樂(lè)視看中酷派專(zhuān)利20億入股做丈母娘

李雪

6月28日，酷派集團(tuán)發(fā)布公告，宣布控股股東Data Dreamland 前一天與一家香港公司Leview Mobile HK Limited簽訂協(xié)議，以每股3.508港元、總計(jì)27.3億港元的價(jià)格出讓所持7.8億股股份。交易完成后，Data Dreamland所持酷派股份將由38.3%降至20.3%，不再是酷派集團(tuán)的控股股東，而樂(lè)視成為酷派第二大股東。

中國(guó)手機(jī)的虐戀

Leview Mobile HK Limited何許人也？Leview Mobile HK Limited創(chuàng)立于2015年2月24日，中文名為樂(lè)風(fēng)移動(dòng)香港有限公司，股東包括樂(lè)視網(wǎng)董事鄧偉、樂(lè)視網(wǎng)副總經(jīng)理賈躍民。最初是為了樂(lè)視移動(dòng)融資搭建的資本平臺(tái)。

樂(lè)視手機(jī)曾一度高調(diào)耀世，如今入股酷派增加自身價(jià)值，為長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)與小米等抗衡儲(chǔ)備資本亦在情理之中。但不能忽略的是，在樂(lè)視之前，360早已將酷派攬入懷中，如今樂(lè)視搖身成了“丈母娘”，難怪周鴻祎喊出“誰(shuí)在我背后捅刀子試圖Screw我，我的原則是一定Fuck回去”。IT行業(yè)資深分析師唐欣在接受媒體采訪時(shí)分析認(rèn)為，“樂(lè)視擁有的是酷派母公司的股份，而360擁有的是奇酷合資公司的股份，而且不是控股股東。樂(lè)視相當(dāng)于用了較少的代價(jià)，獲得了相當(dāng)大的決策影響力。”

2014年12月16日，360與酷派結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，向酷派投資4.0905億美元現(xiàn)金成立一家合資公司，奇虎360將持有該合資公司45%的股權(quán)，而酷派方面持股比例為55%。

2015年5月6日，奇酷科技在北京召開(kāi)新手機(jī)品牌發(fā)布會(huì)，正式公布了新手機(jī)品牌的名稱(chēng)——奇酷。5月26日，360旗下公司Tech Time以4500萬(wàn)美元的價(jià)格增持了奇酷股份。股權(quán)交易后，360持股比例由45%提升到49.5%。6月9日，奇酷正式完成對(duì)大神手機(jī)業(yè)務(wù)的收購(gòu)，周鴻祎直接操刀奇酷品牌與大神品牌。

而最新消息顯示，6月27日，周鴻祎宣布了奇酷科技公司三位高管的任命，其中，酷派常務(wù)副總裁李旺擔(dān)任奇酷科技總裁，負(fù)責(zé)公司整體事務(wù)；360公司副總裁潘志勇?lián)纹婵峥萍际紫虡I(yè)官（CBO），負(fù)責(zé)軟硬件生態(tài)鏈及投資；酷派電商業(yè)務(wù)總裁祝芳浩擔(dān)任奇酷科技首席技術(shù)官（CTO），負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品和研發(fā)。

同是看中手機(jī)業(yè)務(wù)的科技公司，而樂(lè)視上位成了360的丈母娘，周鴻祎的憤怒可想而知。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看，憤怒只是可忽略不計(jì)的微表情，后期的戰(zhàn)爭(zhēng)還未開(kāi)始。小米、樂(lè)視、360，中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的角逐才剛剛開(kāi)始。

樂(lè)視真正的目的

5月19日，20萬(wàn)臺(tái)樂(lè)視超級(jí)手機(jī)在樂(lè)視商城現(xiàn)貨首發(fā)。其中，樂(lè)視超級(jí)手機(jī)1 Pro一秒售罄，19萬(wàn)臺(tái)樂(lè)視超級(jí)手機(jī)1在3分46秒售罄。24小時(shí)內(nèi)，樂(lè)視超級(jí)手機(jī)現(xiàn)貨搶購(gòu)+預(yù)售量超50萬(wàn)臺(tái)。樂(lè)視移動(dòng)總裁馮幸在接受媒體采訪時(shí)說(shuō)，“樂(lè)1的產(chǎn)量在2015年6月將達(dá)到45萬(wàn)臺(tái)，9月會(huì)足量供應(yīng)，但樂(lè)1 Pro爬坡的速率比成熟的產(chǎn)品要慢一些。”

樂(lè)視如此重視手機(jī)業(yè)務(wù)，但在入股酷派后，卻表示目前業(yè)務(wù)重點(diǎn)和手機(jī)無(wú)關(guān)。這話(huà)估計(jì)樂(lè)視自己都不相信！對(duì)于此次入股，樂(lè)視移動(dòng)公司總裁馮幸表示：“我們是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，酷派是傳統(tǒng)手機(jī)廠商。兩者的合作，將是手機(jī)和生態(tài)兩個(gè)層面的合作，但目前仍停留在資本層面。業(yè)務(wù)層面，未來(lái)將從供應(yīng)鏈、銷(xiāo)售以及售后等各個(gè)方面展開(kāi)合作，進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。”

馮幸的公開(kāi)發(fā)言并未提到入股酷派后與專(zhuān)利相關(guān)的事宜，但關(guān)注知識(shí)產(chǎn)權(quán)的人士稍加思考便可看出樂(lè)視的目標(biāo)。樂(lè)視目前在主攻手機(jī)業(yè)務(wù)，雖然整體銷(xiāo)售情況比較樂(lè)觀，但相比于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手小米還有一定的差距，而酷派在手機(jī)的技術(shù)、專(zhuān)利、銷(xiāo)售渠道方面都沉淀了比較多的資源，樂(lè)視怎能忽略酷派的優(yōu)勢(shì)所在。

根據(jù)公開(kāi)資料顯示，酷派專(zhuān)利數(shù)量已超過(guò)5000件，海外專(zhuān)利數(shù)量超過(guò)500件。作為有著10余年制造手機(jī)經(jīng)驗(yàn)的老廠商，酷派在手機(jī)應(yīng)用、通信、雙卡雙待等多方面都積累了一定數(shù)量的專(zhuān)利，并參與了工信部組織的5G研發(fā)小組。這些專(zhuān)利儲(chǔ)備無(wú)疑是樂(lè)視手機(jī)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展及抗衡競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的保護(hù)傘。

反觀樂(lè)視，一方面，樂(lè)視手機(jī)與樂(lè)視電視的研發(fā)始終是放在一塊的，雖然樂(lè)視號(hào)稱(chēng)聚集了1000多名員工進(jìn)行手機(jī)研發(fā)，但其研發(fā)實(shí)力也始終無(wú)法與傳統(tǒng)的酷派、華為相較。另一方面，樂(lè)視今年1月28日才正式公布手機(jī)公司架構(gòu)，從挖角魅族原副總裁馬麟開(kāi)始算起，樂(lè)視正兒八經(jīng)研究手機(jī)業(yè)務(wù)的時(shí)間不過(guò)2年，專(zhuān)利積累十分有限。加之樂(lè)視即將開(kāi)展的海外計(jì)劃，專(zhuān)利是其必不可少的資本。而在樂(lè)視入股酷派后，樂(lè)視移動(dòng)總裁馮幸在接受媒體采訪時(shí)曾表示，樂(lè)視并不擔(dān)心步入國(guó)際市場(chǎng)所要面臨的知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題。此言不能不讓人與入股酷派，有人撐腰聯(lián)系起來(lái)。

看看樂(lè)視專(zhuān)利現(xiàn)狀

關(guān)于樂(lè)視入股酷派的最終目的，本刊記者采訪了中國(guó)政法大學(xué)知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究中心特約研究員李俊慧老師，他表示：“如果你知道樂(lè)視自身在手機(jī)業(yè)務(wù)上的專(zhuān)利家底，相信就會(huì)明白入股酷派對(duì)樂(lè)視到底意味著什么了。”

李俊慧分析道：酷派、小米、樂(lè)視三家，兩兩PK專(zhuān)利的話(huà)，相互之間的差距還是比較明顯的。在專(zhuān)利檢索數(shù)上，酷派是小米的1.4倍，小米是樂(lè)視的1.8倍；在發(fā)明公布數(shù)上，酷派是小米1.2倍，小米是樂(lè)視的2.1倍；在發(fā)明授權(quán)數(shù)上，酷派是小米的5.8倍，小米是樂(lè)視的1.9倍；在實(shí)用新型數(shù)上，酷派是小米的2.8倍，小米是樂(lè)視的1.7倍；而在外觀專(zhuān)利數(shù)上，樂(lè)視是小米的2倍，小米是酷派的1.2倍。顯然，與小米、樂(lè)視相比，酷派僅有一項(xiàng)指標(biāo)落后，即外觀設(shè)計(jì)數(shù)。在專(zhuān)利檢索規(guī)模、發(fā)明公布數(shù)、發(fā)明授權(quán)數(shù)以及實(shí)用新型數(shù)方面，酷派均大幅領(lǐng)先于小米和樂(lè)視。而就小米與樂(lè)視兩家相比，樂(lè)視僅有一項(xiàng)指標(biāo)領(lǐng)先小米，即外觀設(shè)計(jì)數(shù)。而小米則在其他三項(xiàng)指標(biāo)上大幅領(lǐng)先于樂(lè)視。

通過(guò)以國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局網(wǎng)站的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，從專(zhuān)利數(shù)量、專(zhuān)利結(jié)構(gòu)、專(zhuān)利傾向及申請(qǐng)時(shí)間分布等多個(gè)維度，李俊慧老師詳細(xì)分析了樂(lè)視的相關(guān)專(zhuān)利情況及入股酷派的長(zhǎng)遠(yuǎn)布局。

截止2015年6月30日，樂(lè)視已累計(jì)獲得的專(zhuān)利授權(quán)中，包括23件發(fā)明專(zhuān)利、63件實(shí)用新型專(zhuān)利和210件外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利。從樂(lè)視已獲得授權(quán)的專(zhuān)利的申請(qǐng)時(shí)間來(lái)看，2011年和2013年這兩個(gè)時(shí)間點(diǎn)是其專(zhuān)利布局的兩大“拐點(diǎn)”。在樂(lè)視已獲得授權(quán)的23件發(fā)明專(zhuān)利中，超過(guò)52%、共12件是在2011年提交申請(qǐng)的。從樂(lè)視的業(yè)務(wù)布局來(lái)看，樂(lè)視旗下主營(yíng)視頻業(yè)務(wù)的樂(lè)視網(wǎng)于2010年在國(guó)內(nèi)上市，其時(shí)，樂(lè)視不過(guò)是家類(lèi)似優(yōu)酷、愛(ài)奇藝的視頻網(wǎng)站，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)談不上生態(tài)。而反映在樂(lè)視2011前后提交且獲得授權(quán)的專(zhuān)利大多集中在P2P、播放等視頻技術(shù)方面。

在樂(lè)視已獲得授權(quán)的63件實(shí)用新型專(zhuān)利中，超過(guò)65%、共41件是其在2013年提交申請(qǐng)的。而2013年對(duì)樂(lè)視而言，是至關(guān)重要的一年。當(dāng)年5月樂(lè)視TV正式公開(kāi)發(fā)售，標(biāo)志樂(lè)視描繪的“樂(lè)視生態(tài)”從理念走向了實(shí)踐。這一轉(zhuǎn)變的反映就是樂(lè)視2013年前后提交且獲得授權(quán)的實(shí)用新型專(zhuān)利大多集中在電視領(lǐng)域。

李俊慧老師總結(jié)道：我們可以看到，樂(lè)視已經(jīng)獲得授權(quán)的發(fā)明專(zhuān)利，基本以電視或網(wǎng)絡(luò)視頻為主，但值得一提的是，雖然樂(lè)視涉足智能手機(jī)市場(chǎng)不久，但是，其已獲得與手機(jī)相關(guān)的外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利（53件），已經(jīng)大幅超過(guò)小米（25件）。

通過(guò)對(duì)樂(lè)視已獲得授權(quán)專(zhuān)利的分析，我們可以看到，樂(lè)視在智能手機(jī)上的專(zhuān)利“短板”是顯而易見(jiàn)的，截止目前，其尚未獲得一件與智能手機(jī)相關(guān)的發(fā)明或?qū)嵱眯滦蛯?zhuān)利的授權(quán)。簡(jiǎn)單說(shuō)，樂(lè)視在智能手機(jī)專(zhuān)利“硬通貨”的積累上應(yīng)該算“一窮二白”，相信這不僅是樂(lè)視祭出“手機(jī)物料清單”以成本價(jià)分羹手機(jī)市場(chǎng)的原因，也是樂(lè)視如今斥資21.8億元入股酷派的重要原因之一。