小議黑龍江電視臺第七頻道《經(jīng)濟正前方》存在的問題與解決對策

曹夢瑤

摘 要：自2012年起，黑龍江電視臺第七頻道由原來定位于少兒頻道改為定位于財經(jīng)頻道，以經(jīng)濟內(nèi)容為主體，突出“大財經(jīng)”特色，致力于打造黑龍江省最具權(quán)威的綜合性公共財經(jīng)服務(wù)平臺。雖然當(dāng)下的財經(jīng)頻道、財經(jīng)節(jié)目的行業(yè)情況整體相對樂觀，但是其發(fā)展也面臨著巨大的挑戰(zhàn)和問題。在黑龍江電視臺第七頻道轉(zhuǎn)型以來兩年多來，也出現(xiàn)了一些問題。本文就以黑龍江電視臺第七頻道主打財經(jīng)電視節(jié)目《經(jīng)濟正前方》來探究節(jié)目中存在的問題以及解決對策。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟正前方;定位;選材;策略

周一到周日，每晚19：50到20：20播出的經(jīng)濟新聞類節(jié)目《經(jīng)濟正前方》，以經(jīng)濟的專業(yè)視角傳遞經(jīng)濟資訊，精確把握龍江經(jīng)濟的主題脈搏，服務(wù)省委省政府經(jīng)濟中心工作。在全方位報道和展示省內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展成就的同時，也將視角延伸到國內(nèi)以及國際，通過對全球經(jīng)濟資訊的報道、解讀，分析我省在全球大經(jīng)濟環(huán)境中的競爭優(yōu)勢和不足，普及經(jīng)濟常識、引領(lǐng)經(jīng)濟輿論，發(fā)揮為龍江經(jīng)濟發(fā)展出謀劃策的輿論引導(dǎo)作用。——龍視網(wǎng)絡(luò)臺

一、節(jié)目存在的問題

（一）節(jié)目定位方面

正如龍視網(wǎng)絡(luò)臺對《經(jīng)濟正前方》的介紹一樣，節(jié)目定位清晰準(zhǔn)確——經(jīng)濟新聞類節(jié)目。節(jié)目從開播到現(xiàn)在，播出內(nèi)容以經(jīng)濟領(lǐng)域的新聞為主，通過經(jīng)濟要聞、熱點關(guān)注、熱點聚焦和談股論經(jīng)（股市信息）等版塊進(jìn)行分類匯總，傳遞給觀眾。

在財經(jīng)頻道和財經(jīng)節(jié)目日益興盛的當(dāng)下，如何把經(jīng)濟新聞類節(jié)目做得觀眾喜聞樂見，和其他新聞節(jié)目有所區(qū)分，則是值得思考的。節(jié)目介紹中，《經(jīng)濟正前方》的節(jié)目定位本身更傾向于宣傳經(jīng)濟成就，解讀經(jīng)濟政策，試圖站在黨和政府的高度來做一檔“高大上”的經(jīng)濟節(jié)目，引導(dǎo)輿論導(dǎo)向。

（二）節(jié)目選材方面

根據(jù)節(jié)目內(nèi)容，《經(jīng)濟正前方》的節(jié)目選材，大致分為經(jīng)濟要聞、熱點關(guān)注和熱點聚焦、談股論經(jīng)等幾類，涉及農(nóng)、林、牧，及工業(yè)和科技產(chǎn)業(yè)多個領(lǐng)域。節(jié)目選材較為廣泛。

但是，節(jié)目選材的出發(fā)點還是圍繞著經(jīng)濟成就和新出臺的政策，著重突出省內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展和利好政策，且重點放在了生產(chǎn)領(lǐng)域，尤其是省內(nèi)對外貿(mào)易和省份之間的經(jīng)濟交流方面，與主流觀眾生活關(guān)聯(lián)度很小，忽視了觀眾真正的收視期待與收視需要，缺乏與普通老百姓產(chǎn)生共鳴的點。

（三）節(jié)目編排方面

首先，《經(jīng)濟正前方》選擇在晚上七點五十到八點二十黃金時間段播出，勇氣可嘉。絕大多數(shù)電視臺在該時段播出電視劇。而第七頻道選擇用《經(jīng)濟正前方》這樣一檔經(jīng)濟新聞節(jié)目對壘受眾廣泛的電視劇，可見第七頻道對這檔節(jié)目的信心與重視。

其次，像大多數(shù)新聞節(jié)目一樣，《經(jīng)濟正前方》的內(nèi)容時間編排采用了新聞寫作中“倒金字塔”式的模式，將認(rèn)為最重要的省內(nèi)重要經(jīng)濟新聞放在節(jié)目開頭，之后安排重點關(guān)注的經(jīng)濟發(fā)展成績，然后是經(jīng)濟新政策，最后是小篇幅的生活資訊、股市資訊及網(wǎng)友留言。

作為國家的電視節(jié)目，這樣的節(jié)目編排無可厚非。而作為地面頻道，最重要的是要貼近觀眾，將目光放到觀眾身上，多關(guān)注老百姓所關(guān)心的經(jīng)濟事件。既然有獲得良好收視的決心，就一定要有吸引觀眾的亮點。一味地追求節(jié)目的“高大上”，必然會使節(jié)目不接地氣，作為觀眾的普通老百姓自然也不會買賬。

（四）主持人方面

早期與目前的《經(jīng)濟正前方》節(jié)目相比，主持人由站立式變?yōu)榱俗剑蓮呐_下走上臺，變?yōu)榱酥苯映霈F(xiàn)在臺上。個人認(rèn)為，這是在向當(dāng)下主流新聞節(jié)目的主持形式邁進(jìn)。單就此變化而言，我覺得是節(jié)目組在求新求變的一個過程。

該節(jié)目有四個主持人——張楊、薛微微、楊軼男和張童，每期兩人，交替輪換。從四人的主持經(jīng)歷來看，只有張童是新聞節(jié)目主播出身，前三位主持人之前都是主持綜藝娛樂或生活服務(wù)類節(jié)目。四人都缺乏經(jīng)濟學(xué)知識儲備，沒有經(jīng)濟節(jié)目相關(guān)從業(yè)經(jīng)歷。

二、解決問題的對策

（一）明確主要觀眾群，關(guān)注民生

經(jīng)濟節(jié)目本身的專業(yè)性就要求觀眾是具備一定相關(guān)知識背景的。但是作為地面頻道的一檔節(jié)目，收視群體中具備相關(guān)知識背景的是極少數(shù)的。所以一定要明確主要觀眾群，立足與大多數(shù)觀眾，深入挖掘地面頻道貼近觀眾的優(yōu)勢，讓觀眾們在節(jié)目中盡可能地看到自己的影子，吸引更多的觀眾，提高收視率。

（二）積極創(chuàng)新，尋求新突破

在競爭異常激烈的電視市場，沒有變化和創(chuàng)新，就等于死亡。《經(jīng)濟正前方》節(jié)目形式本身和常規(guī)新聞類節(jié)目頗為相似，如果可以在節(jié)目形式，短片敘事策略和拍攝手法及板塊設(shè)計方面，有所創(chuàng)新，勢必會有不錯的效果。

（三）打造專業(yè)化的制作團(tuán)隊

培養(yǎng)有經(jīng)濟學(xué)背景的專業(yè)化制作團(tuán)隊，是財經(jīng)節(jié)目成功的必要前提。只有制作團(tuán)隊有了相關(guān)知識儲備，才能夠更好地搜尋新聞線索，把握新聞主題，制作出優(yōu)質(zhì)的節(jié)目。

（四）增加與觀眾的互動

節(jié)目通過延長網(wǎng)友留言環(huán)節(jié)，增加互動方式等途徑與觀眾多互動，增強觀眾的參與度和參與意識。還可在節(jié)目中以滾動字幕的形式公布蔬菜水果等當(dāng)天的市價，及招聘、求職需求等，給觀眾提供更多的服務(wù)信息，真正給觀眾的生活帶來便利。

總體來說，地方頻道的經(jīng)濟節(jié)目發(fā)展較為緩慢，問題也較多，但前景廣闊，挑戰(zhàn)與機遇并存。如何真正做到立足觀眾是制作單位應(yīng)該考慮的重中之重。只有深入老百姓，增強專業(yè)化水平，不斷改革創(chuàng)新，才能走出一條植根黑土，充滿龍江特色的道路，才能通往春暖花開的未來。

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