閆益佳
對(duì)陳默的采訪安排在柏悅酒店,一座很高大上的建筑里。
初次“見”他,是在大型求職節(jié)目《職來職往》的舞臺(tái)上,他以招聘方的身份出現(xiàn),很多人是被他言語中傳遞出的滿滿的正能量所感染;真正意義上的第一次碰面,我們的直線距離不超過1米,他與生俱來的陽光氣息和言語中的真誠,是隔著屏幕無法完整捕捉的。
熒幕上的他,是眾多粉絲心中“男神一樣的存在”;現(xiàn)實(shí)中的他,親和溫暖接地氣,會(huì)在寒冬里給記者點(diǎn)上一杯熱熱的紅茶,會(huì)捋起袖子麻利兒地收拾上一桌顧客留下的殘局,不傲嬌,不做作。
他現(xiàn)在的身份是生命滙國際醫(yī)學(xué)抗衰老中心市場傳播與公關(guān)副總裁,同時(shí)也是北京音樂廣播臺(tái)《男左女右》的嘉賓主持人、知名職場節(jié)目的???、職場與公關(guān)專欄作者。而他對(duì)自己的定義是:“一個(gè)幫助別人在生命中獲得更多收獲的人”,無論是健康、心態(tài)、還是職業(yè)發(fā)展。
緣,妙不可言
一個(gè)學(xué)法律出身的人,卻在看似與之風(fēng)馬牛不相及的公關(guān)領(lǐng)域深耕十余年,并且做得風(fēng)生水起,聽起來有些不可思議,而這件事就發(fā)生在了陳默身上。最初進(jìn)入奧美,不過是機(jī)緣巧合的實(shí)習(xí),卻因?qū)嵙?xí)期太過開心決定留下來,即便這份工作并不在他擇業(yè)的興趣清單和希望列表里。這就是雙魚座的陳默,身體里總是流淌著很多感性的因子,但感性并不能解決公關(guān)傳播領(lǐng)域的所有問題。這個(gè)感性豐沛的雙魚在接受了法律、計(jì)算機(jī)這樣理性的邏輯訓(xùn)練之后,便同時(shí)擁有了帶有邏輯的情感和帶有情感的邏輯,把這些特質(zhì)帶入公關(guān)行業(yè),去做一些純憑單一的情感或單一的邏輯做不到的事情,在陳默看來是相當(dāng)奇妙的。
在奧美正式工作的第一年,所有的ae都要看合同、審合同、改合同,陳默是完成最快的人,后來他改過的合同被團(tuán)隊(duì)定為標(biāo)準(zhǔn)文本,因?yàn)槔习灏l(fā)現(xiàn)他改的跟律師改的沒區(qū)別;律師也很喜歡他,因?yàn)樗耐曛舐蓭煵挥迷俑牧?。陳默開玩笑說,他可能會(huì)是最懂公關(guān)的法律工作者之一和最懂法律的公關(guān)人之一。而事實(shí)確實(shí)如此。
憑借著努力和聰慧,陳默成為奧美晉升最快的中國籍員工。當(dāng)記者問他是如何做到的,他回答:“我很樂于接受別人給予的幫助,同時(shí)也很樂于幫助別人,這是我有機(jī)會(huì)走得快的原因。”陳默甚至將別人對(duì)他的評(píng)論和指責(zé)都當(dāng)作一種幫助,以至于后來參與錄制了《職來職往》之后,只要有朋友出版職場方面的書,他都會(huì)給予最大的支持?!昂芏嗳藢?duì)我善意的幫助是讓我走到今天很重要的力量。而我朋友們用心寫下的文字,應(yīng)該被更多的年輕朋友看到,因?yàn)檫@些文字真的會(huì)對(duì)他們有幫助。”言語間,陳默用他的真誠一次次打動(dòng)著記者。
陳默說,奧美是一個(gè)主張創(chuàng)意的公司,每一個(gè)奧美人都有一個(gè)重要的特質(zhì)——好奇心。在奧美5年,陳默和他的團(tuán)隊(duì)服務(wù)了20多個(gè)不同的客戶,橫跨10個(gè)不同行業(yè),“這也逼著你要有好奇心,否則不可能掌握每個(gè)行業(yè)的精髓?!笔聦?shí)上,奧美不僅保護(hù)了陳默的好奇心,也讓他對(duì)公關(guān)與傳播的內(nèi)涵有了更深的領(lǐng)悟。
中糧集團(tuán)曾是陳默服務(wù)的客戶,很多年前,多數(shù)消費(fèi)者對(duì)中糧的印象停留在“只做農(nóng)產(chǎn)品”,“但這并不能代表中糧,它在很多年前就做了全產(chǎn)業(yè)鏈的整合,只是大家不知道?!标惸嬖V記者,2004年12月,華潤集團(tuán)原董事長寧高寧出任中糧集團(tuán)董事長,他眼中的寧高寧是個(gè)有大智慧的人,寧董上任后提出了做全產(chǎn)業(yè)鏈的整合,比如一個(gè)作物,果實(shí)可以吃,某個(gè)部位可以榨油、作飼料、煉糖,中糧開始更全面地覆蓋產(chǎn)業(yè)鏈,更多聚焦消費(fèi)者可以直接觸及到的產(chǎn)品?!鞍颜麄€(gè)產(chǎn)業(yè)鏈用非常開闊的胸懷做出來,這不只是商業(yè)經(jīng)營模式,更是一種智慧。”這是陳默的感悟。當(dāng)寧董提出這個(gè)思路之后,發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)的中糧品牌不足以支撐這個(gè)大的戰(zhàn)略,于是做了一個(gè)決定:要把表達(dá)品牌最重要的外化元素——沿用多年的logo換掉。陳默和當(dāng)時(shí)的奧美團(tuán)隊(duì)基于寧董的戰(zhàn)略,對(duì)近百位中糧高層做了訪談,發(fā)現(xiàn)大家非常支持這個(gè)戰(zhàn)略。經(jīng)過多輪調(diào)研,包括跟寧董本人的三次深入交談,最終,團(tuán)隊(duì)提出了“天地人”的概念:中糧要做的事情是把上天給予的一切種植到大地,再通過大地的滋養(yǎng)回饋到人,最后由人去回饋大地和天空,非常完美的循環(huán)。于是一個(gè)叫“天地人”的新logo誕生了!上面是藍(lán)天,下面是棕色的土地,中間是綠色小苗(代表人與作物)。這個(gè)logo發(fā)布后,很多社會(huì)知名人士開始討論并更加關(guān)注中糧的戰(zhàn)略發(fā)展。“這段經(jīng)歷讓我對(duì)公關(guān)有了更深的認(rèn)識(shí),它不只是開新聞發(fā)布會(huì)、登稿件,而是真正用好的東西打動(dòng)人心,影響有影響力的人,借由他們?nèi)プ鰝鞑ィ杂绊懜嗟娜恕.?dāng)中糧正式發(fā)布這個(gè)logo時(shí),業(yè)界、消費(fèi)者非常認(rèn)同,因?yàn)榇騽?dòng)他們的不再簡單是產(chǎn)品、視覺、口號(hào),而是理念。所以這個(gè)案例告訴我,公關(guān)既是于無聲處聽驚雷,要有大聲響,同時(shí)又是潤物細(xì)無聲,要有持續(xù)性。”
極好的人緣幫助陳默把每個(gè)客戶都發(fā)展成了好友,以至于在離開奧美時(shí),客戶給他舉辦的歡送會(huì)比奧美內(nèi)部的還要多?!拔視?huì)覺得每位客戶都有他需要的傳播支持,他從你這里獲取的支持既代表他對(duì)公司的貢獻(xiàn),也代表他未來的職場、晉升、評(píng)估考核等,你不是在為你工作,而是在為他工作,在為他的消費(fèi)者工作。因?yàn)槲規(guī)е@個(gè)原則工作,很幸運(yùn)地跟客戶保持著融洽的關(guān)系?!辈坏貌徽f,陳默深諳甲乙雙方相處之道。
堅(jiān)持和放下,適度的拿捏
在奧美的5年半,陳默經(jīng)歷了15個(gè)老板,從他們身上學(xué)到了不同的東西,但這也讓陳默有著深深的不安全感,于是,當(dāng)進(jìn)入寶潔,面對(duì)管理層“你需要寶潔提供給你什么”的問題時(shí),他給出的回答是:“我希望有穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)、穩(wěn)定的匯報(bào)線、穩(wěn)定的上下級(jí)關(guān)系?!币?yàn)椤跋肴ド罡?,彼此的信任很重要”。時(shí)任寶潔亞太區(qū)總經(jīng)理的陳力女士成為陳默在寶潔5年半中唯一的直線老板,這個(gè)被陳默譽(yù)為有著大智慧和大夢想的女性,在陳默的職業(yè)生涯中有著非凡的影響力,甚至對(duì)他后來的職業(yè)選擇有了最終的撼動(dòng)力。
“在這個(gè)行業(yè),我其實(shí)是先有方法論后有價(jià)值觀。奧美給我更多的是方法論,寶潔讓我重新梳理清晰了傳播的價(jià)值觀,它教會(huì)我怎么回到本源做一件事情的判斷?!痹趯殱嵉牡箶?shù)第2年,陳默參加了一個(gè)全球項(xiàng)目,在美國總部待了兩個(gè)月,收獲很大。他們不是每天都在談生意,而是一天中有半天完全跳脫出生意看世界的變化,公司有時(shí)候會(huì)請(qǐng)google、facebook等全球領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)講互聯(lián)網(wǎng)趨勢,有時(shí)請(qǐng)心理學(xué)家講心理問題,有時(shí)候甚至請(qǐng)戲劇表演專家教他們識(shí)別人的微表情與下意識(shí)動(dòng)作,幫助大家研究未來的寶潔如何跟消費(fèi)者和媒體溝通、如何調(diào)整自身的組織架構(gòu)去適應(yīng)未來的戰(zhàn)略發(fā)展。
在寶潔,陳默始終保持著高效。寶潔經(jīng)常做全球性的大活動(dòng),特別忙的時(shí)候,開個(gè)十幾分鐘的短會(huì)后,陳默的郵箱里就會(huì)收到近百封郵件,每天會(huì)有來自全球的六七百封郵件進(jìn)入他的郵箱,既便如此,每晚的9-10點(diǎn)還是用來跑步,用他的話說是“補(bǔ)充體力”。在陳默的字典里,任何人做任何事都要保持高效,只有在提高自己效率的時(shí)候也幫助別人提高效率,大家才會(huì)一起往前走。
2009年,寶潔做了olaY品牌20周年慶典,陳默至今記憶猶新。“你知道,做公關(guān)的最怕做周年慶,因?yàn)楹芏嘀苣陸c都是自說自話。”為了把周年慶做得不一樣,他們想到,過去的20年,olaY深刻影響了中國人對(duì)美的看法,也在某種程度上見證和引領(lǐng)了美的蛻變,于是在周年慶典前,olaY便提出了“中國式美麗”,包括“水般的美麗”,“美而不自知”等東方文化才有的東西,同時(shí)還做了一場olaY歷史上最大的活動(dòng),聚齊了當(dāng)時(shí)所有的明星代言人,共9位女性,分別演繹從在中國建立到2009年,每一個(gè)里程碑式的中國女性的蛻變和突破。“9位明星剛好代表了9條產(chǎn)品線,每條產(chǎn)品線在誕生時(shí)都有時(shí)代背景。比如說,中國第一個(gè)美白類產(chǎn)品是olaY,但olaY是美國品牌,美國護(hù)膚品是沒有美白產(chǎn)品的。我們?cè)谡{(diào)研中發(fā)現(xiàn),中國很多女孩子騎自行車時(shí)要戴帽子,戴長袖的手套,這說明她們有美白的欲望和夢想,所以我們?yōu)橹袊源蛟炝嗣腊桩a(chǎn)品。”當(dāng)這條生產(chǎn)線產(chǎn)生的原因被重新回放時(shí),大家發(fā)現(xiàn)品牌和消費(fèi)者是一同成長的,很多產(chǎn)品研發(fā)的原因都是由消費(fèi)者驅(qū)動(dòng)的。當(dāng)時(shí)微博剛誕生,上面關(guān)于該話題的討論特別多,“這就是好的品牌給人帶來的感動(dòng)以及由感動(dòng)帶來的驅(qū)動(dòng)?!标惸f道。
從乙方到甲方,讓陳默看清了很多問題,甲乙雙方最容易犯的錯(cuò)誤就是執(zhí)拗和堅(jiān)持?!耙曳绞菍?duì)創(chuàng)意的執(zhí)拗和堅(jiān)持,創(chuàng)意人不能因?yàn)閯?chuàng)意好就堅(jiān)持,不是任何有創(chuàng)意的東西都能幫助生意;甲方堅(jiān)持的是邏輯,1+1=2,但如果這個(gè)世界所有的傳播都靠數(shù)學(xué)題就能解決,那就不需要人去做思考,也不需要公關(guān)和廣告公司了?!痹趯殱崳惸瑢?duì)團(tuán)隊(duì)的要求是:你去做對(duì)與錯(cuò)的判斷,讓公關(guān)公司的專家們幫你做好與壞的把握。把握好度和判斷標(biāo)準(zhǔn),才能避免問題的產(chǎn)生。
夢想,追隨的美
前文提到的陳力,醫(yī)生出身,當(dāng)她的事業(yè)、家庭、人生都處在成功階段時(shí),多年來的醫(yī)生情結(jié)牽引著她,她希望能為人類的大健康做更大的事。離開寶潔后,陳力攜手沈南鵬、沈國軍等一批知名企業(yè)家以及來自世界500強(qiáng)的管理團(tuán)隊(duì)于2012年9月成立了生命滙國際抗衰老醫(yī)學(xué)中心。公司整合全球先進(jìn)的產(chǎn)品技術(shù),以改善生命質(zhì)量、提高身心生活品質(zhì)為目標(biāo),為那些追求高品質(zhì)生活和年輕巔峰狀態(tài)人群提供頂級(jí)訂制化的健康高端醫(yī)療平臺(tái)。
陳力的大夢想深深打動(dòng)了陳默,也讓他糾結(jié):留下還是追隨?最終出于對(duì)夢想的敬重,陳默選擇了追隨。
陳默告訴記者,生命滙是一個(gè)創(chuàng)新性的公司而非簡單的創(chuàng)業(yè)公司,雖然很新,但并不完全是按照創(chuàng)業(yè)模式在運(yùn)作。“我們必須有創(chuàng)業(yè)者的精神,但是我們有著一般創(chuàng)業(yè)者沒有的平臺(tái):銀泰5000平米的醫(yī)療空間,股東是行業(yè)中的頂尖人物。我們有創(chuàng)業(yè)激情,我們珍惜每一份資源和一開始幫助、支持我們的每一個(gè)人。這是一個(gè)更好的平臺(tái)和創(chuàng)業(yè)精神的融合,適合我現(xiàn)在的狀態(tài)和追求?!标惸渤蔀樽钤缂尤氲娜酥弧?/p>
12月13日,由民政部批準(zhǔn)的健康類行業(yè)組織“中國抗衰老促進(jìn)會(huì)”成立,陳力出任副會(huì)長。陳默說,他們正在研究中國人在抗衰老領(lǐng)域的特點(diǎn),跟百度一起做中國抗衰老大數(shù)據(jù)的研究,其中揭示了很多有趣的現(xiàn)象:中國人的抗衰老跟國外有很大區(qū)別,中國人這幾年對(duì)衰老格外恐懼,男性在抗衰老的搜索上相當(dāng)驚人,等等?!澳耆A老去在所難免,如何擁抱衰老而不被衰老打敗,如何優(yōu)雅地老去、健康地老去,其實(shí)就是抗衰老的過程??顾ダ喜皇呛唵蔚淖o(hù)膚化妝,讓自己看起來不老,而是人對(duì)生活品質(zhì)有更高的追求。在生活本源上,人類一定希望享受更好的生活,但是要有精力和體力來享受,所以抗衰老會(huì)成為人越來越多、越來越高的要求。”這正是陳力、陳默和生命滙要做的事情。
每天事情很多,但陳默卻把時(shí)間安排得緊緊有條,“好的選擇和明確的承諾”是他的重要信條?!爱?dāng)你只有有限的時(shí)間資源時(shí),要會(huì)選擇,時(shí)間花在哪兒很重要;我不喜歡遲到,我會(huì)盡量在自己能控制的范圍內(nèi)不遲到,因?yàn)閯e人的時(shí)間也是需要尊重的?!?/p>
對(duì)于工作和生活,陳默不喜歡工作和生活平衡的說法,用他的話來說,“工作只是生活的一部分,沒資格跟生活平衡,該工作就好好工作,該享受生活就享受生活。工作和生活本身并不矛盾?!?/p>
回首走過的這些年,陳默最大的變化是不把別人對(duì)自己的評(píng)價(jià)看得過重。24歲時(shí),陳默在奧美遇到了一位臺(tái)灣的資深廣告人,在一次聊天的過程中,這位朋友說了句:“你就是太想讓別人說你好了,其實(shí)你只要做你自己就好了。”陳默一下被點(diǎn)醒了?!斑@句話影響我很多年,我到現(xiàn)在不能說不在乎別人的看法,但沒那么在乎了,我后來特欣賞那些不太在乎別人看法的朋友,這就是為什么我能和劉同、李響成為好朋友,我發(fā)現(xiàn)他們到了人生的這個(gè)階段,越來越不在乎別人的評(píng)價(jià),越來越能做好那個(gè)本來就很好的‘自己。”
陳默坦言自己是一個(gè)“想得明白”的人,記者總結(jié)為“凡事看得開”,不糾結(jié)才能更快樂,這也是身邊的朋友愛他的原因。愛工作,愛幫助別人,愛跟朋友吃飯,愛養(yǎng)狗,愛給別人帶來快樂也愛享受自己的快樂……這樣一個(gè)有愛的人,誰能不愛?