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企業人力資源管理中勞動合同的重要性分析

2015-05-30 13:38:12金雷法
企業技術開發·中旬刊 2015年9期
關鍵詞:人力資源管理管理企業

金雷法

摘 要:勞動合同法的頒布使中國勞動人民的勞動成果受到了尊重和法律保護,順應了社會主義現代化建設下和諧、以人為本的目標宗旨,是勞動合同體系進入法制保護的標志。它的實施對企業與勞動者之間的責任、義務、關系及權利等有了清晰的規定,不僅對勞動者的安全、健康提供了強有力的法律保護措施,還對企業的合乎情理的權益也實行了法律保護機制,是勞動者和企業建立平等的保障,同時也對企業的人力資源管理起到了推進作用,提升企業各方面的競爭水平,使勞動者和企業都能得到發展。文章對企業人力資源管理中勞動合同的重要性進行分析,進而找出企業人力管理的新措施,為企業的人力資源管理的發展提供一些建議。

關鍵詞:人力資源管理;勞動合同;企業;管理

中圖分類號:F272.92 文獻標識碼:A 文章編號:1006-8937(2015)26-0032-02

1 關于勞動合同與企業人力資源管理的關系概述

勞動合同是勞動者和企業事業單位根據勞動法相關規定所簽訂的一份協議,這份協議的簽訂只是《勞動合同法》中的一種表現形式。勞動合同作為企業人力資源管理的關鍵部分,依合同法的要求,企業在進行人員錄用時,需與勞動單位簽勞動合同協議,協議需明確用人單位和員工的職責、權利、義務,與此企業人力資源部需建立合同管理。勞動合同確立了勞動者和用人單位的法律關系和法律上需遵循的原則和內容。主要包括勞動者的崗位、需要遵守的崗位職責、任務和勞動者在勞動中的權力限制以及勞動者勞動力的薪酬回報、勞動者的安全保障和人身自由等。而人力資源管理是企業對所雇勞動者進行合理的管理方式,它包括對企業人事間的聯系、人與人的關系、沖突的合理處理,激發員工潛能等的處理,用以幫助企業完成目標。詳細的說就是對人力進行整合、激勵并根據情況進行調控,使其更有效的為企業服務。人才招聘、崗位調整、人才培訓、員工績效管理、薪酬福利等人力資源管理基本項目,都離不開勞動合同內容的規定。

2 勞動合同對企業的影響分析

近些年,勞動合同法的運行在我國以趨近成熟。它為企業的和諧管理和勞動者的利益帶來的法律的幫助,實現了企業人力資源管理在企業管理上的大顯身手,為企業的發展帶來的鴻運。

企業勞動合同的實施和運用重點保護了普通勞動者的利益,從根本上關注了廣大人民勞動者這支處于弱勢地位的群體,實現企業與勞動人民雙方的共同盈利,能加強勞動者和企業管理者和諧穩定關系的持續發展。企業為降低勞動力的支出成本,將精力聚集在開展專業化生產道路上,實現用人增效的管理,致使勞務派遣單位大力發展,派遣用工的現象在我國的大范圍開展。為保護勞動者的合法利益,勞動合同法對勞務派遣公司加強了管制,提出了很多不可改變的要求,強制要求用人單位必須與勞動者簽訂合同期達兩年或兩年以上。還專程對以往出現的多種問題,在有利于社會和諧發展的基礎上實行全方面的規范化。勞動合同從時間上對用人單位進行了限制,避免了用人單位進行短期非法合同的簽訂,使勞務派遣單位管理形式更規范化人性化,使勞動關系有了大大的改進,提供了便利化的企業發展道路。

3 勞動合同對人力資源管理的作用

3.1 促進企業管理制度的清晰完整

勞動合同能清晰的確定勞動者的勞動任務及職責,它為企業的人力資源管理提供了基礎。如果企業沒有合理的管理制度管理策略,沒有清晰的對合同管理的內容進行確定,就會造成勞動執行中的一些步驟中出現問題、困難,難以保證合同有效的實施下去,進而降低了合同的質量,故勞動合同的制定對企業的管理制度提升是有推進作用的。若企業未對勞動合同內容及合同簽訂進行嚴格規定,就會形成事實勞動管理的管理模式,大大增加企業的用人成本支出。勞動合同法對事實勞動管理規定工作期限達一年的企業未和員工簽訂勞動合同的情況,將被認定為無固定期限勞動合同,需支付兩倍薪酬給勞動者。如果企業對勞動者的錄用條件不明確,就很難表示勞動者是否能勝任企業職責需求,極易導致勞動類糾紛爆發。企業一方對勞動者執行勞動合同解除過程,若勞動紀律不清晰不完整,就會導致損害勞動者的利益,使企業處于被動無助的狀態。勞動合同的實施有利于促進企業管理制度更完美。

3.2 便于企業合理的配置人力資源

市場機制掌控著企業人力資源的命脈,勞動合同是市場調控人力資源的有力武器。勞動者可以以生產需求、經營需要、自身情況等為依據條件來簽訂勞動合同,讓自己與企業間的勞動關系更加活化。再勞動者和企業在簽訂勞動合同是可以根據雙方的意愿,在自愿平等的基礎上去簽訂,有利于企業人力資源配置更方便地進行下去。市場經濟環境催動下,企業人力資源的配置需要資源既具有穩定的性質,又具有流動的性質,無固定期限勞動合同可以實現人力資源更加穩定,為企業的長遠發展提供了基礎保證,固定期限的勞動合同可以促進生產率的提升,減少用人支出。合理的合適時機的轉變勞動合同,可以加強人力資源合同的流動。勞動合同的加入對企業人力資源的配置和市場機制的調控有改進效果。

3.3 有利于保護企業的利益

為了企業的長遠發展,企業在發展階段會為一些特殊崗位的勞動者提供培訓進修的機會,并對勞動者提供企業資金和勞動時間去進行學習,以提升勞作者的專業能力,以便與勞作者給企業創造更大的利潤,創造更多的價值,更好的服務于企業。倘若勞動者在培訓期或進修期過后,未滿服務期辭職,就會對企業的利益產生很大的影響和損失,按勞動合同法要求,企業可以按照法律規定要求勞動者通過簽署違約金作出保障。

3.4 有助于提升企業的管理水平

勞動合同的簽訂還可以優化企業人力資源管理,為企業人力資源管理提供便利,從企業和勞動者雙方的利益上進行維護。未實行勞動合同法前,我國企業管理有很多缺陷和不足。勞動合同對企業的行為做了清晰明確的規定,強制用人單位必須與勞動者簽訂勞動合同,并要求企業為勞動者提供社會保險等服務,一定幅度的提升了企業用人的支出,但也加強了企業人力資源管理制度的健全,避免各類勞動糾紛,為企業的發展帶來了競爭力,提升了企業的凝聚力。

在勞動合同中,對勞動派遣單位的職工規定勞務派遣單位與用人單位都需要承擔責任,故用人單位大都是實力技術能力高的團隊,這樣能有效的避免合作帶來的風險。勞動合同的實行可以實現企業民主管理,在對部分技術專業較強的人力資源管理,可以通過職位規范、技術問題答疑等方式實現,使企業的人力資源管理更先進,更民主,為企業提供基礎。人力資源法制化管理是企業發展的必經之路,可以加深人力資源法制管理的發展,使企業人力資源管理水平得到提升,從而加快了企業的發展。

4 加強勞動合同在企業人力資源管理中的應用

4.1 培養員工和企業管理者的法律意識,規范化管理

在企業勞動資源管理中應加強對勞動合同的意義宣傳,提升對合同的認知度,在思想上做好員工的政治教育工作,增加強勞動者的風險防范以上意識。再建議企業管理人員加強對勞動法基礎理論知識的普及,有效并合理的運用法律來使企業的用人制度更加規范化人性化法律化。適時地領導員工進行勞動法知識的學習,加強勞動者的法律意識,讓勞動者能清晰的了解和熟悉自己的義務和權利,雙方在遵守法律法規的前提下得到共贏,保證勞動者的合法權益。

企業人力資源管理部應分門別類的相關規章制度進行整理,清晰涉及到勞動者和公司切身利益的規章制度。在實現經營目標的基礎上,制定各類規范行為的制度,制度需實行民主,征求勞動者的肯定,為企業管理帶來便利安全。如員工培訓制度、休假放假制度、工作管理制度等。

4.2 活化勞動期限,保證企業的長期發展,保證勞動者的權益

勞動合同在企業人力資源管理中勞動期限的活化,讓人力資源管理可以根據需要在滿足合同法的規定下自由的設定期限,合同期限可以是長期的也可以是短期的,如無固定期限勞動合同、有固定期限勞動合同等。只要符合法律的條件,均能夠解除或續約,它不會使企業的長期發展受到約束。合同法未實施的時候,企業大多使用短期合同,勞動者都只能進行一年合同的簽約,如果與企業相違背,合同即會立即終止,勞動者處于一種被動的狀態,年高的勞動者的權益受到損害,導致社會責任感缺失,企業和勞動者雙方矛盾加劇。合同法的頒布高效的解決的這些問題,但短時間內使部分企業經濟陷入困難狀態,從長期發展看,是有利于企業的發展的,單是依靠廉價的勞動力來提升利潤是無法換取企業的快速健康發展的。使用無固定期限勞動合同,可以避免企業短期化合同的違法現象,提升企業的管理水平,推動企業長遠發展,保證勞動者的合法權益。同時勞動合同的實行保護了弱者,提升了社會的責任感,保證了就業率的穩定。

5 結 語

總的來說,勞動合同能對企業人力資源管理產生持久而長遠的影響,由于勞動合同的影響,可以使人力資源的管理更規范化,因而可以有效的減輕企業的法律風險,給企業帶來正面有意義的影響,從而促進了人才的流入,提高了企業的實力水平,開啟了企業的智慧之路,從而在競爭上處于有力的地位,進而加快了企業的發展。同時勞動合同也能使勞動者和用人單位在利益上保持平等自主的,對勞動者的積極性有了發揮性的引導激勵作用,也能在法律上去保護勞動者的權益,使勞動者能更放心集中精力的工作。勞動者和企業在和諧互助平等的基礎共同合作,以實現經濟的發展。

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