關于廣播系列劇《的哥哈喜喜》運營的幾點思考

王賢波

【摘 要】《的哥哈喜喜》是寧夏廣播電視臺一檔廣播情景喜劇，其主創人員在該劇的演播、品牌維護建設及市場化運作方面做了積極的探索。本文分析了《的哥哈喜喜》運營的幾個亮點，借此探討廣播劇未來發展的方向。

【關鍵詞】廣播情景喜劇 品牌維護 市場化

【中圖分類號】G221 【文獻標識碼】A

《的哥哈喜喜》是寧夏廣播電視臺推出的一個午間方言類廣播情景系列劇，2006年推出至今已8年多時間，累計播出1800多集，成為當地老百姓非常喜歡的廣播品牌節目。

筆者認為，對于當前廣播劇的探索，這部劇在演播及運作方式等方面有多處亮點，值得大家學習、借鑒。

亮點一：無劇本即興演出

該劇的演播采用了無劇本現場演播的方式，主創人員在錄制時依照前期設計好的故事大綱和主題在演播室內即興表演。兩位主創人員哈喜喜的演播者江濤和夏莉莉的演播者馬茵現場編排主體情節線索，一邊錄制一邊創作，錄制現場回聽包袱效果，一個小時內完成18分鐘左右的劇集錄制。

長期以來，劇本一直是戲劇類藝術的根本。然而，在西方，無劇本創作是從法國現代戲劇家阿爾托（Aalto）開始的，他公開提出了對劇本中心論的質疑，主張“結束對劇本的迷信及作家的專橫”，①并明確提出“我們不上演寫成的劇本，而是圍繞主題、已知的事件或作品，試圖直接導演”。②在中國的戲劇發展過程中也曾出現過類似的情景，如中國話劇誕生之初的“幕表制”，即是編排的劇目沒有固定的腳本，演出時由演員依據劇目大綱和情節概要即興發揮。由于當時中國話劇理論研究落后，加之這種表演形式受到商業行為的影響較重，使得劇目演出品位低下，到了20世紀30年代逐步被淘汰，轉向依托劇本的新話劇表演形式了。

盡管對于無劇本創作在戲劇發展史上有過不同的看法，但是作為一種創作方式，它有著自己的優勢。具體而言，一是現場感強。無劇本演出使得戲劇演員與現場觀眾的互動性加強，增強了觀眾的參與性；二是時效性強，通過即興的評述和表演，將新聞性事件帶入戲劇情境中，使得戲劇內容有了新聞的時效性特征。

對于廣播劇的演播而言，它屬于聽覺的藝術，聽眾雖然并不直接面對演播者，但是，借助演播者的聲音塑造，聽眾同樣可以感受到演播者的表演狀態。此外，快速的錄制可以縮短新劇與聽眾見面的時間，將生活中發生的新事件及時納入廣播劇進行演播，可以拉近與聽眾的時間距離。對于當今的廣播劇演播而言，無劇本創作帶來的更為直接的好處就是降低了制作成本，使得廣播劇的市場化運作有了更多可能。

亮點二：品牌建設和維護

2009年，寧夏廣播電視臺向國家工商總局申請了“的哥哈喜喜”的商標注冊，獲得了商標9類、16類、35類、41類和43類的注冊證，著作權的保護與作品的內容開發同步，為“的哥哈喜喜”這個品牌建設提供了保障。2015年，寧夏本地一家公司未經授權使用該品牌商標，寧夏廣播電視臺運用法律武器及時進行了回應，目前該案已進入法律程序。《的哥哈喜喜》的這一舉措讓人們看到了一個趨勢，品牌的形成需要對品牌進行建設和維護，要樹立長遠品牌意識，要堅定品牌成功的信念。

創作廣播劇，特別是創作精品廣播劇一直是廣播劇人關注的重心。而精品廣播劇在創作中必須要注意目前存在的兩大問題：一是單個廣播劇集數有限，形成不了累積關注效應；二是主要圍繞評獎創作，與聽眾的收聽需求相距甚遠。從第一點來分析，目前精品廣播劇的創作主要有單本劇（短劇）、連續劇和超長劇三種類型。連續劇長度一般在3集（含3集）以上，超長劇在25集（含25集）以上。從實際操作來看，大多數精品劇都在25集以內，甚至很多創作單位只創作3集，專門用作評獎。因此，劇集短、連續性弱，使得精品廣播劇很難讓聽眾持續關注，形成不了長期記憶效應。而相比之下，電視劇在劇情長度上的確優勢明顯，熒屏上收視靠前的電視劇大多超過50集，長劇有利于培養觀眾的收視習慣，形成收視品牌。對于廣播劇而言，目前運營較為成功的，大多都是有著巨大播出量的。如上海人民廣播電臺錄制的《刑警803》，截至2015年，累計播出劇集超過1000集，成為廣播劇界的常青樹。至于第二點，那些圍繞評獎而創作的廣播劇個別的甚至沒有播出機會，即使播出也是在深夜等非重要時段，聽眾很難注意到，更談不上獲得口碑、形成品牌了。

廣播劇要長遠發展下去，必須走市場化道路，必須要關注品牌建設這個問題。而要建立廣播劇的品牌，首先就要轉換一個思路，即從作品創作向產品制作轉化。長期以來，廣播劇一直秉承著作品意識，唯創作論，把創作主題意志表達作為創作的中心，推崇具有鮮明個性、反映時代心聲的優秀作品。而從近些年的文藝市場實踐來看，要在聽眾心中建立廣播劇的品牌，首先要樹立廣播劇的產品意識，讓廣播劇創作成為服務于聽眾需要的、適銷對路的產品，只有有了聽眾的廣泛認同，廣播劇的產品才能最終培養出自己的品牌，讓市場成為推動廣播劇發展的動力。

在建設廣播劇品牌的同時，廣播劇人要特別注重對廣播劇品牌的維護，讓品牌的經營符合市場經濟運行的規律，在今天的市場經濟大潮中，廣播劇人不僅要是藝術創作的藝術家，還應該是熟悉市場運作的弄潮兒。

亮點三：公司化獨立運營

2015年，寧夏廣播電視臺開始醞釀成立獨立的文化公司來運作《的哥哈喜喜》節目，在管理和經營上，讓該劇徹底地走市場化道路。

廣播劇一直以來被人推崇卻又讓人退避三舍，其根本原因在于傳統廣播劇與市場的結合比較弱，創作者的訴求是創優而不是創收。廣播劇能不能創收，該如何創收，這個問題一直困擾著廣播劇人，影響著廣播劇的發展。創收來自于經營，按照市場規則來運營廣播劇，這對于目前廣播劇的市場化探索來說非常必要。

近些年，一些廣播電視臺都在嘗試推動廣播劇的產業化運作，而且形成了良好的示范效應。如黑龍江人民廣播電臺下屬的龍脈影藝公司于2007年成立，經過幾年的發展，成為年產2000部（集）、廣播長書8000余小時的音頻生產類文化企業。成立于2005年的湖南金鷹之聲傳媒有限公司近些年開發和制作了廣播劇《青瓷》《長沙、長沙》《三十，而立》等，在市場上獲得了良好的口碑和經濟效益。

目前，國內的廣播劇產業化道路才剛剛起步，廣播劇作為獨立的商業運營對象由第三方運營公司來運作還不普遍，廣播劇未來的發展需要有更多的文化類企業參與到劇制隊伍中來。現有的廣播電視臺具有孵化器的作用，通過現有的行業機制和市場環境培育出更多的廣播劇制作隊伍，再由這些制作團隊衍生成更多的廣播劇生產類文化企業，逐步培育起廣播劇的市場規模，從而將聽眾拉回廣播劇的收聽群體中，推動廣播劇的可持續運營。

對于廣播劇的發展而言，近些年許多專家學者都在積極建言獻策，分析廣播劇的發展現狀，指出廣播劇發展中遇到的瓶頸，預測廣播劇未來發展的趨勢等，正是有著行業內外許許多多人的關注，使得廣播劇在今天雖然式微但卻沒有消亡。然而，作為一種藝術創作與生產，廣播劇未來發展的道路還是需要更多的廣播劇從業者通過實際的業務性操作，去嘗試廣播劇各類新的表現方式。寧夏廣播電視臺錄制的廣播系列劇《的哥哈喜喜》作為一種類型，它積極探索了地方臺如何創辦市場認可的廣播劇產品之路。這些探索和開拓是廣播劇發展的牽引力，它們會讓廣播劇在保持其聲音獨特魅力的同時，獲得更多的發展動力。

【該文為江蘇省教育廳高校哲學社會科學基金項目：“全媒體語境下廣播文藝的發展與變革研究”（項目編號：2013SJD860012）的階段性研究成果。】

（作者單位：江蘇南京金陵科技學院）

注 釋

①②【法】阿爾托著 桂裕芳譯 《殘酷戲劇》，中國戲劇出版社，1993年版，第64頁、第124頁。

（本文編輯：劉浩三）