“掌閱科技”主打手機閱讀,總裁張凌云最近有兩個強烈的感受:跑步的人越來越多、看書的人也越來越多。前者來自他的觀察,而后者則來自他自己公司的數據——掌閱App的用戶數保持每年30%以上的增長率,用戶活躍度每年有20%的提升。“掌閱科技”的圖書主要來自出版社已出版圖書的電子版,并非網絡文學。張凌云說,網絡文學讀者和紙書讀者是兩個完全不同的群體,幾乎不存在交叉。“盡管網絡文學讀者更多,收入更高,但我們只能二選一。留在掌閱的讀者顯然是優質資源,其年齡、收入、學歷等比網絡文學的讀者高,我們要集中精力為他們服務。”張凌云透露,2014年,“掌閱iReader”50%以上的用戶為大學及大學以上學歷,這一點從特別暢銷的《大數據時代》《貨幣戰爭》《紙牌屋》等圖書上也能看出來。
目前手機出版面臨的問題是優質內容不足。“掌閱科技”已經從出版社拿到了20萬種圖書的電子版權,但由于大多數出版社不具備數字化出版的能力,因此“掌閱科技”建起了一支上百人的團隊,專門做紙書的電子化,這占了其運營成本的很大一塊。
張凌云認為,電子書的未來不能僅停留在把紙書數字化后搬到電子書平臺上,而是要為讀者開發原生電子書,打造數字化時代的新出版內容。應該針對網絡閱讀的需要而專門生產內容,逐步打造這種新型內容的生產能力。
(張賀文,摘自2015年7月2日《人民日報》)