升級和惠民工程的重要意義,以及工程投運后為群眾帶來的實實在在的利益,逐級傳達至村委和群眾,爭取群眾對施工停電的理解和支持;另一方面,統籌規劃設計,盡可能減少桿塔對交通的影響和耕地的占用,嚴格施工工藝水平,打造精品工程。

當然,充分做好施工前準備工作,成立指揮部協調涉及部門,優化施工方案,細化施工銜接流程,壓縮施工工期等也是獲得群眾支持的良方。同時,公司充分利用10千伏刀閘開關,將停電區域壓縮至較小分支段,縮短停電時間,縮小停電面積,營造了和諧的施工環境。

《河南電業》:優質服務示范縣建設是系統工程、團隊工程,需聚全局力、集眾智慧。蘭考縣公司在調動全員積極性方面是如何做的?

楊耀杰:2013年以來,我們重點抓員工思想教育、技能培訓,促進員工素質提升,大局意識增強。

今年,我們先后開展了優質服務“大家談”“我為客戶做什么”大討論,組織基層員工學習服務事件典型案例及優質服務課件;開展“優質服務能力百日提升”和“標準化供電所勞動競賽”等崗位實戰大練兵活動。利用公司網站、短信、宣傳欄描繪前景,通報進度,表彰先進,在各部門不斷掀起創建高潮,營造了濃厚的建設氛圍。

《河南電業》:在建設優質服務示范縣過程中,對和老百姓直接接觸的窗口員工,咱們是如何管理的?

楊耀杰:窗口人員展示的是形象,是風貌,是口碑,更是公司優質服務提升的重點。

公司于4月份連續兩次舉辦窗口一線員工禮儀培訓,圍繞形象塑造、服務意識、溝通技巧、基本社交禮儀等內容進行。采用幻燈片演示與模擬演練相結合的方式,強化服務流程訓練。先后完成了自我展示、團隊設計、團隊形象展示等項目,提高了窗口人員良好的口語表達能力和靈活、規范的事件處理能力。

《河南電業》:群眾滿意是優質服務的最終目標。示范縣建設工作開展至今,取得了哪些成就?下一步,公司有哪些部署?

楊耀杰:截至目前,我們已完成配套機井通電工程62個臺區,受益農田9萬多畝。走訪企業46家,解決用電難題32起,增容1.3萬千伏安。消除低電壓用戶3400戶,惠及群眾3.3萬人。新增陽光通便民繳費網點52個,社會化代收網點總量達到310處。公司黨員服務隊參與“進校園、進社區、進農村、進工廠、進園區”活動186人次,解決客戶實際用電困難1269起。

優質服務沒有句號,只有逗號,沒有最好,只有更好。下一步,公司將以優質服務示范縣建設工作為契機,大力弘揚“無私奉獻,親民愛民”的焦裕祿精神,不斷創新服務方式方法,深化短板指標提升,消除薄弱環節,切實解決服務群眾“最后一公里”問題,以更高的標準、嶄新的形象全力打造服務群眾標桿電企。

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