石油化工企業(yè)設備運行可靠性管理探討

高軍

摘 要：石化企業(yè)的快速進步為我國社會經濟的快速發(fā)展提供了足夠的基本資源，其必然是國民經濟各種產業(yè)的基礎，對我國社會經濟的長遠發(fā)展作用極大，石化企業(yè)的運行特征與采用的裝置設施特點決定了設備可靠程度在運行中的關鍵地位，文章以石化企業(yè)的生產特征和注意事項為基礎，分析石化企業(yè)設備運行的可靠性管理。

關鍵詞：石油化工；企業(yè)；設備運行管理

中圖分類號：F273.4 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8937（2015）27-0037-01

在確保石油化工企業(yè)進步過程中，最關鍵的是強化設備運行可靠性管理工作，尤其是石油化工企業(yè)前期規(guī)劃與設計及運行關鍵設備、設施的管理，屬于管理石化企業(yè)的主要方面，設備管理通常包含設備的設計和選型、設備運行階段的維護工作、生產技術革新與設備更新等，對油田勘測和開采、石油煉制與石化產品生產、石化有關產品營銷、安全生產、環(huán)境保護等方面有利。

1 石油化工企業(yè)生產的特征

石油化工企業(yè)在世界范圍內分布廣泛，數(shù)目較多，屬于各個國家的社會經濟進步的前提保障，是各個國家的先導性產業(yè)，更是社會經濟進步的根本支撐，比如，運輸行業(yè)中需求的原材料與能源、服裝行業(yè)的化學纖維衣料、機械制造行業(yè)的各類生產物料，均產自石化企業(yè)生產的產品中，石油化工企業(yè)和國民日常生產生活和緊密聯(lián)系，為我國社會進步的根本要素，石化企業(yè)的重要特征為以下幾方面。

1.1 石化企業(yè)是高新知識密集型產業(yè)

各類石化原材料的加工提取均以各類高新技術作為基礎，則對各類高科技術專業(yè)人才需求較大，石油化工企業(yè)的生產工序過程相對復雜，科技水平要求高，通常以高溫度、高壓以及催化作用等高新技術為支撐。

1.2 在設備內運行的介質相對繁雜

石化產品的生產工藝流程復雜，原材料和產品物化性質不穩(wěn)定，易燃、易爆、有毒、有害及具有腐蝕性等危害性質。

1.3 裝備種類和規(guī)格型號及各種特殊指標繁多

石油化工生產階段的裝備種類和規(guī)格型號及各種特殊指標繁多，產品的生產環(huán)境相對嚴格，需科學合理配套及磨合，有利于石油化工企業(yè)的順利運作。

1.4 生產需要的設備繁多，生產成本較高

石油化工企業(yè)正常生產需要的設備繁多，生產成本較高，對企業(yè)生產操作人員的綜合技能與水平設定的標準較嚴苛。

2 確保石化企業(yè)設備運行可靠性需重視的內容

2.1 生產設備運行可靠性和特殊的生產環(huán)境緊密聯(lián)系

生產裝置在部分有特殊要求的環(huán)境下，生產需重視和周圍環(huán)境和諧一致，與此同時，還需要定期實行生產裝置的維護工作，細致借鑒使用標準，防止操作出現(xiàn)問題。

2.2 生產設備運行可靠性和設備運行周期關系緊密

石化企業(yè)需按照裝置生產狀況來決策設備檢修周期，通常情況下，決定設備的安全平穩(wěn)運行周期需遵守相關規(guī)范，符合科學性，生產設備運行管理可靠性和運行時間成反比，所以必需強化對運行時間的重視程度，規(guī)劃科學的設備運行周期。

2.3 重視生產設備的技術性能

按生產設備的技術性能指標，對生產設備分類，歸納分析技術性能，按不同使用功能分類管理，充分挖掘設備技術潛力、設計余量，提高設備出力率，依據(jù)石化設備相關規(guī)范和國家標準使用、管理設備，提高生產設備運行的可靠性。

3 石化企業(yè)設備運行可靠性管理的方式手段

3.1 石油化工企業(yè)設備平時的維護工作

生產設備平時的維護始終屬于石油化工企業(yè)監(jiān)管工作的關鍵，當前時期，石油化工企業(yè)為了實行切實的生產設備維護工作，往往在工作人員管理和生產設備工作狀況記錄等角度進行生產設備的維護，可是以目前企業(yè)管理標準方面為基礎，以上的管理方式不符合生產設備平時管理的標準，所以，通常應用如下幾方面研究石油化工設備日常維護的模式：①以生產設備日常維護為前提，更有效利用生產設備日常管理工作人員，依照裝置設備設置狀況和生產設備日常應用狀況和基礎生產標準，預測本月（本季度）石油化工設備運行負荷的上限和下限，且基于生產設備工況實行簡要養(yǎng)護，生產周期結束之后，實行總體的檢修維護工作。②依照該車間設備規(guī)格和特征，合理降低常規(guī)查核次數(shù)，依照歷史生產設備故障問題，重視以往最常出現(xiàn)的設備故障方面，假如預定時限內未找到嚴重設備故障，則合理對生產設備實行全方位查核，確保找到未發(fā)現(xiàn)的設備問題。③以設備綜合效率和完全有效生產率為目標，以全系統(tǒng)的預防維修為載體，對企業(yè)設備檢修進行系統(tǒng)設計，以員工的行為規(guī)范為過程，構建員工管理標準化體系，提高員工素養(yǎng)，全體人員參與設備保養(yǎng)維修，步步深入，通過制定規(guī)范，執(zhí)行規(guī)范，評估效果，不斷改善來推進設備管理，提高企業(yè)裝備管理水平的同時，也取得了明顯的經濟效益。

3.2 技術革新

依照石油化工企業(yè)生產特征不難發(fā)現(xiàn)，技術革新本質即深入完善生產設備的檢測和維護措施，歸納目前時期多見的生產設備檢測和維護措施，無損探傷和遠程監(jiān)控為較多見的設備故障檢測模式，利用微機清楚反映生產設備內部狀況，提供有關故障的真實材料給工作人員，針對石油化工企業(yè)來說，采用無損探傷和遠程監(jiān)控方式具備如下幾方面好處：首先，無損探傷和遠程監(jiān)控方式不需要拆下設備機箱，且可以在生產設備工作階段進行檢測工作，實行石油化工企業(yè)設備生產最大化的特征；第二，無損探傷和遠程監(jiān)控方式可以應用到各種設備的檢測中去，符合石油化工企業(yè)設備類型較多的特征，能夠避免過渡檢修或檢修不足現(xiàn)象，減少企業(yè)維修花費，所以，石油化工企業(yè)需在實行技術改造階段，切實提升無損探傷和遠程監(jiān)控方式的使用范疇。

3.3 石化企業(yè)設備維修工作

①生產設備維修措施。首先，設備預防性維修方式：該方式為對生產設備進行檢查，找到故障隱患且實行維修，避免更嚴重的問題出現(xiàn)，應用較廣泛的預防性維修方式通常有：生產設備內部清灰以及對其內部進行潤滑等方式；其次，設備修復性維修方式：該方式通常是生產設備出現(xiàn)問題之后，為確保生產設備可以達到最優(yōu)運行效果而實行的維修工作，應用較廣泛的修復性維修方式通常有：將生產設備部件更新和生產設備經濟性革新等方式。

②設備維修方式的選用。由于生產設備發(fā)生問題都有預兆，所以，選用維修方式的時候，能利用預先測定、觀測與記錄等方式，實時檢測設備的維修工作，通常情況下，存在規(guī)律卻不明顯的設備問題，主要依照設備工作年限，實行定期維修。若生產設備問題不顯著，進行常規(guī)設備維修。針對一些偶然發(fā)生且存在發(fā)展期的設備問題，設備發(fā)生故障的可能性無法確定，卻有發(fā)生故障的可能性，常規(guī)手段檢測能夠找到問題，因此可應用狀態(tài)維修方式。針對一些方便維修的構件，采用事后維修模式，且維修關鍵點放到其它設備問題的修復上，針對偶然發(fā)生卻不存在發(fā)展期的設備問題，由于不知其要出現(xiàn)問題，只能應用事后維修方式。針對關鍵裝置，突發(fā)停機后果嚴重，需有備用設備，發(fā)生問題能第一時間進行切換，保證系統(tǒng)或裝置整體運行平穩(wěn)。

4 結 語

強化石化企業(yè)設備運行可靠性管理工作，持續(xù)分析先進的管理措施、維修方式以及革新模式等以保障設備工作的安全可靠，提升石化企業(yè)的企業(yè)效益，推動我國社會經濟的進步，提升國民生活質量，所以提升石化企業(yè)設備運行可靠性，勢在必行。

參考文獻：

[1] 曾利斌.石油化工企業(yè)設備運行可靠性管理探討[J].化學工程與裝備，2014，（10）.