向原創音樂致敬

祝媛莉

有情懷的電視人，總是自覺拋開收視率束縛，心存志氣和胸懷。《中國好歌曲》就是電視人攜手音樂人推舉華語原創音樂力量的一次有益嘗試。

2014年1月3日，由燦星制作公司制作的《中國好歌曲》在CCTV-3綜藝頻道播出。這檔旨在挖掘華語原創好歌的音樂真人秀事先并不被看好。新人唱新歌的模式打破了以往音樂類真人秀的傳統，具有收視風險。但出乎所有人意料，節目一經播出立刻引發收視和話題高熱效應。

首播當日，《中國好歌曲》成為同時段收視冠軍，全國網收視率1.91%，CSM48城收視率2.513%，此后收視不斷上升。網絡上，“中國好歌曲”相關話題在開播后幾天內一直保持新浪微博話題榜前3名，霍尊的《卷珠簾》視頻微博在不到24小時內被轉發6萬余次，受歡迎度驚人，隨后更創下了火速上春晚的紀錄。

《中國好歌曲》的舞臺涌現一批優秀的唱作人和原創歌曲，節目的專業性受到業內人士好評，一首首經典歌曲成為電視觀眾集體回憶的一部分。

節目的創意者、四位導師之一劉歡表示，“這個節目不光有商業價值，對于中國現在整體疲軟的唱片業，以及原創音樂產業都是一個鼓勵和推動，我們希望這個力量能凝聚起來。”

燦星制作副總裁、《中國好歌曲》執行制作人尹曉葳也表示，《中國好歌曲》應運而生，就是要改變中國音樂市場冰凍的現狀，從源頭激活整個產業，同時《中國好歌曲》也填補了電視熒屏上音樂類節目的一塊空白。

《中國好歌曲》不聚焦“造星”，專注于“造歌曲”，節目中的歌手大多為觀眾不熟知的幕后音樂創作人。《中國好歌曲》總導演吳群達認為，“好歌曲”區別于其他節目之處在于原創性，第一，歌曲是原創的，第二，節目模式是原創的。

“節目成功的關鍵是找到真正能夠打動、并引發中國人共鳴的原創好歌曲。每一首歌都100%發自創作者內心，呈現時代脈搏。高度的人歌合一足以打動觀眾。”吳群達說。

有了專注于原創好歌曲的清晰定位，《中國好歌曲》節目模式的研發便全部圍繞“音樂”元素展開。節目研發歷經近9個月時間，先后嘗試了15種節目版本，海選近2萬首歌曲，反復琢磨之后確定了 “一首歌的養成計劃” 的節目模式。整體節目框架邏輯按照唱片制作流程設定，引入原創歌曲大碟概念，在賽制上從唱片盲選，到主打之爭，再到年度金曲，完全以一首歌為脈絡，讓觀眾見證一首歌的誕生過程。

一個節目模式的核心首先是整體結構的創新性；其次是每個環節都具有標識性。吳群達介紹，《中國好歌曲》的節目概念是要將觀眾帶回到音樂唱片制作的幕后，于是舞美設計上充分融合了錄音室（studio）的感覺，將一個個基本元素作為視覺元素放大，成為節目的標識。

“導師面前的調音臺，從紅色推桿、歌詞顯示屏、按照大提琴流線造型設計的座椅，再到推桿選人后舞臺亮起的燈帶，甚至選手盲選階段稍顯暗淡的燈光，各個細節都突出錄音室的視覺效果，將觀眾注意力帶回音樂本身，專注于好歌。”吳群達說。

知名音樂人、恒大音樂的CEO宋柯認為，音樂真人秀最大的問題在于“出口”，選手比賽完以后，未來的成長方向和長線的職業計劃通常就中斷了。與其他節目不同，“好歌曲”基本復制了一個音樂產業鏈條的生態，解決了“出口”問題。

秉持原創大碟概念，導師在比賽結束后幫助學員完成音樂唱片的錄制。第二季時，所有“好歌曲”學員還將和音樂制作公司“當然音樂”合作，在節目中期就開始著手制作新單曲、EP。

2014年4月，“好歌曲”節目模式成功通過英國ITV向全世界各國輸出。根據協議，ITV兩年內會制作英國版的“好歌曲”，并代理節目模式國際版權的發行。“這是中國節目模式輸出海外具有里程碑意義的交易。”尹曉葳說。

尹曉葳介紹，制作團隊從研發階段就設立了模式輸出目標。在節目制作之前，任務已分配到崗，專業人員負責搜集、整理節目制作的核心關鍵，總決賽結束后，研發團隊僅用兩星期時間就完成了幾百頁厚的制作寶典，并制成節目輸出的英文版宣傳片。

如今，燦星制作在研發新節目時都秉承這樣的思維，對具有輸出潛質的節目，在研發階段便做好各方面統籌，收視率驗證后能快速制成寶典。模式研發和輸出是燦星未來整體戰略發展的一部分。

第二季《中國好歌曲》在賽制上做了升級，加入“限時命題極限創作”環節。“這在全球音樂真人秀中當屬首創”，吳群達表示，“《中國好歌曲》對原創模式的探索還在不斷創造新的可能。”