沈青
【摘要】中小學(xué)班主任是中小學(xué)教師隊伍的重要組成部分,是中小學(xué)學(xué)生健康成長的引路者,是中小學(xué)思想道德教育的骨干。年輕教師如何快速得勝任這個角色,從學(xué)生到教師的角色轉(zhuǎn)變,從知識的講授到人生的指引的工作重心的轉(zhuǎn)變,都是我們年輕教師所會面臨的困難。
【關(guān)鍵詞】年輕;班主任;素質(zhì)
年輕教師應(yīng)具備哪些素質(zhì)才能快速成長為一名合格且優(yōu)秀的班主任呢?我結(jié)合自己近2年的班主任工作經(jīng)歷談?wù)勀贻p班主任所應(yīng)具備的素質(zhì)。
一、以身作則,為人師表
教師在教書育人中,除了言傳,更要身教,用自己的示范行為來教育學(xué)生,這就是為人師表。教師要使自己言行一致,要求學(xué)生崇尚的行為,自己應(yīng)當行之;要求學(xué)生反對的行為,自己應(yīng)當堅決杜絕。真正為學(xué)生樹立一個模范的榜樣,促進學(xué)生的發(fā)展。現(xiàn)在很多年輕教師,手機不離手。有些年輕教師,辦公室、校園里隨處塞著耳塞打電話或看視屏。設(shè)想學(xué)生看到你的樣子,心理是怎么想的。如若你是個班主任,你如何在學(xué)生中實現(xiàn)為人師表。記得曾經(jīng)有一次,我把一個調(diào)皮、習(xí)慣差的學(xué)生叫到辦公室,正當循循善誘之時,不料學(xué)生不以為然得反問了一句:你們老師的習(xí)慣也不好啊,你看你們辦公室門口的垃圾桶都快滿出來了,頓時我啞口無言!很顯然,辦公室門口的垃圾桶讓這次教育的作用打了個大折扣。想必整個樓層的學(xué)生路過辦公室門口時都注意到了這只垃圾桶,這對他們的影響可能是潛移默化的。“一家不掃何以掃天下”,可能很多的班主任會在教室里以一名主任的身份在不斷得說教。可是,你是否想到作為教師首先要為人師表,以身作則,教育學(xué)生的不僅需要潤雨無聲,也需要在行為上感染學(xué)生。
二、包容學(xué)生、控制情緒
偉大教育學(xué)家葉圣陶先生說過:“人是立體的,人的心是立體的房子,你如果沒有足夠的時間瞧遍每一個角落:有光的窗戶,無光的暗角,那些心煩的灰塵,那些動人的溫情……您就無法學(xué)會立體地對待一個人”。我們需要一顆包容的心,我們不能苛求我們所有的學(xué)生完美,正如自身的不完美。
在第一年擔(dān)任高一班主任的時候,我滿懷激情,一心想把班級建設(shè)成最優(yōu)秀的班級,所以一開始我就制定了嚴格的班規(guī)。結(jié)果班級中有一個學(xué)生不滿我的規(guī)定,處處跟我對著干。學(xué)生一犯錯,我就按班規(guī)懲罰,罰抄中學(xué)生守則,罰做值日,甚至聽課反思。種種事件更是激怒了這個違紀學(xué)生,結(jié)果學(xué)生離我越來越遠,在無數(shù)次的犯錯中他選擇了轉(zhuǎn)班。對于這位學(xué)生失敗的教育,我后悔莫及。如果我在對他的教育中多一點包容,少一點計較,在他進步時多一些表揚,多一些鼓勵;在他觸犯紀律時,多給一些機會,可能我們的師生情誼不會就這么結(jié)束。
三、信任學(xué)生,找準方式
今年我?guī)У母叨?0)是一個理科普通班。共50個同學(xué),31個男生。十七八歲的男孩子,正是血氣方剛、性格叛逆的時候。開學(xué)初我就強調(diào)學(xué)校的三條高壓線,期中一條便是禁止攜帶手機。有一天傍晚,我循例去檢查男生寢室時,發(fā)現(xiàn)一群男生圍在寢室走廊上玩手機,被我逮了個正著。當場4個男生把手機交付于我,可是有一個男生就是拒交。當時我克制自己的情緒,耐心得做了一番思想工作,可是這個男生就是一根筋什么都聽不進去。于是我對他說,你先回教室吧,明天我們再談這個事情。事后我打了個電話給他父母,了解他具體的一些情況。從父母那和前任高一班主任那我了解到,這是個很是叛逆的孩子,他曾經(jīng)以優(yōu)異的成績考入高中,只是到了高一下半學(xué)期迷戀手機,導(dǎo)致成績一路下滑。高一的時候,無數(shù)次得因為手機問題而與老師和家長鬧矛盾。了解情況以后,第二天我便找他談話。我對他說:手機確實有很多地方能方便我們的生活,但是在校園里使用手機對于中學(xué)生而言是弊大于利。你認同我的觀點嗎?他回了一句:我又沒有把手機帶入教室,在課堂上我還是認真聽講的呀。我順勢轉(zhuǎn)換話題說:你的中考成績不錯,包括高一上學(xué)期的成績也很好。說明你有學(xué)習(xí)的能力和基礎(chǔ),我們倆之間能定個協(xié)議好嗎?我可以允許你一個人破格攜帶手機。那個男生驚訝得望著我說:什么協(xié)議?我拍拍他的肩膀說:如果你的學(xué)習(xí)成績能在本學(xué)期期中考中有明顯的進步,在學(xué)期末能考入班級前15,我就允許你攜帶手機。他猶豫了一下,點點頭表示同意。之后,我給他換了個同桌(這個同學(xué)品學(xué)兼優(yōu)),同時每周和他交談一次,了解他的學(xué)習(xí)和心理狀況。慢慢得這個男生對我開始信任起來,有一天中午他主動來找我,并從口袋里掏出手機,對我說:老師,手機就交給你了。我得專心學(xué)習(xí),和同桌好好比比。當時我一下反應(yīng)不來,望著他離去的背影,我為他的轉(zhuǎn)變而高興。
作為教師,特別是年輕教師我們無法實現(xiàn)讓學(xué)生馬上從A面轉(zhuǎn)到B面,我們得信任學(xué)生,找準方式。不同的學(xué)生以不同的方式去教育和感化,潤物無聲,會給學(xué)生帶來長久深遠的影響。
蘇霍姆林斯基說過:一個人為了使他人幸福而奉獻出自己的精神力量,并由此享受到高尚的、無私的歡樂——這種榜樣是照耀青年一代生活道路的強大的光源。作為一位教師,特別是一位年輕班主任,我們就應(yīng)該不斷努力學(xué)習(xí),提升自己的素養(yǎng),絕不能以犧牲一部分學(xué)生的發(fā)展為代價。我們沒有實習(xí)期,孩子的每一個成長期是唯一的,讓我們腳踏實地、虛心學(xué)習(xí)。當我們的學(xué)生在日后回憶時,我們可以很坦然與自豪,因為我們的存在,讓他們更健康的成長。
參考文獻:
[1]周達章,《今天,我們怎樣做班主任》,華東師范大學(xué)出版社;
[2]張理東,《班級管理的獎勵資源》,班主任之友,2004年04期;
[3]袁鳳芹,《給年輕班主任的幾個建議》,中國教育報,2011年10期;
[4]王蕊,《讓學(xué)生從最求成功到最求成長》,班主任,2015年06期;
[5]田雷,《善待工作,就是善待自己》,石油工業(yè)出版社;