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35kV變電站建設與改造過程的管理

2015-05-30 16:59:34白旭東
文化產業 2015年9期
關鍵詞:變電站設備工程

白旭東

摘 要:35kV變電站建設與改造對于縣級供電企業是一項特別重要的工作,技術要求高、管理比較復雜,供電設備比較集中,我們從2009年農網改造建設開始,先后組織建設和改造了35KV如意、三堠、窯渠、小符等變電站。積累了一定的工作經驗,現就35kV變電站的建設與改造過程中的管理及注意事項,進行以下幾方面探討。

關鍵詞:35KV;變電站建設與改造;過程管理;

中圖分類號:TM76 文獻標識碼:A 文章編號:1674-3520(2015)-09-00-01

一、35kV變電站工程建設的前期規劃與設計

(一)按照省、市公司的相關文件結合變電站供電區域的實際情況,與本單位的近期電力規劃相對應;切實調研好電力負荷分布情況,按照規定、電力規程的具體要求,選定站址、電源點、輸電線路路徑。具體應有相應變電站地理位置圖、電力負荷預測表、線路走徑圖、電氣接線方式、站內總布置方案等。

(二)方案確定后提交設計院,設計出相應的初設圖紙,根據負荷性質、資金、科技進步等情況,選定設備型號、參數等,提交物資部門招標,對招標廠家提出有關技術、商務要求,準備物資。

(三)施工設計:根據當地地形做好勘測工作,特別是室內布置方式,關系到房屋的穩健、接地部分的處理等整個站的安全運行問題,尤其是地形復雜的地方,更要求做好此方面的工作。

(四)工程的概預算:工程初設完畢,要對工程做好預算。將管理、前期準備、設計、監理、占地以及預算的其它費用全部列入。

二、變電站工程建設過程管理

(一)施工設計完畢,材料、施工隊伍招投標工作結束,工程領導小組應根據招標結果組織工程施工,施工單位做好保證安全的組織措施和技術措施,并安排施工工期,各建設小組各司其職,按工序做好自己的工作。

(二)如運行變電站設備改造,要有對設備熟悉的管理人員進行協調安排,做好安全防范措施;運行單位應按要求對施工單位進行安全交底,詳細交代工作地點及注意事項;施工設備與運行設備應有明顯斷開點,運行人員應督促施工人員做好可靠的安全措施,嚴防誤碰、誤跳運行設備。

(三)在施工過程中,往往出現只重視35KV變電站項目立項和工程結算這兩項開頭和結尾的工作上,而輕視施工過程管理。經常是行政權力部門管兩頭,責任部門管中間,施工建設單位階段性管理,造成施工單位鉆空子,不重視工程施工期間的各項管理工作,而把重點放在工程建設項目立項及結算這兩頭的工作上,容易導致工程建設項目出現質量和安全問題。值得我們在建設時特別重視。

1、應該建立健全規章制度,提高監管力度,為電力建設提供一個公平、健康的發展環境。保障工程建設責權分明、公平有序地發展,嚴厲打擊惡性競爭、規范工程質量、生產安全、環境污染等事故的責任追究處理。

2、在工程建設項目施工前,設計單位應進一步對項目的地形、負荷情況、資金情況等進行核實,確保將科學合理的設計方案按時交給施工單位。施工過程中,對存在的改動要實時與施工單位溝通,科學論證,及時更新設計方案。

3、供電公司主管部門應從工程項目全局考慮,制定出工程管理整體要求;監理單位應根據供電公司的要求,制定該工程監理規劃及方案,協調工程中發現的問題;施工單位依照建設標準,遵守監理規劃方案制定該工程具體施工方案。在施工過程中,根據工程建設項目的具體進展情況,定期或不定地進行聯合檢查,檢查工程進度、設備情況、施工安全情況等,發現問題,及時處理,把威脅消滅在萌芽階段。

三、35kV以下變電站(含35kV)運行管理中存在的問題

(一)管理人員的制度化意識薄弱

在變電站的日常管理過程中,需要建立起相對完善的管理制度與運行制度,只有這樣才能充分保障變電站的有效管理與正常運行。實際工作中有些工作人員并不重視這些規章制度,這為變電站的正常運行帶來了一定的困難和隱患,管理層的執行力度不夠,不能將管理制度落到實處,同時也不能在變電站運行中對這些制度進行完善的管理。對制度的履行也存在一定的問題,這是造成變電站運行管理效果不好的重要原因。

(二)電網運行中管理制度不完善

在安全管理中存在很多重要的細節,但是沒有引起相關工作人員的重視,實際工作中并不能按照相關安全制度進行工作,這為變電站的正常運行造成了嚴重的安全隱患。

(三)變電站運行中相關防范措施不到位

在變電站的日常運行過程中,并沒有建立起完善的安全防范措施管理體系,很多操作人員在實際工作中無法杜絕安全隱患的存在。有的時候,盡管規章制度中已經對相關安全措施進行了明確的規定,但是,因為相關操作人員的安全意識薄弱,在實際操作中經常會忽視一些細節,最終導致了嚴重的問題。

四、變電站設備驗收管理

(一)工作人員對設備進行工作后,應在相應的記錄簿上作記錄。值班人員查閱記錄簿,進行驗收合格后,方可辦理工作結束手續。

(二)設備驗收必須按照有關技術標準、規程、條例進行。設備未驗收合格,施工部門必須進行整改,并經重新驗收合格。

(三)新建、改建、擴建工程竣工后,施工單位應向運行單位移交與現場情況相符的圖紙資料及設備說明書。

(四)新設備驗收后應辦理書面交接手續,其中包括:分別有驗收小組、運行單位、施工單位、工程管理部門相應簽字的交接設備范圍;工程驗收結論;遺留問題及責任單位和限期處理時間。

(五)新設備交接驗收時,變電設備的操作應由值班員進行。未經許可,施工人員不得再在交接后設備上工作。

變電站工程的質量關系到電網運行的穩定和安全,事關千家萬戶的生產和生活。在變電站工程中,變電站工程施工質量是電網安全穩定的基石。只有不斷的提高變電站工程施工管理水平,才能建設出更多的優質工程,為電力建設做出應有的貢獻。

參考文獻:

[1]張偉東.郝變果 35kV變電站建設與改造過程的管理[期刊論文]-企業改革與管理 2015(4)

[2]宋生虎.淺談電力系統變電運行安全管理與設備維護[J].科技創新與應用袁2012袁28院171

[3]丁麗.35kV 變電運行管理中的常見故障分析與防范[J].中國電力教育,2013(27)

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