陳巍巍
電視節(jié)目制作人。1982年畢業(yè)于首都師范大學(xué)中文系并留校任教。1985年進(jìn)入中國(guó)作家協(xié)會(huì)工作。1996年開(kāi)始涉足電視制作,先后擔(dān)任多部紀(jì)錄片導(dǎo)演、總導(dǎo)演和制作人,作為總體設(shè)計(jì)參與央視春晚及眾多名牌欄目創(chuàng)辦。導(dǎo)演、制作了多臺(tái)大型電視文藝晚會(huì)和眾多特別節(jié)目,是《中國(guó)漢字聽(tīng)寫大會(huì)》《中國(guó)成語(yǔ)大會(huì)》的形態(tài)設(shè)計(jì)者和總導(dǎo)演,是中國(guó)電視界活躍的策劃人、導(dǎo)演和制作人之一。
2.4億元對(duì)電視人來(lái)說(shuō)意味著什么,不同的人會(huì)有不同的答案,在關(guān)正文看來(lái),《中國(guó)漢字聽(tīng)寫大會(huì)》和《中國(guó)成語(yǔ)大會(huì)》累計(jì)2.4億元的廣告收益能夠讓他繼續(xù)實(shí)現(xiàn)自己的理想。
這理想很近,他希望自己制作的節(jié)目能夠在今年繼續(xù)走下去。
這理想很遠(yuǎn),他希望自己制作的節(jié)目能夠一年年持續(xù)地走下去,直到自己干不動(dòng),直到一回頭已過(guò)百年。
挑戰(zhàn)文化節(jié)目
很榮幸,也很自豪——關(guān)正文如此評(píng)價(jià)自己正在做的事情。盡管沒(méi)有成功模式可以借鑒,但通過(guò)原創(chuàng)能力,關(guān)正文帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)正在努力讓以傳統(tǒng)文化為主體內(nèi)容的電視節(jié)目走得更遠(yuǎn)。
從文學(xué)界轉(zhuǎn)戰(zhàn)電視圈后,關(guān)正文發(fā)現(xiàn),電視是一個(gè)非常好的文學(xué)表達(dá)方式,同時(shí),電視也需要文學(xué)的滋養(yǎng)。
從紀(jì)錄片切入,關(guān)正文先后深度參與過(guò)多種類型電視節(jié)目,如《幸運(yùn)52》《開(kāi)心詞典》等娛樂(lè)節(jié)目,《對(duì)話》《實(shí)話實(shí)說(shuō)》等談話節(jié)目,《挑戰(zhàn)主持人》等真人秀,并擔(dān)任過(guò)央視春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)的總體設(shè)計(jì)人。
在《開(kāi)心詞典》創(chuàng)辦之初,盡管有海外節(jié)目《誰(shuí)能成為百萬(wàn)富翁》可以借鑒,但節(jié)目組仍舊希望有所創(chuàng)新,如將《誰(shuí)能成為百萬(wàn)富翁》中的三條求助方式替換為三種新形式。“經(jīng)過(guò)一個(gè)星期的冥思苦想,最終還是一籌莫展,直到那時(shí)我們才意識(shí)到,創(chuàng)新能力是我們所欠缺的。”關(guān)正文表示,“盡管我們?cè)噲D在原創(chuàng)方面有所突破,但經(jīng)驗(yàn)缺失、積累不足,使我們無(wú)法完成形態(tài)原創(chuàng)層面的研發(fā)。”
原創(chuàng)精品節(jié)目,是一代又一代電視人的夢(mèng)想。
科技飛速發(fā)展,對(duì)人們的傳統(tǒng)觀念和生活方式產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響,傳統(tǒng)文化也正在經(jīng)歷前所未有的尷尬。關(guān)正文表示,在這樣的現(xiàn)狀和困境面前,作為有責(zé)任的電視人必須站出來(lái),通過(guò)制作有影響力的原創(chuàng)節(jié)目,讓觀眾重拾對(duì)傳統(tǒng)文化的認(rèn)識(shí)和熱愛(ài)。“此前豐富的類型節(jié)目參與、制作經(jīng)驗(yàn),為我們成功研發(fā)、創(chuàng)作《中國(guó)漢字聽(tīng)寫大會(huì)》和《中國(guó)成語(yǔ)大會(huì)》提供了‘技術(shù)積累。”
原創(chuàng)節(jié)目《中國(guó)漢字聽(tīng)寫大會(huì)》在節(jié)目?jī)?nèi)容、形態(tài)等方面進(jìn)行了大膽嘗試。關(guān)正文認(rèn)為,傳統(tǒng)文化與電視節(jié)目的有機(jī)結(jié)合,對(duì)電視人來(lái)說(shuō)是一次超越以往經(jīng)驗(yàn)的挑戰(zhàn)。值得欣慰的是,“第一屆《中國(guó)漢字聽(tīng)寫大會(huì)》總決賽CSM全國(guó)網(wǎng)收視率位列第一,在央視播出期間,共有6.7億觀眾觀看,這些成績(jī)讓我們深刻感受到廣大觀眾傳承文化的熱情,同時(shí)也給了我們很大信心和動(dòng)力。”
繼《中國(guó)漢字聽(tīng)寫大會(huì)》之后,由關(guān)正文團(tuán)隊(duì)打造的原創(chuàng)節(jié)目《中國(guó)成語(yǔ)大會(huì)》也取得了不俗戰(zhàn)績(jī),13期節(jié)目在CCTV-1綜合頻道播出時(shí),共有3.48億不重復(fù)觀眾收看,在CCTV-10科教頻道播出時(shí)不重復(fù)觀眾數(shù)2.11億。5-13期CSM34城市平均收視率1.26%,單期最高收視1.47%,同時(shí)段最高排名全國(guó)第1位。
“中國(guó)電視人已經(jīng)具備了原創(chuàng)基礎(chǔ)能力,可以在此前沒(méi)碰過(guò)的領(lǐng)域做出好節(jié)目來(lái)。”在關(guān)正文看來(lái),嘗試原創(chuàng),推出品牌文化節(jié)目,是非常榮幸且自豪的事情。
“專注”的力量
“被理想沖昏了頭腦”——關(guān)正文如此解釋從接手文化節(jié)目之初的有所顧慮,到“熱衷”的蛻變。
《中國(guó)漢字聽(tīng)寫大會(huì)》取得不俗成績(jī)后,由原班人馬打造的《中國(guó)成語(yǔ)大會(huì)》再次掀起傳統(tǒng)文化熱潮。“一開(kāi)始,很怕同行或市場(chǎng)把我們定義為對(duì)傳統(tǒng)文化有特殊癖好,作為實(shí)力文化的領(lǐng)軍人,我不希望市場(chǎng)認(rèn)為我們只熱衷于冷僻文化資源。因此,在接手《中國(guó)成語(yǔ)大會(huì)》之初會(huì)患得患失,畢竟自己在演藝資源和制作方面也擁有一定的積累,完全可以轉(zhuǎn)去做更具娛樂(lè)性及經(jīng)濟(jì)效益的節(jié)目。”
從最開(kāi)始的“趕鴨子上架”、有所顧慮到后來(lái)的“由衷喜歡”、全身心投入,關(guān)正文認(rèn)為是中國(guó)文化的魅力在起作用。“這是一件功在當(dāng)下、利在千秋的事業(yè)。你有機(jī)會(huì)參與其中,又幸運(yùn)地得到觀眾支持,就會(huì)覺(jué)得這比單純的經(jīng)濟(jì)效益更有價(jià)值。”
文化題材類節(jié)目制作難度大,打造影響力更是不易。可以看到,去年文化題材電視節(jié)目的市場(chǎng)發(fā)展并不理想,今年很有可能面臨同樣甚至更艱苦的境遇。因此,要在主流媒體上保住陣地,能夠鞏固且持續(xù)產(chǎn)生影響力,對(duì)制作團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)壓力和挑戰(zhàn)非常大。
縱觀2013、2014兩年,市場(chǎng)中相繼出現(xiàn)了多檔文化題材類節(jié)目,但絕大部分迅速遇冷,如果純從商業(yè)利益和市場(chǎng)支撐來(lái)看,很多文化類節(jié)目都難以為繼。但在關(guān)正文看來(lái),能堅(jiān)持下去的節(jié)目就必須堅(jiān)持,不能讓金錢的誘惑干擾了工作的專注度。
想透了的關(guān)正文,看起來(lái)格外堅(jiān)定、踏實(shí)。
《中國(guó)漢字聽(tīng)寫大會(huì)》和《中國(guó)成語(yǔ)大會(huì)》累計(jì)廣告收益2.4億元。盡管和娛樂(lè)節(jié)目動(dòng)輒過(guò)10億的進(jìn)賬相比,這個(gè)數(shù)字并不算高。“但不該再糾結(jié)、比較,市場(chǎng)既然給了機(jī)會(huì),就要專注把事情做好。除了做好節(jié)目,我們還將精力投入到了線下教育活動(dòng),如在青少年間推廣漢字教育、在高校開(kāi)展成語(yǔ)文化教育等。”
對(duì)于未來(lái),關(guān)正文表示將繼續(xù)研發(fā)發(fā)展空間非常大的文化類節(jié)目,同時(shí)也將研發(fā)新的節(jié)目品種,但都會(huì)與國(guó)家、民族的根本利益相關(guān),與大眾的求知欲相關(guān)。
長(zhǎng)青節(jié)目的價(jià)值
做節(jié)目最重要的是內(nèi)容價(jià)值,這點(diǎn)從未改變。形式的新穎,只是做傳播的前提,不管是何種形式、何種資源,內(nèi)容對(duì)于當(dāng)代社會(huì)的傳播價(jià)值都是最值得關(guān)注的。
速生速死是目前很多節(jié)目的生存現(xiàn)狀。關(guān)正文表示,“價(jià)值不僅僅以短暫的觀眾規(guī)模為標(biāo)準(zhǔn),更高的標(biāo)準(zhǔn)是節(jié)目的存活期”,這是他作為電視人一直堅(jiān)守的原則。“只有符合國(guó)家、民族根本利益,又符合觀眾個(gè)人根本利益的節(jié)目才能持續(xù)產(chǎn)生市場(chǎng)回報(bào)。只有做得久,節(jié)目才能有品牌培育的時(shí)間。”
“某種意義上講,市場(chǎng)回報(bào)時(shí)間長(zhǎng)、品牌溢價(jià)能力強(qiáng)是電視創(chuàng)意生產(chǎn)的最高價(jià)值。”關(guān)正文表示,“應(yīng)該做可持續(xù)的產(chǎn)品。這點(diǎn)《快樂(lè)大本營(yíng)》做得非常好,作為最早出現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的娛樂(lè)節(jié)目,《幸運(yùn)52》《歡樂(lè)總動(dòng)員》已經(jīng)退出舞臺(tái),而《快樂(lè)大本營(yíng)》不僅沒(méi)有消失,在娛樂(lè)節(jié)目中仍處一線地位,這才是最高價(jià)值。它的成功不是形態(tài)發(fā)明的一次創(chuàng)新帶來(lái)的結(jié)果,而是來(lái)自常年不間斷的持續(xù)創(chuàng)新和細(xì)節(jié)創(chuàng)新。”
如何延長(zhǎng)節(jié)目生命期,讓節(jié)目保持旺盛的被市場(chǎng)認(rèn)同的良性狀態(tài),是電視人面臨的重大挑戰(zhàn)。在關(guān)正文看來(lái),做不好老節(jié)目的人很難做好新節(jié)目。對(duì)制作團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō),最值錢的還是老節(jié)目。在歐美等國(guó)家,很多王牌節(jié)目都擁有30年以上的歷史。 “持之以恒的創(chuàng)新?tīng)顟B(tài)很重要,不應(yīng)總是把創(chuàng)新理解成發(fā)明新品種、拋棄舊品種。誰(shuí)擁有品牌價(jià)值高、可持續(xù)發(fā)展生命力的節(jié)目,誰(shuí)才能成為最終的贏家。”