危羚 趙慧
【摘要】移動互聯時代,引發了傳播活動的一系列深刻變化,人隨網動變成網隨人移,碎片化信息傳播時代由此到來。因此,網絡音頻的碎片化傳播,必將會成為廣播主力開辟的新戰場。
【關鍵詞】移動互聯碎片化傳播網絡音頻廣播
【中圖分類號】G220
【文獻標識碼】A
借助互聯網傳播平臺,廣播實現了全球覆蓋,同時實現了網上存儲、網上點播、網上互動、網上傳輸和網上信息共享。下一步,廣播與新媒體融合之路怎么走?筆者的判斷是:隨著移動互聯網的進一步發展,廣播媒體進軍和占領碎片時間,大力發展網絡音頻,這將會成為廣播的新戰場。
一、碎片化信息傳播時代到來
1.人類社會進入移動互聯時代
網絡通信技術的戰略升級,使信息傳播方式發生了革命性變革。工信部近日公布了我國通信業的經濟運行情況,數據顯示,我國移動互聯網用戶總數已達到8.72億戶,同比增長6.3%;手機網民超過5億,占網民總數的八成多,手機繼續保持第一大上網終端地位。“2014移動互聯發展大會”上傳出的一個重要信息:我國移動互聯網發展進入全民時代。
如今,移動互聯成為熱詞,傳統行業開始紛紛與移動互聯網“聯姻”。從娛樂、購物、餐飲、旅游到儲蓄、閱讀、醫療,幾乎各個行業都在試水移動客戶端產品。中國社會科學院信息化研究中心秘書長姜奇平說:“人們熱議的互聯網思維,或許要升級為2.0版,變為移動互聯網思維”。
人們把移動互聯稱為一個新時代,并非毫無道理,因為移動互聯改變了人與信息的二元關系,使人成了信息的一部分,人的感官被無限延伸,移動網絡像空氣、水和食物一樣成了人們的生活必需品。其結果是,人類社會的各種關系和結構也發生了改變——改變了社會的商業模式,也改變了人們獲取信息的方式——信息傳播進入新時代:過去是人隨網動,現在是網隨人移。可以說,移動互聯開啟了人類社會移動社交和移動傳播的新時代!
2.碎片化成為移動互聯時代的重要特征
過去,人們獲取信息需要選擇固定的地點并拿出相對完整的時間;而進入移動互聯時代,人們隨時隨地接收信息的同時,可以隨時隨地傳播信息。移動網絡不僅成了人們感官的延伸,同時也將大量碎片時間變成了黃金時間。于是,信息的消費方式發生改變,出現了碎片化的信息消費熱潮。相應的,信息的生產方式也開始發生變革,除了傳統的整篇整段的信息生產方式之外,也出現了隨寫隨發、小片小段的碎片化生產方式。有人驚呼,移動互聯正在將人們從電視臺的播放時段中解放出來,從影院、客廳和個人電腦中解放出來。
3.移動互聯導致“粉絲經濟”誕生
過去,信息的獲取有賴于“廣告”,而進入移動互聯時代,信息的快速“二次傳播”成為人們獲取信息的重要渠道。于是,在移動互聯時代,單純廣告的影響力開始逐漸下降,而社交圈中以信任為基礎、帶有感情色彩的信息傳遞大幅上升,于是,注意力開始產生價值,營銷帶有了情感色彩,“粉絲經濟”由此誕生。
二、音頻在移動互聯時代被重新認識與開發
1.網絡音頻成為移動終端上傳和分享的重要內容
借助興起的移動互聯網,移動客戶端正成為人們新的“隨身聽”,而音頻也正在被人們重新認識。不久前,喜馬拉雅電臺創始人余建軍在一個沙龍中談到,移動互聯的最大特點是“大量地拓展了人們的碎片時間”,同時他認為,“音頻是一個非常好的伴隨式媒介,是被低估的。”這一看法說明人們開始重新認識音頻的價值和功能。
事實上,已經有越來越多的人投入到了網絡音頻的開發,并且各具特色的網絡音頻平臺不斷涌現在互聯網上。據艾瑞市場咨詢機構2013年的一項調查顯示,在線音樂(包括音樂、電臺)覆蓋人數已超過視頻。而美國網絡女皇瑪麗·米克爾(Mary Meeker)不久前發布的移動互聯網報告也顯示:“聲音將成為下一個移動端上傳和分享的重要內容。”目前在智能手機上可方便收聽的網絡音頻平臺大致可分為兩類:一類是綜合性的專業音頻網絡平臺,如:喜馬拉雅、考拉FM電臺、愛聽FM、荔枝FM、窄播、蜻蜓.fm、啪啪等;另一類是內容比較單一、指向性較強的音頻網絡平臺,如:音樂類的有酷狗音樂、網易云音樂等,聽書類的有懶人聽書、善聽聽書、話匣子聽書、掌閱聽書等。僅以喜馬拉雅網絡電臺為例,目前累計播主超過1700)t,注冊用戶已超過1000萬。可見,網絡音頻平臺正在成為移動互聯網時代很受歡迎的傳播平臺。
2.網絡音頻市場將產生巨大商業價值
在《收入千萬的自媒體將大量涌現》一書中,喜馬拉雅網絡電臺余建軍認為,人們對于廣播的需求“將會由2~3億車主的范圍逐漸增長到5~6億的智能(手)機上,這個市場空間可能從200億(元)增長到800億(元)甚至上千億(元)。”同時,“收入千萬的自媒體人.將會大量涌現。”
喜馬拉雅網絡電臺在自身發展和創造新的商業價值上,有三點值得網絡音頻市場關注和借鑒:一是喜馬拉雅網絡電臺于2014年5月成功獲得了1150萬美元的A類風險投資,開創了中國互聯網音頻行業有史以來的最大融資;二是喜馬拉雅網絡電臺率先定義并開始了自媒體人的“微創業”;三是喜馬拉雅網絡電臺將音頻自媒體成功“變現”,開創了播主與網站利益雙贏的局面。
許多在喜馬拉雅網絡電臺上小有成就的播客,最初在網上默默無聞,但隨著粉絲增多,單期節目的點擊量達到幾十萬,成為喜馬拉雅網絡電臺的簽約播客。簽約后,其單月的廣告費已由5萬元增長到10萬元。像喜馬拉雅這樣的網絡音頻平臺,或許已經找到了自己的營利模式。因此,整體移動網絡音頻的市場前景是被看好的。
三、廣播主力進軍網絡音頻市場的優勢和途徑
網絡音頻是一種“呈碎片化的、可在網上自主點播的、短小的音頻節目”,其長度通常比較短小,短的可以是1~2分鐘,最長不超過60分鐘。一般來講,每個小的音頻節目都是獨立的,其主要服務人群是擁有或多或少碎片時間的移動網民。
綜觀國內各級廣播電臺,絕大多數都只是將整頻率的廣播節目原封不動地“端”到網上——或在線實時收聽,或為回顧和查找方便,按欄目名稱和日期進行縱向歸類,進行點播式回顧收聽。即使是手機客戶端,也很少有為手機用戶的碎片化時間設計的內容。顯然,這種傳統的照搬節目內容、將原始狀態的廣播節目上網,對于有碎片化傳播需求的受眾來說,已經不能滿足。傳統廣播媒體進入網絡音頻市場,正是找到了與新媒體融合的又一個契合點,使廣播形態更加多樣、立體,更有影響力。這一舉措的意義不可小覷。
占領碎片化傳播陣地是發展和壯大廣播事業的重要舉措,為手機用戶提供碎片化服務,很可能成為今后廣播的一個新的經濟增長點。以整體化和碎片化傳播相結合的方式,以線上線下、長節目短音頻相結合的形式,服務于移動人群,從而使廣播內容更加豐滿、服務的人群更加廣泛。因此,傳統廣播電臺不應錯失發展良機。廣播電臺是音頻制作的專業團隊,不僅擁有一流的專業音頻制作設備,而且擁有眾多的專業主持力量。向網絡音頻領域進軍,傳統廣播電臺可以說是具有強大的優勢,當然應該當仁不讓。
傳統廣播電臺在移動互聯網上有所作為,有以下兩條途徑。
1 借助現有音頻網絡平臺,大力推舉名主持和名欄目
傳統廣播電臺可以借助現有的音頻網絡平臺,提高廣播音頻節目的影響力。目前,已有一些專業廣播人在音頻網站上推出個人的播客主頁,或以小團隊的形式在網上開辦網絡音頻。比如:中央電臺文藝之聲的主持人“小曾的聲音樹”在喜馬拉雅網絡電臺上擁有11.2萬粉絲,并被上海讀客圖書授權播出;中央電臺中國之聲主持人“青音”在微信平臺上建立“青音社區”,也擁有眾多粉絲。以團隊形式開辦網絡音頻的有河北石家莊交通廣播電臺在喜馬拉雅上的《都市夜歸人》,擁有114萬粉絲;中央人民廣播電臺文藝之聲創辦的《文藝日記本》,擁有4.7萬粉絲等。
傳統廣播電臺可以有意識地推舉或打造一批名主持或名欄目,將其包裝上市,依據點播量和知名度,尋找商家冠名。這樣,不僅可以打造出知名度高的主持人,也可為電臺創造更多效益。可以預見的是,未來很可能會掀起一股廣播主力轉戰音頻網絡的熱潮,甚至會出現業余收入大于業內收入的網絡名主播,因此,如何加強引導和管理,實現雙贏,這將是許多廣播電臺所面臨的新課題。
2.打造專業的網絡廣播音頻平臺
發展專業的網絡音頻,不是簡單的技術問題,應從發展廣播事業的高度來統籌建設。可以以一家電臺為單位獨立建立,也可全國聯合,設立全國網絡音頻廣播聯盟。
網絡音頻平臺的內容可以將現有的廣播節目進行整合,打破現有廣播電臺按頻率和按時段劃分的傳統布局,將優秀節目整合在一起,按內容進行重新編排,以方便手機用戶瀏覽和快速點播。
網絡音頻平臺還可以按照網絡音頻的傳播規律,打造一批適合碎片化傳播的音頻節目。具體講,可以針對碎片化傳播的需要,專門打造一批囊括新聞、娛樂、文化各方面的綜合性網絡音頻平臺,也可以打造單一的、有特色的個性化網絡音頻平臺。同時,采用市場化運作的手段,選擇受歡迎的網絡電臺主持人和點擊率高的名牌欄目,實現社會效益和經濟效益的雙贏。
總之,傳統廣播電臺主力進軍網絡音頻平臺進行碎片化傳播的大幕已經開啟,這個舞臺一定會熱鬧起來。